🚀 AI产品兼职销售团队
招聘与管理作战手册

WorkBuddy企业版 + 讯灵AI(GEO)双产品线 · 15 大模块:招聘规划 → 岗位发布 → 面试 → 薪资 → 团队管理 → 合规 → 模板 → 清单 → 两岗位专区 → 表单打印包 → 🎓培训中心 → 🧭销售岗全集

👩‍💼 HR管理 · 管心妍⚖️ 劳动法 · 法正言🧠 员工心理 · 心晴朗
📋招聘规划
📢岗位发布
🎤面试
💰薪资架构
📊团队管理
⚖️合规执行
📄模板工具
🧭执行清单
🛠️技术支持岗
🤝销售合伙岗
🖨️表单打印包
🎓培训中心
🧭销售岗全集
🗂️面试官工具包
🎓新人上岗培训
🏢公司介绍
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📋 一、招聘规划(管心妍视角)

先想清楚"招什么人、招多少人、从哪招",再发广告。兼职团队的核心逻辑:低成本试错、快速筛选、赛马机制。
1. 团队定位与编制

目标:3个月内搭建 8-12人 兼职销售团队,两条产品线并行,月新增成交 3-8单。

岗位人数定位
销售负责人(你自己)1搭体系、谈大单、带团队、发工资
兼职销售顾问4-6跑客户、微信跟进、带看演示
推广合伙人(纯佣金)3-5有资源不坐班,转介绍/直推成交
(后期)兼职团队长1从Top Sales提拔,拿团队提成
(后期)兼职产品讲师1从销冠中选拔,带新人+讲标准课,拿带教补贴(见团队管理第7节)
管心妍建议:兼职团队宁缺毋滥——首批先招4-6人跑通流程,月成交稳定后再扩编。兼职流失率天然高(预期月流失20-30%),用"持续招聘+快速筛选"补位,不要指望一次招齐。
2. 三类目标人群画像(招对人不招"简历好"的人)

👤 A类:行业资源型老手(首选,成交主力)

35-50岁,做过本地企业服务(工商财税/广告/短信营销/企业培训/办公用品),手里有几十上百个企业主微信。

优势:信任基础现成、开单周期短。风险:不好管理、只认钱。

应对:用"推广合伙人"纯佣金模式合作,别管考勤,只管结果。

👤 B类:时间灵活型(宝妈/自由职业)

28-45岁,接送孩子后上午9:30-15:00有空,会用微信、发朋友圈勤快、爱聊天。

优势:稳定、执行力强、社群渗透力强。风险:不敢开口谈钱、抗压弱。

应对:用"非全日制+低底薪+提成"模式,培训重点放在话术脱敏和朋友圈经营。

👤 C类:冲劲型年轻人(学生/刚毕业)

20-26岁,想赚钱、不怕被拒绝、能跑能打。电销和地推主力。

优势:量大、便宜、可塑。风险:三分钟热度,1-2个月流失。

应对:非全日制模式+周结算开单红包,用即时反馈留人。

3. 招聘渠道(按性价比排序)
渠道适合人群成本/要点
朋友圈+企业微信群全部免费,首选。让熟人转介绍,成功率最高
本地微信群(宝妈群/商家群/园区群)A/B类免费,潜入新乡本地商家群、宝妈群发招聘
BOSS直聘(兼职标签)B/C类约几十元/月起,见效快,注意文案合规
58同城/兼职猫C类低价或免费,量大但质量参差,严筛
本地高校兼职群(河南师范/新乡学院等)C类免费,找勤工俭学中心发
老客户转介绍A类给介绍人500-1000元伯乐奖(成交后发)
法正言提醒:招聘广告中禁止出现性别歧视(如"限男性/宝妈优先"慎用,宝妈优先属于灰色地带建议改为"时间灵活")、民族、宗教歧视内容;不得扣押身份证件、不得收取任何押金保证金(《劳动合同法》第9条)。违者面临行政处罚和赔偿风险。

📢 二、岗位发布文案(可直接复制)

同一岗位两套说法:对外渠道版(合规、吸引人)和朋友圈版(口语、真实)。点击按钮复制。
⚠️ 销售岗已升级为纯佣金模式(2026-09-19 v2.0):无底薪、按回款提成、商业合作(非劳动关系)。最新完整方案见「🤝 十、兼职销售(纯佣金)」模块。本模块中"小时底薪/工时/非全日制A模式"等段落仅作历史参考;面试题库、激励方法、法务要点等内容仍然适用。
1. JD正式版(BOSS直聘/58同城用)

【兼职】AI软件销售顾问(时间灵活·不坐班)

薪资:25-30元/小时 + 提成8%-15%,综合2000-15000元/月(多劳多得,上不封顶)

工作时间:每周3-5天,每天3-4小时(时间灵活可协商,上午为主)

地点:新乡市红旗区(外出拜访+线上跟进结合,不用天天到岗)

【工作内容】 1. 通过微信/电话向本地企业老板推荐两款AI产品: ① WorkBuddy企业版——企业AI智能助理,帮你写方案、做视频、管资料、回客户,一个人干三个人的活; ② 讯灵AI——AI搜索优化(GEO),让客户问豆包、DeepSeek、微信元宝时,AI优先推荐你的公司。 2. 按公司提供的客户名单+销售话术手册跟进(资料齐全,有完整培训); 3. 意向客户约线下演示(负责人陪访,不用你一个人扛); 4. 每天花10分钟写日报(联系了谁、意向如何)。 【要求】 1. 会用微信聊天、发朋友圈,普通话流利; 2. 不怕被拒绝,脸皮厚一点更吃香; 3. 有企业客户资源者优先(财税、广告、培训等行业背景加分); 4. 接受前期学习期(产品培训约2小时即可上手); 5. 自备电脑或大屏手机(演示用,公司提供网页版演示环境)。 【你将获得】 1. 免费AI销售培训(AI是未来十年最大风口,学到的都归你); 2. 完整话术手册+海报+视频素材,公司帮你备好弹药; 3. 开单即发红包,提成月结不拖欠; 4. 做得好的优先转全职或升级团队合伙人。
2. 朋友圈/微信群口语版
【找兼职搭子】新乡本地,卖AI软件 不用坐班,时间自由,卖一单赚一单的钱💰 产品是两款AI工具: 一个是企业AI助理(帮老板写方案、做视频、管客户) 一个是AI搜索优化(让豆包DeepSeek推荐你的公司) 干了啥: 每天微信上聊聊客户、发发朋友圈,有意向的约见面(我陪着去谈) 赚多少: 底薪按小时算(25-30/时)+ 一单提成1000-4000块 上个月做得好的一单顶别人半个月工资 适合谁: 宝妈(孩子上学后有空档)、干过销售想搞副业的、手里有老板资源的;自己有电脑更好(演示走网页版,配置不限) 有兴趣私聊我,先发你产品资料看看,合适再聊👇
3. 推广合伙人版(针对A类资源型老手)
【合作邀请 | AI产品城市推广合伙人】 X总您好,我们目前在招募讯灵AI和WorkBuddy的本地推广合伙人,纯合作模式: • 您不需要打卡、不需要坐班,用您现有的人脉资源即可 • 成交一单,佣金按合同额12%-15%结算(客单价1.3万-7万) • 您只需牵线或直推,谈判、演示、售后全部我们来做 • 佣金签单回款后7个工作日内打款,签书面合作协议 产品背书:讯灵AI由南方网通出品(19年、12万+企业客户),火山引擎合作伙伴;WorkBuddy为企业AI办公助理。 一单的参考收益: 黄钻版19800×12% ≈ 2376元 定制版69800×12% ≈ 8376元 如果您身边有工厂、酒店、学校、连锁门店资源,这个事值得聊10分钟。方便的话约个茶?
管心妍经验:兼职招聘文案的黄金公式 = 「时间自由 + 即时可见的钱 + 不用求人的产品底气」。避免写成"要求吃苦耐劳"这类吓退人的话——兼职人群最先筛选的是"值不值得付出碎片时间"。

🎤 三、面试全流程(心晴朗视角设计)

兼职销售面试不用复杂,核心看三样:敢不敢开口、有没有资源、扛不扛得住拒绝。全程控制在40分钟内。
1. 招聘全流程总览(5步走完,从投简历到正式入职约7-10天)
1
简历/微信初筛(当天完成,5分钟/人)
4条硬线过一遍:①每周可投入≥12小时;②微信好友≥500或自述有企业主资源;③能用智能手机正常发语音/传文件;④居住地能接受偶尔到场面聊。任何一条不满足→礼貌回复"岗位已满"。
2
电话/微信初面(10-15分钟,1-2天内约)
固定问4个问题:每天能保证几小时?之前做过什么销售?用一句话说说你对AI的了解?期望月收入多少?目的只有一个:筛掉明显不合适的(表达不清、只想拿底薪、时间完全对不上)。同时在电话里把薪资结构说透(小时费+提成/纯佣金),避免复试白跑。初面通过→当场约复试时间。
3
到面/视频复试(40分钟,重点环节,见下方详细流程)
结构化面试+产品理解考察+现场角色扮演,当面打分定性。
4
3天实训(照常计酬,双向选择)
给名单和话术手册,真实联系客户。量化标准:3天主动联系≥20个客户(以CRM记录为准)、其中≥5个有来回对话。达标→进入入职;不达标→按实训时薪结清,友好告别。这是最准的测评——说得再好听不如真打10个电话。
5
正式入职(1小时办完,见本页第6节入职办理清单)
签协议、建档、开通账号、105分钟入职培训(含产品演示试讲关)、安排师父带教。
2. 复试详细流程(40分钟拆到分钟,照表执行)

复试前准备(面试官3件事):①提前1天把销售手册链接(https://aizhifeng.com/workbuddy/geo-sales.html)发给候选人,告知"复试会聊到这个产品";②打印/打开《面试评分表》;③准备一个模拟场景(如"我是餐馆老板,你刚加了我微信")。谁主面:你本人(销售负责人)主面,条件允许拉一位陪面(合伙人/老销售),两人独立打分取平均,防止单人看走眼。

时间环节做什么 / 听什么
0-2分钟暖场倒水、聊两句怎么过来的。观察:主动寒暄还是等你开口?(社交自信初判)
2-17分钟结构化面试走下方5维题库,每题追问一层"后来呢/具体多少"。追问出的细节才是真实信息
17-27分钟产品理解考察让候选人用3分钟把手册内容讲给你听(假装你不懂AI)。听:能不能抓住"让AI推荐你"这个核心卖点、讲得像人话还是背课文。讲不清但态度认真的→可培养;完全没看资料的→pass(执行力差)
27-37分钟现场角色扮演(最关键)3个连续场景:①现场打字发第一条微信破冰消息;②模拟30秒电话开场白(你说"你好哪位"他接);③你扮演客户说"太贵了/再考虑考虑",看他的第二句话。全程录音(告知对方),实训培训时回放给他自己听
37-40分钟候选人提问听他问什么:问提成细节/客户怎么分配→真想干;只问底薪/能不能不跑客户→求低保;一个问题都没有→意愿弱

复试评分与定性(面完10分钟内定,不当场答复候选人):

总分结论动作
≥80分优秀当天微信发《实训通知》,锁定实训时间(优秀的候选人手里往往有别的offer,别拖过24小时)
70-79分合格48小时内发《实训通知》
60-69分待定只能二面或加试电话录音考察;仍上不了70→放弃
<60分淘汰微信发感谢话术(留个好人缘,他可能是你的客户)
3. 结构化面试题库(5个销售心理特质维度)
🧠 心晴朗 · 心理学依据
销售绩效最相关的5个心理特质:成就动机(想赢)、抗压韧性(怕不怕拒绝)、延迟满足(能不能等)、情绪劳动能力(能不能装热情)、社交自信(敢不敢要钱)。以下题目分别探测这5个维度,每题都附"听什么"。

Q1【成就动机】"过去一年,你靠自己挣到的最有成就感的一笔钱是多少?怎么挣到的?"

🎧 听什么:有没有具体数字和细节。能讲出细节说明真干过事;说"没什么成就感"或全程谈运气的人,成就动机偏弱,后劲不足。

Q2【抗压韧性】"讲一次你被客户狠狠拒绝或者被放鸽子的经历,后来你怎么处理的?"

🎧 听什么:重点不是结果,是他说起这件事时的情绪状态。能笑着讲、还能复盘出经验的,抗压好;一提就委屈、把责任全推给客户的,慎用。

Q3【延迟满足】"我们的单子从认识到成交一般要2周到2个月,中间客户可能一直不回微信。你能接受多长时间没结果还在跟进?"

🎧 听什么:答案本身不重要,看他第一反应是"那我不干了"还是"那我中间可以多铺几个客户"。后者说明他理解销售是个概率游戏。

Q4【角色扮演】现场模拟:"我现在是一个餐馆老板,你微信上刚加了我,你发什么?"(当场打字给你看)

🎧 听什么:第一条消息是否自然、是否上来就推销、有没有设计钩子。这是最接近实战的一题,比任何简历都有用。

Q5【社交自信+资源】"现在打开你的微信通讯录,说出3个你觉得自己可以直接约出来聊天的企业老板。"

🎧 听什么:能立刻说出名字的(不用给客户隐私,说行业+大概认识渠道即可)说明资源真实;支支吾吾说"我认识很多人"但举不出例子的,资源水分大。

4. 面试评分表(每项20分,≥70分进入实训)
维度考察方式评分标准(20分制)
表达与热情全程观察16-20主动健谈有感染力 / 10-15流畅 / <10寡言被动
抗压韧性Q216-20能笑着复盘 / 10-15情绪平稳 / <10抱怨推责
成就动机Q116-20有具体战绩 / 10-15泛泛而谈 / <10无欲望
实战感觉Q4角色扮演16-20自然有钩子 / 10-15生硬但敢发 / <10不敢下笔
资源真实性Q516-20能立刻举例 / 10-15说得出但模糊 / <10无资源
5. 🚩 红旗信号(出现任何一条,直接pass)
① 反复追问底薪、对提成细节毫无兴趣——想要的是低保不是销售岗位
② 贬低前任公司/前老板——入职后同样会贬低你,且客户面前管不住嘴
③ 夸大资源("我认识几千个老板")——真实资源经不起追问
④ 时间承诺模糊("应该有空吧")——兼职第一杀手是时间不稳定
⑤ 想要客户资源离职带走、开口就问能不能拿走名单自己干——合规风险(见「合规执行」页)
6. 复试通过后:入职办理全清单(1小时办完,逐项打勾)

⏰ 入职前1天准备(负责人10分钟):打印好所有待签文件→建好档案袋→企微拉群权限就绪→准备一份《首周任务卡》(写下第一周每天要做的事)。

第一步 · 材料收集(10分钟)——缺一样当天补齐才能上岗:

材料份数/要求用途
身份证复印件2份(正反面,注明"仅供入职使用")建档+买工伤保险
银行卡复印件1份(写清开户行)发薪账户,转账留痕
紧急联系人信息1份(姓名+关系+电话)突发情况联系
健康情况说明口头确认即可(兼职不强制体检)避免带病高强度外勤

第二步 · 签约(15分钟,按模式二选一,一份都不能少):

模式必签文件(全部一式两份,双方各执一份)
A模式(非全日制)①《非全日制用工劳动合同》(写死小时工资≥25元、日均≤4小时、每15日结薪)②《保密与客户资源归属协议》(客户名单归公司)③《兼职人员行为承诺书》(不私下收款、不夸大宣传、遵守话术口径)④《提成规则确认单》(佣金比例表抄一份让他签字——口头承诺的提成在仲裁里说不清,这张纸最值钱)
B模式(推广合伙人)①《推广合作协议》(佣金比例、结算时间"回款后7个工作日"、终止条款、3倍飞单违约金)②《保密协议》③《廉洁与反飞单承诺书》④《佣金结算规则确认单》(签字确认)

⚠️ 签约铁律:先签字,后干活。签完拍照发自己微信存档(云备份),原件放档案袋。微信上让对方发一句"我已收到并签署《XX协议》,已知悉提成规则"再开工——双保险。

第三步 · 账号与装备开通(10分钟):①企微拉进"销售作战群";②发销售手册链接(教他收藏书签);③发产品资料包(海报+视频链接);④开通客户登记表权限(腾讯文档/飞书表格);⑤发电子名片(带他名字和公司抬头)。

第四步 · 入职培训(105分钟,含试讲关,过关才放走):

时间内容过关标准
0-30分钟看产品介绍视频+带他过一遍销售手册6个模块能复述"讯灵AI是让客户在AI搜索里被推荐"一句话卖点
30-60分钟话术演练:开场白、发资料话术各背练3遍,负责人扮演客户对练不看稿完整说完微信开场白
60-90分钟工具与规则:日报怎么发、客户怎么录表、什么情况上报、哪些话不能对客户承诺现场发第一条练手日报
90-105分钟
⭐试讲关
产品首轮演示试讲:照"首轮演示三件事"(见团队管理第7节)完整讲一遍——放产品视频、讲1个对口案例、报价格区间留钩子。负责人扮演客户,中途打断提问一次("这跟百度竞价有啥区别?")三件事全做到+被打断后能接住话→放行上岗;讲不下来→当天加练1小时再考一次,仍不过→不安排上岗(这正是"淘汰看过程"的第一关)

第五步 · 首周带教安排(师父制,负责人或老销售带):第1-3天每天15分钟带教复盘(今天联系了几个?卡在哪?);第4-7天独立作战+每日日报;第7天首周面谈,定下月目标。

💰 四、薪资架构(管心妍 × 法正言联合设计)

双轨制:A模式管"人"(非全日制用工,给稳定感),B模式管"资源"(推广合伙人,给爆发力)。先看产品提成基准。
⚠️ 销售岗已升级为纯佣金模式(2026-09-19 v2.0):无底薪、按回款提成、商业合作(非劳动关系)。最新完整方案见「🤝 十、兼职销售(纯佣金)」模块。本模块中"小时底薪/工时/非全日制A模式"等段落仅作历史参考;面试题库、激励方法、法务要点等内容仍然适用。
1. 产品成交基准(按实际成交额计提)
产品档位/价格单笔提成参考
讯灵AI(GEO)蓝钻版 ¥12,800/年1,024-1,920元
黄钻版 ¥19,800/年(主推)1,584-2,970元
红钻版 ¥26,800/年2,144-4,020元
医疗版/定制 ¥69,800起5,584-10,470元
WorkBuddy企业版按实际成交价按成交额×同比例
2. A模式:兼职销售顾问(非全日制用工)

结构:小时底薪 + 阶梯提成 + 即时激励

项标准
小时底薪25-30元/小时(高于新乡一类区域23元/小时最低线)
基础提成首单成交额 × 8%
阶梯2当月累计2单或3万以上:超出部分 × 10%
阶梯3当月累计5单或8万以上:超出部分 × 12%
续费/复购提成成交额 × 3%(次年续费同样有钱拿,鼓励做口碑)
线索奖自己谈不动转给负责人成交的:成交额 × 2%
开单红包每单成交当天发200-500元现金红包(即时激励,心晴朗强烈建议)

示例:某兼职当月成交2单黄钻(39,600元):底薪(4h×20天×25元=2,000元)+ 首单19,800×8%=1,584 + 第二单19,800×10%=1,980 + 红包400 ≈ 5,964元/月。

3. B模式:推广合伙人(纯佣金合作)

结构:无底薪、高佣金、签《推广合作协议》

项标准
直推成交佣金成交额 × 12%(自己跟进到成交)
阶梯季度累计10万以上:超出部分 × 15%
牵线佣金只介绍不跟进:成交额 × 5%
续费佣金成交额 × 3%
伯乐奖介绍新兼职销售且其开单:500元/人

示例:合伙人一个季度直推3单黄钻+1单定制(129,200元):黄钻部分59,400×12%=7,128 + 定制69,800×15%(超10万阶梯)=10,470,合计 17,598元/季。

4. ⭐ 零成交怎么发薪(最关心的问题,分情形给方案)

情形一 · A模式(非全日制)零成交月:

月份怎么发怎么管
入职第1个月
(保护期)
全额照发:工时×小时费,一分不少。例:4h×20天×25元=2,000元。这是法定义务,与业绩无关(非全日制干了就得给钱,扣了就是违法)正常带教。销售爬坡期2周-2个月属行业规律,第1个月零成交不说明什么
第2个月
仍零成交
照发工时工资,但佣金系数降到8%档;同时把报酬结构调整为"基本20元+绩效5-10元",绩效部分与动作量挂钩(当月联系≥80客户拿满10元,≥50拿5元,<50拿2元)——注意:不能"扣",只能把浮动部分写进协议事先约定负责人陪跑1次+话术诊断,找出卡点(是没量还是没转化)
第3个月
连续零成交
结清全部工时工资,友好终止合作(非全日制双方可随时终止,无需补偿,但工资必须结清到当天)好聚好散,发感谢红包,他仍可能是你的客户或转介绍人

💰 成本心理预期:按招5个A模式兼职、每人每月2,000元工时工资算,全员零成交的最差情况=每月约1万元固定投入。这就是试错预算——只要3个月内5人里出1个能稳定开单(黄钻一单提成1,584-2,970元+后续复购),投入就能滚动回来。招人前把这个数想清楚。

情形二 · B模式(推广合伙人)零成交月:

情况怎么处理
当月零成交不发钱,合法——协议里写明"双方为商业合作,无固定报酬,按实际成交结算"。但要让合伙人入职时口头+书面双重确认知晓这一点,避免后期扯皮
想留住有潜力的合伙人设"任务奖励"(写进协议作为市场推广费,自愿发放):当月录入有效客户线索≥10条且完成基本动作→奖100-200元。钱不多,但传递"你还在被看见"的信号
连续60天零动作零成交按协议自动终止合作(协议里写明退出条款),微信发感谢话术,归档其客户线索(归公司)

情形三 · 团队整体零成交(启动期最难的阶段):别急着否定产品或团队,先做三个检查——①量够不够(人均日联系量≥10个才有资格谈转化);②话术有没有跑偏(听录音抽查);③名单质量行不行(目标客户画像对了没有)。前期成交周期2周-2个月是正常值,管心妍建议:前3个月考核"过程指标"(联系量/意向数),第4个月起才考核"成交结果"——用过程指标决定留谁,用结果指标决定奖励谁。

5. ⭐ 每天4小时:月内能出单吗?员工超时干活怎么办?(法正言×管心妍联合把关)

一、4小时够不够出单?分人回答,别一刀切:

人员类型4小时能不能月内出单为什么 / 你该怎么做
A类 · 资源型老手(有现成客户人脉)✅ 能,且大概率就在2-4周内他们出单靠存量关系,不用冷启动。前两周激活老客户+约2-3个面聊,首单就来了。这就是为什么招聘页把这类人排第一位——你想月内见业绩,就往这类人身上砸招募精力
B类 · 宝妈/年轻人(无资源冷启动)⚠️ 大概率不能,别抱幻想WorkBuddy企业版、讯灵AI(1.28万-6.98万/年)是B2B大额产品,成交周期天然2周-2个月。对他们:前3个月只考核过程指标(联系量/意向数),首单预期放到第2-3个月
📌 考核到底怎么考?(三层结构,别只用出单率卡人):
层管什么逻辑
① 工时工资照发,跟成交无关A模式法定义务,干1小时算1小时钱,不能用"没出单"扣时薪
② 过程考核(主体)动作量:每日触达数/加微信数/意向报备数4小时你买的本质是"动作"不是"结果"——过程不达标才是终止合作的依据(对应管理页月度考核4级)
③ 提成挂钩结果阶梯佣金,出单才有结果好坏影响他赚多少,不影响你发多少时薪

一句话:淘汰看过程,赚多少看结果,时薪跟两边都不挂钩。前3个月只考②,第4个月起②③各占一半权重。只用出单率考核兼职=把全职的KPI压到兼职头上,团队一个月就散了。

算笔账(4小时模式的上限在哪):4h×22天=88小时/月。按合格动作量每天触达10-15个新客户,一个月能触达250-350个客户 → 按B2B行业1%-2%的意向转化率≈3-7个意向客户 → 大额销售3-5个意向出1单是行业均值。结论:4小时月内出单是可能的,但必须同时满足三个前提——①名单公司统一供给(别让兼职自己找名单,那是全职销售的事);②首单有人陪跑(师父分成共享);③素材弹药给足(手册海报/案例链接直接转发,1分钟完成一次高质量触达)。三个前提缺一个,出单周期就得往后推一个月。

二、员工4小时之外还在跑客户——这是好事,但更是合规雷区:

为什么危险:非全日制的法律边界是"平均每日≤4小时、每周≤24小时"。员工自愿超时,不是"加班费"问题,而是会动摇整个用工定性——微信消息时间、客户拜访记录、日报提交时间,都可能被仲裁委当作"事实全日制劳动关系"的证据。一旦被认定:补缴社保+未签全日制合同二倍工资。最危险的不是员工多干,而是你"看见了但默许不表态"——沉默=默认,默认=证据。

三条出路(按推荐顺序,发现超时3天内必须启动其中一条):

1
转B模式(推广合伙人)——首选:干劲大到主动加班的人,动机就是佣金,直接转纯佣金合伙:无工时限制、多劳多得、完全合规。转换动作4步:①结清原非全日制工资;②签《推广合作协议》(客户资源归属+佣金比例重申);③原合同书面终止;④已跟进客户的佣金归属当场谈清(避免转换后扯皮"那单算谁的")。转换即留人——你主动给他升级通道,比他憋着想跳槽强十倍。
2
转正式全职:触发条件=连续2个月稳定出单(月均≥2单)。这时你已用兼职成本验证了他的能力,直接谈全职offer(底薪+高提成),把他从"可能被竞争对手挖走的风险资产"变成"自己人"。
3
留在A模式+硬控时长:只适合"偶尔某天多干一小时"的情况。法规口径是"平均每日"≤4小时——偶尔一天5小时、当周合计仍≤24小时,风险可控。但你要做三个动作:①排班表写死,超时申请一律不批(批了就是公司要求超时);②绝不支付"加班费"(一付加班费=承认全日制逻辑,自己递刀);③发现连续超时(日报提交时间/微信消息时间晚于排班结束2小时以上)→ 当周内约谈。

📊 超时信号 → 触发动作对照表(贴在案头照做):

信号触发动作时限
某1天超时1小时以内不处理,心里有数即可(平均口径内完全正常)—
每周都有1-2天超时微信轻提醒:"注意节奏,咱们按小时算的,效率优先别耗时长"当周
连续2周实际日均>4小时必须二选一:转B模式 或 明确控时长(对应合规页"15天规则")15天内
连续2个月月均≥2单谈转全职(offer话术见管理页谈心模板)1个月内
💬 超时约谈话术(照抄,微信文字发,发完截图存档):
X,看你最近劲头很足,下了班还在跟客户,先说声感谢。不过咱们是兼职合作,每天4小时是协议里写好的——你长期超时干,一是你自己的时间账不划算,二是对咱俩的合作方式有影响。这样,两条路你选:一,转合伙人模式,不限时长,多劳多得,你出单我给高佣金;二,继续现在模式,把4小时全用在刀刃上,拼效率不拼时长。你想想,明天给我个话就行。

⚠️ 三个"绝不"(法正言划红线):①绝不等员工来提转换——主动权在你手里,拖过15天风险就归你;②绝不为超时部分补一分钱"加班费";③绝不在群公开点名谁超时(一对一处理,给足面子——心晴朗:兼职的面子成本比全职更高,公开批评一次,流失率翻三倍)。

🛡️ 追问:员工偷偷超时、我根本不知道,还跟我有关系吗?

大方向:不知情、没安排、没默许 → 责任主要在员工自己,你基本无责。但"我不知道"在仲裁里要拿证据说话,做到以下三条,"不知情"才成立:
① 排班表写死:任务量按"4小时能干完"配置(每天10-15个触达是上限量,不是最低量);
② 下班后不指挥:晚上9点后不发工作指令、不布置任务、不深夜回复他的工作消息——你回了=默许的证据,宁可第二天早上统一回复;
③ 考勤只认排班时段:打卡和日报只记录排班4小时内的成果,时段外的活公司不验收、不计酬、不表扬(表扬也是默许证据)。

❌ 唯一甩不掉的情况:你给的活明显4小时干不完(比如一周甩350个触达名单让他打完)——那超时就是你"安排出来的",属于公司要求超时,责任推不掉。给任务前先自问:这活4小时能干完吗?干不完就减量或加人。
一句话记住:管住自己的手(不发指令)+ 管住任务量(4小时能干完)= 超时风险自动隔离在员工自己身上。
6. 考勤与工时核算(A模式专用,B模式只管动作量不管考勤)

📌 记录方式(三重交叉验证,缺一不可):

记录怎么做作用
①企微打卡上下班各打一次(定位打卡),排班日才要求基础工时凭证
②每日日报群接龙:今日联系X人/意向Y个/明日计划(缺报当天视为缺勤提醒)交叉验证+过程管理
③客户登记表每联系一个客户录一行(时间/客户名/结果)真实工作量证据,也是发"绩效时薪"的依据

🧮 工时计算规则(写进协议附件):

规则标准
计酬单位以半小时为最小单位,不足半小时按半小时计(对员工友好,也方便你算账)
工资公式当期工资 = Σ(每次排班实际打卡时长 × 小时工资)+ 提成 + 奖励 - 个税
排班规则每周三前发下周排班表(企微群);每周合计≤24小时,单人单日≤4小时,超时申请一律不批(合规红线)
请假提前4小时群里报备→不扣任何东西;未报备缺勤→该次排班不计酬+当月佣金系数降1个百分点
连续无故缺勤≥3次 → 视为自动放弃合作,结清已发生工时工资后终止

📋 算例(照着套就行):小王10月上半月排班10次(每次4小时),实到9次(1次提前请假):工时=9×4h=36h×25元=900元;当月无成交无奖励;上半月应发900元,10月16日转账,备注"10月上半月兼职工资"。

7. 发薪核算SOP(每期发薪照这6步走,30分钟搞定)
1
每月15日/最后一日 · 汇总考勤:导出打卡记录+日报记录,逐人核对实际工时(有争议的以日报+客户登记表佐证)。
2
制工资表:用一张固定表格(模板见"即用模板"页),列:姓名/模式/工时/小时费/工时工资/提成/奖励/应发合计/个税/实发。B模式做佣金结算单(成交明细+比例+金额)。
3
员工确认:企微点对点发工资条截图,回"确认"两个字。有异议当天提出,只改错的,不接受讨价还价。
4
16日/1日 · 转账发薪:银行转账(别用微信红包——留痕和个税申报都麻烦),备注格式统一:"X月兼职工资"/"X月佣金结算"。
5
即时激励当天发:开单红包不进工资表,成交当天微信转账发(备注"开单奖励"),心理学上"即时到账"的激励效果是月底合并发放的3倍以上(心晴朗)。
6
归档:工资表+转账截图+确认记录,按月存入"20XX年X月工资"文件夹。这些就是你未来应对任何劳动争议的全部底气。
8. 发薪规则(法正言审定)
⚖️ 法正言 · 合规要点:
① A模式(非全日制)工资结算周期不得超过15日(《劳动合同法》第72条)——建议每月1日、16日两次结算;小时工资不得低于23元/小时(新乡市区一类区域,2025年12月起标准);不得约定试用期(第70条)。
② B模式按协议结算,建议约定"回款后7个工作日内支付",避免坏账纠纷。
③ 所有提成规则白纸黑字写进协议/合同附件,口头承诺在劳动仲裁中举证困难,是兼职纠纷第一大来源。
④ 佣金计算基数建议统一按"实际回款额"(而非合同额),防止客户退款后追回提成产生矛盾——需在协议中写明退款对应提成的追回条款。

📊 五、团队管理(管心妍 × 心晴朗)

兼职团队管理三原则:流程极简(每件事不超过10分钟)、反馈及时(钱和表扬都不隔夜)、归属感补位(兼职最缺的是"我是自己人"的感觉)。
⚠️ 销售岗已升级为纯佣金模式(2026-09-19 v2.0):无底薪、按回款提成、商业合作(非劳动关系)。最新完整方案见「🤝 十、兼职销售(纯佣金)」模块。本模块中"小时底薪/工时/非全日制A模式"等段落仅作历史参考;面试题库、激励方法、法务要点等内容仍然适用。
1. 日常管理节奏(对兼职足够了,别过度管理)
频次动作工具/时长
每日日报(3行以内:联系X人/意向Y/明日计划)企微群接龙,2分钟
每周一线上晨会:上周战报+本周目标+疑难客户集体支招腾讯会议30分钟
每周五战报海报发群(开单榜+周冠军)+ 红包雨5分钟
每月1对1视频谈心15分钟(每人)+ 月度考核结算见谈心话术
管心妍提醒:兼职人员别用全职那套考勤打卡。管"动作量"(联系了多少客户)不管"在线时长",否则B类宝妈会被吓跑,A类老手会嫌烦。
2. 月度考核指标(简单粗暴可量化)
等级月度动作与结果处理
🥇 金牌成交≥3单 或 回款≥6万奖金500元+优先转全职/升合伙人上限
✅ 达标联系≥80客户、意向≥8、成交≥1单正常留用,续接资源
⚠️ 观察联系≥50客户但0成交负责人陪访1次+话术诊断,给2周改进期
❌ 淘汰联系<30客户或连续2月0成交友好结束合作(A模式可随时依法终止)
3. 违规分级处理制度(出现违规照表执行,不凭情绪)
级别情形(举例)处理动作扣不扣钱
🟡 一级
(轻微)
迟到漏卡、忘发日报、话术不规范、着装随意见客户当天私聊提醒,说事实不贴标签("今天日报没看到,补一下"而不是"你怎么老忘");同月第3次起升级为二级不扣
🟠 二级
(一般)
无故缺勤、对客户做未经授权的承诺(如"保证百度第一")、夸大产品效果、私收客户礼品书面警告(企微文字发《违规提醒》,让对方回复"收到"——这就是书面记录)+ 当月佣金系数降档(12%→8%档)+ 陪同回访客户善后佣金系数降档
(不是扣工资)
🔴 三级
(严重)
飞单私单(绕开公司私下成交)、泄露客户资料/报价体系、代收客户款项不交、伪造客户记录骗奖励立即暂停合作→固定证据(聊天/转账记录截图公证)→按协议追偿3倍违约金→必要时起诉。涉金额大的,先咨询律师再摊牌终止+追偿

处理流程5步(每一级都走这套,避免"程序不公"被反咬):

① 固定证据(24小时内:截图、导出记录、备份录音)→ ② 私聊核实("这个情况你解释一下?"——给申辩机会,也许是误会)→ ③ 对照制度定级(照上表,不搞"这次看心情")→ ④ 执行处理(该降档降档、该终止终止,当天执行不过夜)→ ⑤ 书面通知留档(企微发处理决定,回复"收到",存入个人档案)。

⚖️ 法正言提醒:全程不能罚款(企业没有罚款权,扣工资属违法处罚)。合法的"罚"只有三种:佣金系数降档(事前协议约定)、解除合作、按违约金条款追偿。也不要在群里公开批评个人——公开羞辱是兼职团队崩盘最快的导火索,处理永远一对一。
4. 激励体系(物质+心理双轨)

💰 物质激励

• 开单红包(当天发)
• 周冠军88-188元红包
• 月冠军奖金500元
• 伯乐奖:荐人开单500元
• 阶梯提成上不封顶

🧠 心理激励(心晴朗设计)

• 即时公示:每单成交马上在群里@本人+具体表扬(公开认可是最便宜的激励)
• 首单仪式感:第一单成交发"首单大吉"专属海报
• 成长可见:每月公布"进步最快奖"不只奖销冠
• 意义感:转发客户感谢截图,让兼职看到自己帮到了谁

5. 1对1谈心话术(每月每人15分钟,直接照着说)
🧠 心晴朗 · 心理学原理
兼职群体的核心心理痛点是"边缘感"(我不算正式的人)和"孤立感"(遇到困难没人商量)。月度1对1谈心是留人性价比最高的动作——重点顺序:先问感受、再问困难、最后才谈目标。
【开场(别一上来谈业绩)】 "最近做得还挺顺的吗?不是问数据哈,就是感觉你这两个月状态怎么样,家里孩子开学忙不忙?" 【听困难,给支持】 "跑客户过程中有没有哪类客户你感觉特别搞不定的?说一个具体的我听听。" (对方说困难时不要急着纠正,先说)"这个确实难,换我也头疼。你看这样行不行……" 【谈目标(最后说)】 "下个月你自己想冲多少?以你现在的节奏,我觉得X单是踮踮脚够得着的,需要我这边帮你什么?" 【结束(留口子)】 "有任何卡住的客户随时甩群里,别自己憋着。咱这团队人不多,但谁开单都是真金白银的."
6. 离职/流失预警信号
心晴朗提示:连续3天不发日报、群里发言骤减、周会请假两次、日报只写"无进展"——出现2条以上,48小时内私聊一次(用上面话术的开场),多数流失是可以一次谈话拉回来的。兼职流失成本主要是前期培训+客户线索沉没,别等走光了才想起来问。
7. ⭐ 产品演示能力:不配专职讲师,销售自带首轮演示+负责人兜底
要不要配个产品讲师/培训师?结论:现阶段不配。销售必须具备"首轮演示能力",深度环节由负责人(发山)做售前兜底,后期讲师从销冠里"长"出来。

为什么现阶段不配专职讲师(三个理由)

① 养不起也用不满:团队0-10人、月入职新人个位数,专职讲师大部分时间闲着,一个月几千块工资打水漂;
② 产品不需要深度讲解:客户关心的是"能带来什么客户、多少钱、有没有同行做过"——全在销售手册里,不需要技术讲师;
③ 讲师解决不了成交:你的真问题是成交,不是培训产能。

但销售必须会演示,原因有三:客户决策链很短——微信聊→想看产品→15分钟内看不明白就没下文。如果销售只会说"我拉我们老师给您讲",会导致:客户热度冷却(等安排=等凉)、负责人被低质量线索拖死、销售永远是"传话员"能力上限低且离职率高。

首轮演示三件事(SOP,销售上岗必会,15分钟内完成)

顺序动作怎么做 / 说到什么程度
① 放视频播放产品介绍视频讯灵销售手册「素材中心」里的产品介绍视频,边放边补一句核心卖点:"就是让客户在AI搜索里搜到您、推荐您"
② 讲案例发海报落地页链接 + 讲1个对口真实案例客户是工厂→讲山东化工(27.2万推荐词/1690万收录/1697条线索);酒店→大连婚宴酒店(2.9万);学校→兰州培训学校(8.5万)。只讲1个,讲对口的不讲最多的
③ 报价+钩子报价格区间,留钩子"主流套餐1.3万-2.7万,具体配多少词、什么节奏,得让陈总监看您行业情况给您出方案——我帮您约30分钟?"→客户点头→立即进入第④步拉负责人

④ 深度环节交给负责人:客户听完首轮演示+预算明确后,销售的标准动作只有一句话(照抄):

【拉负责人进深度环节的标准话术】 "王总,方案和报价这块需要我们负责人参与,他看过您这个行业的情况后才能给准数。我帮您约30分钟,腾讯会议或者到您店里都行——您看明天下午还是后天上午方便?"

演示工具包(入职当天随账号一起发,收藏书签)

工具位置用途
讯灵销售手册https://aizhifeng.com/workbuddy/geo-sales.html话术/报价/素材中心/行业案例一册全有
产品介绍视频手册「素材中心」主视频首轮演示第①件事
海报落地页手册「素材中心」海报入口首轮演示第②件事,微信直接转发
7个行业真实案例手册「行业案例」标签页按客户行业对口选讲

能力关:试讲不过不上岗

入职培训最后15分钟是试讲关(见面试页第6节入职培训表):新人照"首轮演示三件事"完整讲一遍,负责人扮客户中途打断一次。三件事全做到+能接住话→放行上岗;讲不下来→加练再考;仍不过→不安排上岗。这就是"淘汰看过程"的第一关——演示能力是过程考核的一部分,不是可选项。

后期:讲师从销冠里"长"出来(月成交稳定5单以上再启动)

阶段触发条件配置
现阶段团队≤10人销售做首轮演示 + 发山售前兜底(深度演示/报价/签约)
成长期月成交稳定≥5单、月入职新人≥3人从销冠中选1人转兼职产品讲师:带教补贴200元/人 + 新人首单再奖100元 + 讲师头衔(名片可印)。入职培训由他讲标准课,发山只出现在试讲关
成熟期团队≥15人或双产品线各配销售组考虑专职售前接全部深度演示,发山彻底退到定价和签约
选讲师的铁律:只从会签单的销冠里选——他自己打不出来单的人,教不出真东西。讲师是"长出来的",不是"招进来的"。

⚖️ 六、合规执行手册(法正言视角)

这页没有法条原文,只有动作。每条照做就合规,括号里一句"为什么"帮你理解分寸。打印出来贴墙上照着执行即可。
第0步 · 用人先做选择:这个人走哪条路(决定了后面所有动作)
情况怎么选
能按你的排班来、每周干≤24小时、需要你带着跑走 A模式(非全日制):按时发工资+提成
自带客户资源、时间自由、只谈提成不谈管理走 B模式(推广合伙人):签合作协议,纯佣金
干着干着每天超过4小时了⚠️ 15天内二选一:①转全职(签劳动合同缴社保)②把时长砍回4小时内。最忌讳"不签不管继续用"(早晚被认定事实劳动关系,补社保+赔双倍工资)
第1步 · 入职当天,5个动作一个不能少

✅ 1. 先签协议再干活——A模式签《非全日制劳动合同》,B模式签《推广合作协议》(模板见"即用模板"页)。(没签就用工,之后每干一个月,多赔一个月工资)

✅ 2. 小时工资白纸黑字写进协议,≥23元/小时(新乡现行标准,低于这个数劳动监察直接责令补差)

✅ 3. 协议里写死"平均每日≤4小时、每周累计≤24小时"(这是A模式的身份证明,超了就不是兼职了)

✅ 4. 给A模式的人买工伤保险(单险种很便宜,几十元/月;出了工伤由保险赔,不买就是公司全赔)。B模式买雇主责任险或意外险替代

✅ 5. 建一人一档:身份证复印件+协议原件+银行卡号+紧急联系人,微信发你都要留档

第2步 · 日常管理三条铁律(合规地实现"管人")

🕒 铁律1 · 用排班表控制时长:每周排班加起来不超过24小时,宁可多招一个人,不要让一个人干超。(超时是最大的隐形炸弹)

📝 铁律2 · 永远不说"试用期":兼职法律上禁设试用期。想要考察期就说"3天实训期,照常计酬,双向选择"——效果完全一样,但合规。(写了"试用期"三个字,条款无效还留赔偿把柄)

💰 铁律3 · 不罚款,用佣金说话:迟到、任务没完成,不扣工资(扣钱=违法处罚)。改成"本月达标佣金12%,未达标8%"——奖惩效果更强,还完全合法

第3步 · 发薪日历(设好日历提醒,每月固定做)
时间动作
每月 1日、16日给A模式发两次工资(法定最多15天结一次,别拖到月底一起发)
每次发薪银行转账,备注写清"X月兼职工资/X月佣金",截图存档(转账记录就是你的证据)
B模式成交后按协议约定时间结佣金,做一张结算单让对方微信确认或签字
每月申报期A模式按"工资薪金"全员全额申报个税(多数人收入低,零申报也要报);B模式按"劳务报酬"预扣(单次≤800元不用扣,超出部分按20%-40%预扣)
💡 B模式佣金量大之后:让稳定出单的合伙人注册个体工商户给你开发票结算——税负更低、双方都省事,一个月开票一次即可。
第4步 · 防飞单防挖角:3个条款 + 3个动作

📄 协议必写3条:①客户名单和商机归公司所有,合作结束不得使用/转让;②飞单违约金=该单应收佣金的3倍(法院支持合理数额);③保密条款覆盖报价体系和客户信息。

🛡️ 落地3个动作:①所有合同由公司出面签,兼职只做推荐人;②客户付款只走对公账户,兼职永远不碰钱;③客户资源录入公司统一表格,不留在个人微信里。

🚨 发现飞单,第一步不是骂人:先把聊天记录、转账记录截图+公证固定证据,再发律师函。先撕破脸,证据就没了。

第5步 · 出事了怎么办(应急卡,建议截图存手机)
① 员工干活受伤:先送医,24小时内报工伤认定(A模式有工伤保险走保险;B模式走雇主责任险/意外险)。别私了签"一次性了结"协议前不咨询——签错了照样被追。

② 员工去劳动仲裁告你:不要慌、不要删任何记录(对方有备份,删了反而被动)。整理三样东西应诉:协议+排班表+工资流水。兼职用工官司里,证据齐全的一方赢。

③ 劳动监察上门/来电:态度配合,当场能改的当场改(补协议、补工资差额)。多数问题主动整改就不罚,硬扛才升级成行政处罚。
每天1分钟自查(管人只查这4条)
自查项合格标准
今天在岗的兼职,有没有人实际干了超4小时?没有
每个在干活的兼职,档案里都有签好的协议吗?有
距离上次发薪,有没有超过15天?没有
今天的客户咨询,有没有绕过公司私下对接的迹象?没有
⚖️ 法正言 · 一句话总结
兼职用工的合规,本质就三件事:协议签在前、时长控得住、发薪不过夜。这三件做扎实,90%的用工风险已经规避。涉及大额争议或批量调整用工模式前,花几百元咨询当地执业律师做个方案确认,比事后打官司便宜一百倍。

📄 七、即用模板

⚠️ 兼职销售岗文书已升级(2026-09-19 v2.1):本模块中"推广合作协议(B模式)""工资表/佣金结算单""销售日报模板"为旧版,提成数字与纯佣金 v2.0 不一致。销售岗请用表单打印包最新版:⑨ 推广合作协议(纯佣金版)、⑩ 廉洁与反飞单承诺书、⑪ 佣金规则确认单、⑫ 月度考核与佣金结算表、⑬ 销售日报。技术支持岗模板不受影响。
面试评分表、非全日制合同关键条款、推广合作协议关键条款、录用通知。复制后按【】提示填写。
1. 非全日制用工劳动合同(关键条款版)
非全日制用工劳动合同 甲方(用人单位):【灵慧公司全称】 乙方(劳动者):【姓名】 身份证号:【】 根据《劳动合同法》关于非全日制用工的规定,双方自愿订立本合同: 第一条 工作内容 乙方从事AI软件产品销售工作,包括客户联系、需求沟通、意向筛选及成交跟进。 第二条 工作时间 乙方平均每日工作时间不超过四小时,每周工作时间累计不超过二十四小时。 具体时段:【如:周一至周五 9:30-12:30】,双方可协商调整。 第三条 劳动报酬 1. 小时工资:【25】元/小时,不低于新乡市非全日制小时最低工资标准; 2. 销售提成:按《销售提成方案》附件执行(首单8%、阶梯最高12%、续费3%); 3. 工资结算周期:不超过15日,每月【1日】【16日】通过银行转账支付。 第四条 合同期限 自【 年 月 日】至【 年 月 日】。 (注:双方不得约定试用期) 第五条 合同解除 任何一方均可随时通知对方终止用工;终止用工时,甲方依法不向乙方支付经济补偿。 第六条 保密条款 乙方对工作中知悉的甲方客户名单、报价体系、销售资料负有保密义务,离职后持续有效。 第七条 客户资源归属 乙方在合同期内开发、跟进的客户资源归甲方所有。 本合同一式两份,双方各执一份,自双方签字(盖章)之日起生效。 甲方(盖章): 乙方(签字): 日期: 日期:
2. 推广合作协议(B模式关键条款版)
产品推广合作协议 甲方:【灵慧公司全称】(以下简称"公司") 乙方:【姓名/个体户名称】 身份证号/统一社会信用证号:【 】 双方本着平等自愿、互利共赢原则,就AI产品推广合作达成如下协议: 第一条 合作性质 本协议为商业推广合作关系,不构成劳动/劳务雇佣关系。乙方自主安排推广时间和方式,不受甲方考勤管理。 第二条 推广产品 WorkBuddy企业版、讯灵AI系列(GEO优化服务),具体报价以甲方官方报价体系为准。 第三条 佣金标准 1. 直推成交(乙方全程跟进):按实际回款额的12%支付; 2. 牵线介绍(甲方完成跟进成交):按实际回款额的5%支付; 3. 季度累计回款超10万元部分:佣金比例上浮至15%; 4. 客户续费:按续费回款额的3%支付。 第四条 结算方式 佣金于客户实际回款后7个工作日内,凭甲方结算单通过银行转账支付。 客户退款的,甲方有权从后续应付佣金中扣除该笔已付佣金。 第五条 客户资源归属 合作期间乙方以甲方名义开发的客户、商机、联系方式均归甲方所有。 合作终止后,乙方不得使用、泄露或向第三方转让上述客户资源,不得利用甲方客户信息从事同类业务,违者应支付违约金人民币【50,000】元,并赔偿超出部分损失。 第六条 行为规范 乙方不得对客户作出超越甲方官方口径的承诺(如保证排名、保证效果),不得损害甲方商誉。因乙方虚假承诺造成的客户损失及退款,由乙方承担。 第七条 保密条款 甲方提供的报价体系、客户名单、培训资料、销售工具(含手册/海报/视频),乙方仅限合作推广使用,不得外传或商用。 第八条 协议期限与终止 合作期限:【 年 月 日】至【 年 月 日】。 任何一方提前15日书面通知可终止本协议;已产生未结算佣金按本协议正常结算。 第九条 争议解决 因本协议产生争议,双方协商解决;协商不成的,向甲方所在地人民法院起诉。 甲方(盖章): 乙方(签字/盖章): 日期: 日期:
3. 实训通知(微信发)
【姓名】,恭喜通过面试!欢迎加入AI产品销售团队🎉 实训安排(3天,实训期照常计算报酬): 📅 时间:【X月X日-X月X日】 📖 第1天上午10点:线上产品培训(腾讯会议,约2小时,有回放) 📋 领取资料:销售作战手册(含全部话术/报价/海报/视频链接)+ 启动线索(如公司有闲置线索可给,属bonus非承诺;对外口径统一"自带资源优先") 🎯 实训目标:3天内主动联系客户20个,记录意向反馈 实训结束后我们一起复盘,双向选择——你合适这行、我们也认可你,就签正式协议。 有微信直接拉我:手机号【 】
4. 销售日报模板(群接龙格式)
【日报】X月X日 · 姓名 1. 今日联系:X人(新增意向X人) 2. 重点客户:【客户行业+进展一句话,如:XX机械厂张总,已发案例,约周四演示】 3. 需要支持:【话术问题/陪访需求/无】 4. 明日计划:联系X人 / 跟进XX
5. 考勤与工时记录表(A模式,Excel照抄建表)
【20XX年X月 · 兼职考勤表】 姓名:____ 小时工资:25元/小时 | 日期 | 排班时段 | 上班打卡 | 下班打卡 | 实际工时 | 备注 | |------|----------|----------|----------|----------|------| | X月1日 | 14:00-18:00 | 14:02 | 18:05 | 4.0h | | | X月2日 | 14:00-18:00 | 14:15 | 18:00 | 3.5h | 晚到15分钟按3.5h | | X月3日 | 14:00-18:00 | — | — | 0 | 提前请假,不计酬 | | … | | | | | | 本月合计工时:____ h × 25元 = 工时工资:____ 元 交叉核验:本月日报缺报 ___ 次 / 客户登记表新增 ___ 条 制表人:____ 员工确认(企微回复截图已存):____
6. 工资表 / 佣金结算单(发薪日用)
【20XX年X月(上半月)工资表】 | 姓名 | 模式 | 工时 | 工时工资 | 提成 | 奖励 | 应发 | 个税 | 实发 | |------|------|------|----------|------|------|------|------|------| | 小王 | A | 36h | 900 | 0 | 0 | 900 | 0 | 900 | | 小李 | A | 40h | 1,000 | 1,584 | 200 | 2,784 | 0 | 2,784 | | 张哥 | B | — | — | 2,376 | 100 | 2,476 | 0 | 2,476 | 转账备注格式:"X月上半月兼职工资" / "X月佣金结算" B模式佣金结算单需另附成交明细:客户名/产品/回款额/比例/佣金额,员工签字确认后随付款一同归档。
7. 违规处理通知(企微一对一发送,二级/三级用)
【违规处理通知】 XX,就X月X日发生的【事实描述:如"在未获公司授权情况下向客户承诺'保证百度排名第一'"】一事,经与你核实确认,依据《兼职人员行为承诺书》第X条及团队管理制度,现做如下处理: 1. 处理级别:二级(一般违规) 2. 处理措施:当月佣金系数调整为8%档;随同负责人回访客户完成善后 3. 如对处理有异议,可在3日内向我提出书面说明 希望后续严格遵守话术口径,客户承诺类内容一律先报备。有任何拿不准的话术,随时问我。 ——XX公司 销售负责人 X月X日 (收到请回复"收到",本通知将存入个人档案)
8. 合作终止结算通知(好聚好散版)
XX,感谢这X个月的一起努力。经过双方沟通,自X月X日起我们结束本次合作。 1. 结算:你的工时工资/佣金共____元,将于X月X日前转账至你的银行卡(备注:合作结算) 2. 你名下录入的客户资源按协议归公司所有,后续如有客户主动找你,欢迎转介绍,仍有伯乐奖励 3. 以后有合适的机会随时欢迎回来,也祝你一切顺利! 有任何问题随时找我。 ——XX公司 X月X日

🧭 八、落地执行清单(30天启动时间表)

照着打勾执行即可,每周一个里程碑。
⚠️ 销售岗已升级为纯佣金模式(2026-09-19 v2.0):无底薪、按回款提成、商业合作(非劳动关系)。最新完整方案见「🤝 十、兼职销售(纯佣金)」模块。本模块中"小时底薪/工时/非全日制A模式"等段落仅作历史参考;面试题库、激励方法、法务要点等内容仍然适用。

📅 第1周:备料

☐ 确定首批招聘人数(建议4-6人)和模式配比(A模式3人+B模式2人)
☐ 在BOSS直聘/58同城发布JD(复制本手册文案)
☐ 朋友圈+本地群发招聘信息(连发3天,早晚各一条)
☐ 准备产品素材包、话术手册与上手培训课件(客户资源由合作方自带,公司不派单、不承诺客源)
☐ 打印/准备好非全日制合同、推广协议(本手册模板)

📅 第2周:面试

☐ 微信初筛(目标约到10人复试)
☐ 结构化面试+评分表打分(目标6人进实训)
☐ 发实训通知+拉群+发培训材料

📅 第3周:实训+筛选

☐ 线上产品培训2小时(你亲自讲,讲得越清楚他们越能卖)
☐ 每天盯日报,48小时0联系的私聊触发
☐ 陪访1-2个意向客户做示范
☐ 3天实训结束复盘:签正式协议(目标留下4-5人)

📅 第4周:正式运转

☐ 第一次周会(定人定目标)
☐ 战报海报+首周红包激励上线
☐ 第一个月目标:人均联系80客户、团队成交2-3单
☐ 月底1对1谈心(用心晴朗话术)+ 首次考核结算
☐ 复盘:招聘文案哪个人群转化高,下月加投

发山,给你三句话:
① 兼职团队的本质是"筛选游戏"不是"培养游戏"——用实训和考核快速让对的人浮出来;
② 钱、表扬、红包,永远不要隔夜;
③ 前两个月你自己陪访的每一单,都是在给团队打样。

🛠️ 九、兼职技术支持与实施岗 · 全套方案(v2.4 · 2026-10-12 · 新增「录用前岗位自学与考核」合规定性:培训段不计酬、资料免费,计薪自「实训陪跑」首趟跟单起)

定位:你的现场搭档——学校设备维护、酒店AI客控演示讲解、客户培训、现场调研、辅助安装调试、客户答疑指导,演示时还可顺带帮客户做宣传素材(短视频/图文)。WorkBuddy + 讯灵GEO 两条产品线,新乡/郑州两地项目。按需出勤、提前1-2天预约。录用前岗位自学+线上考核(不计酬、不打卡、资料免费),通过即上岗;服务补贴按A/B/C三档考核发放;答疑走企业微信留痕;个人微信仅限工作外。
🏢 本岗发布时也要填 BOSS「公司简介」框 → 公司介绍已独立成页。点顶部标签栏最右的「🏢 公司介绍」,或直接打开 aizhifeng.com/workbuddy/recruit-sales.html?t=15——含招聘版 A/B/C 三版(给求职者,不含联系方式)+ 客户版 A/B/C 三版(给客户,可留热线),全部一键复制。
1. 岗位定位(先想清楚这个人怎么用)
项目说明
岗位性质非全日制用工(每日≤4小时、每周≤24小时),按需出勤制——不是天天有活,有任务提前1-2天预约(郑州跨市出差提前2-3天通知)
七大场景① 学校已装设备调试维护 ② 酒店AI客控现场演示讲解 ③ 客户产品使用培训 ④ 现场调研+需求整理反馈 ⑤ 辅助安装调试 ⑥ 客户操作答疑指导(线上+线下)⑦ 演示时帮客户拍摄/剪辑短视频、图文素材(加分项)
产品线WorkBuddy企业版 + 讯灵AI(GEO)
汇报对象发山本人(现场以你为主,他是辅助配合)
学习模式录用前岗位自学 + 线上考核(不计酬、不打卡、时间地点自定、资料免费),通过后直接上岗——不用到公司坐班学习,学习与考核阶段不计酬、不产生用工成本,公司也不收取任何费用;只有干活才计钱,计薪自「实训陪跑」首趟跟单起算
工作通讯客户答疑一律走企业微信,个人微信仅限私人事务;非服务时段非紧急不响应(合同第五条)
工时定义只计"现场实际服务时间",往返路途不计薪;交通补贴是路途时间和成本的补偿
编制建议先招1人跑通流程,月出勤稳定8次以上再招第2人
管心妍:这个岗位对年轻人的核心卖点不是时薪,而是"真实学校/酒店/企业项目的一线经验 + AI产品实战培训 + 顺手学会拍摄剪辑"。JD里把经历含金量写足,比堆钱管用。
2. 学习与上岗流程(四级漏斗,学习阶段零成本)
1
① 录用前岗位自学(不计酬,约7-10天,时间地点自定)
面试通过后发学习资料包:产品手册、演示视频、操作FAQ、讲解话术、往期案例、剪映/Canva快速上手指南。员工在家自行安排学习,你微信抽查进度(第3天、第7天各问一次)。
2
② 录用前线上考核(不计酬,约40分钟)
① 产品知识笔试:20题(WorkBuddy 10题+讯灵GEO 10题),≥80分过关;② 视频试讲10分钟:腾讯会议开摄像头,模拟给"不懂AI的酒店老板"讲AI客控,你当考官,中途打断提问1次。笔试+试讲双过 → 进实训;任一不过 → 终止,双方零成本告别。
3
③ 实训陪跑(计薪,自首趟跟单起算工时,23元/小时)
跟1-2次现场任务(发山本人带):跟1次现场调研或演示、独立回复5条模拟客户问题、整理1份需求反馈文档。达标→转独立;不达标→结清实训时薪,友好告别。
4
④ 独立胜任(计薪,25元/小时)
可单独完成调试/培训/答疑/调研,经你微信文字确认后调档。前3次独立出勤重大客户仍建议陪同。
成本逻辑:传统"到公司培训一周"= 你付一周时薪还占你时间。改成录用前岗位自学与线上考核,学不会的自己淘汰,你没花一分钱培训费;只有通过考核真上场的,才从实训开始计薪。

★ 为什么"培训段"不计酬 · 用工红线清单(2026-10-12 四路专家会审定稿)

结论(四路专家一致):「产品线实战培训(居家自学 + 线上考核)」这一段不需要、也不应当涉及时薪——它是录用前的自学与考核,不是"用工"。
• (法正言·劳动法合规)劳动关系自「用工之日」起建立(《劳动合同法》第7条);"通过即上岗"意味着自学与考核发生在录用之前,尚未用工,不计酬合法。真正危险的不是"给不给钱",而是措辞——写成"培训期/考察期"容易被认定为变相试用期(非全日制依法不得约定试用期,第70条)。故本页统一改称「录用前岗位自学与考核」。
• (管心妍·HR招聘)23/25 元是上岗后的工时单价;把它塞进"培训"那一条,候选人会默认"学这7-10天也有钱拿",上岗落差=投诉、离职、差评。做法:培训段只说边界(不计酬),计薪起点写进薪资段(实训起 23 元/小时)。
• (产品培训设计)内容停留在"自愿学、自主练、模拟考、不产真实交付物"=纯知识学习,不涉时薪;一旦变成"指定时段、要求打卡、用真实客户数据、在线值班答疑"=被管理的劳动,必须计薪。
• (财税成本)不计酬=个税 0、发票 0、社保 0、申报 0;一旦按时薪付,哪怕 200 元也要走个税申报与工伤判断,合规成本远大于工资本身。
🟠 三处必须动(本页已改):
① 全页删掉"培训期 / 考察期 / 实训期"等字样,统一用「录用前岗位自学与考核」;
② 实训陪跑自首趟跟单起计薪(≥23 元/小时)——用"计酬+双向选择"反证前面不是用工;
③ JD/页面明示「资料免费、不收任何费用」,且不得要求候选人产出可用于真实客户的方案/数据——练习一律用虚构(模拟)案例。
⚠️ 一旦越界(指定时段集中授课/要求打卡/用真实客户数据/让考核期人员顶真实岗位/时长失控),性质立刻反转为"应计薪工时",须按不低于新乡市区非全日制小时最低工资(23 元/小时)支付,并连带引爆工伤、社保与周 24 小时上限。
✅ 安全区(可居家自学 · 不计酬)❌ 危险区(构成用工 · 必须计薪)
发资料包(PDF/录播视频/图文),学习时间自定指定时段集中授课(如"每晚 8 点全员上线听课")
看录播、读手册,可回放、可暂停、进度自控要求打卡/签到/上报在线时长
自评练习:自己做题、自己对答案强制直播答疑/在线"值班",须实时响应客户
模拟案例(虚构学校/酒店/门店)练习讲解用真实客户数据/合同/报价做方案、做配置
自录试讲视频交公司点评(一次性考核动作)让考核期人员顶上真实岗位(回真实客户消息、跑现场、出正式方案)
微信抽查进度(第 3/7 天各一次,非强制、不给任务)以考核为名的计件/指派任务("这周把 3 个客户回访做完")
口诀:"自愿学、无人管、不出活"=安全;"被安排、要考勤、要交付"=危险。以后新增任何培训/考核动作,先对照这张表过一遍再上线。

配套文书①:《录用前岗位自学与考核告知书》(首次沟通后微信发送,对方回"收到"即视为知悉)

《录用前岗位自学与考核告知书》 一、您现在进入的是【录用前岗位自学与考核】环节,属于招聘选拔,不是上岗、也不是试用期;本阶段不建立劳动关系。 二、学习资料由本公司免费提供(产品手册、演示视频、操作FAQ、讲解话术、往期案例、剪映/Canva 上手指南)。本公司不收取任何培训费、押金、资料费或工本费。 三、自学与线上考核由您自主安排时间与地点,公司不排班、不打卡、不考勤;您可随时退出,无任何不利后果。 四、线上考核内容:产品知识笔试(20 题,≥80 分过关)+ 视频试讲 10 分钟;考核标准提前发给您,考的就是资料包里的内容。 五、考核通过后,双方另行确认用工起始日并签署《非全日制用工劳动合同》;自【实训陪跑】首趟跟单起按不低于 23 元/小时计薪、独立出勤 25 元/小时,按 15 日结算、不拖欠,不设试用期。 六、本阶段公司不向您支付报酬;您也无需向公司支付任何费用。考核未通过的,双方互不承担任何费用,友好结束。 本人已阅读并知悉上述内容。 姓名:________ 日期:____年__月__日

配套文书②:面试话术(老板照念 · "培训有工资吗"标准答法)

【面试话术 · "培训有工资吗"标准答法】 分两段说最清楚: ① 考核之前=录用前的岗位自学,资料我们免费发、时间您自己定,公司不排班不打卡,所以这一段不计酬; ② 考核通过之后=只要安排您跟现场或独立出勤,每一个服务小时都按 23 元(独立后 25 元)计薪,15 日一结、不拖欠。 一句话——学,不付钱;干活,一定付钱。 (若对方追问"能不能自学也计酬") 这部分公司对所有兼职是统一口径,改不了。但考核很快、40 分钟,通过就能开始计薪,认真学两三天就能走到"能计薪"那一步。
3. Boss直聘岗位描述(v2.3,直接复制发布)

【兼职】AI产品技术支持(WorkBuddy/讯灵GEO)

薪资:上岗后时薪制(实训期23元/小时 → 独立胜任25元/小时)+ 外出保障(公司管车管饭)+ 客户服务绩效,综合约 1,200-2,600 元/月(按实际出勤,每周依法不超过 24 小时),另计外出补贴与成交奖金

时间:按需出勤,提前1-2天预约,无需坐班,无任务时自由安排;录用前岗位自学+线上考核(不计酬、资料免费),不用到公司;客户答疑走企业微信,工作时段响应

地点:新乡市红旗区为主,含郑州项目现场(两地业务,郑州出差差旅全包+当日保底计薪4小时)

【岗位职责】(BOSS直聘「职位描述」框可直接粘贴) 1. 对接行业客户相关负责人,进行方案汇报及产品演示讲解,需求沟通并整理反馈; 2. 负责客户软件产品的实施部署及功能配置;到客户现场进行安装方案设计及信息采集,配合协助智能硬件产品的现场安装、调试与维护相关工作; 3. 负责为客户组织产品使用培训,提供操作使用答疑指导及售后支持服务; 4. 使用自备笔记本电脑,借助公司提供的 WorkBuddy 等 AI 工具完成产品方案编辑、演示素材剪辑与线上答疑(外出现场演示以公司设备为准); 5. 演示产品时,顺带帮客户拍摄/剪辑短视频与图文素材(会者优先,非硬性要求); 6. 交付后回访客户使用情况,记录使用反馈与新需求线索并同步公司; 7. 完成与客户服务相关的其他工作事项。 涉及产品线(按项目轮动,不要求全懂,公司培训):WorkBuddy 企业版(AI 办公)、讯灵 GEO(AI 搜索优化)、亲小禾 AI 校园(智慧校徽)、酒店 AI 客控、数字门店 AI 无人值守、智能门锁。 【任职要求】(BOSS直聘「任职资格」框可直接粘贴) 1. 专业基础:计算机科学与应用、人工智能、物联网应用相关专业优先,其他适合专业亦可;接受新产品及新事务较快,自学能力强,理解力与领悟能力较佳,具备岗位所需新知识及技能的再提升意愿;加分项:专业知识扎实,有较好的开发/接口知识基础。不限工作年限,欢迎应届生/在校生投递。 2. 方案与表达能力(公司配备 WorkBuddy 等 AI 工具,不要求文笔出色):能借助 AI 工具独立完成客户方案与演示材料的编写、排版与素材整理;关键在事实校对能力——能识别并纠正 AI 生成内容中的参数、报价、案例错误,确保发给客户的材料不出错;口头汇报与现场讲解清晰流畅;有软硬件产品技术支持服务经验者优先。 3. 综合素质:品行端正,自驱力强,执行力与责任心强,做事认真心细有耐心,具备较好的协同协作意识。 4. 性格特质:性格开朗随和,乐观积极进取,具备基本的商务礼节礼貌,普通话标准,语言组织能力强、有亲和力,具备良好的自我情绪调节及管控能力。 5. 办公技能:熟练操作计算机及 Office/WPS/思维导图等办公软件;加分技能(演示时可顺带帮客户做宣传素材):会基础拍摄(手机/相机)、短视频剪辑(剪映/必剪/PR 任意一款)、图文排版;演示 AI 产品时能现场产出客户要的小视频/海报。本条不是硬性必备,会者优先。 6. 设备要求:自备笔记本电脑一台(Windows 10 及以上或 Mac 均可,能流畅运行 Office/WPS、企业微信及剪映等常用软件),用于方案编辑、素材剪辑与线上答疑;外出现场演示以公司设备为准;电脑故障可能影响上门或线上支持时,请提前一天告知。 7. 通讯规范:客户答疑统一使用企业微信(个人微信仅限私人事务);沟通安排在约定服务时段内,非紧急事项不占用晚间与节假日。 8. 出勤方式:本岗为非全日制兼职,不设固定坐班,按项目需要提前 1-2 天预约排班,一般每周 2-3 天、每天 4 小时以内(依法平均每日不超过 4 小时、每周累计不超过 24 小时);具体服务时段双方商定。 9. 工作适应:能按项目需要到客户现场支持(含郑州等地,时间提前商定),按约定节点完成手头任务;认同公司服务规范与保密要求,愿与公司长期共同成长者优先。 【薪资结构】 小时计酬(按实际服务工时结算)+ 外出补贴 + 客户服务绩效 + 成交奖金【具体面议,一经录用,待遇从优】。 【计薪起点】录用前岗位自学与线上考核阶段不计酬(资料免费、时间自定);考核通过后进入实训陪跑,自首趟跟单起按 23 元/小时计薪,独立出勤后 25 元/小时。 (参考区间,需要写明细时用:23-25 元/小时,上岗即按此标准计酬、不设试用期;另加 讲解/培训 50-80 元/场、成交奖金 100-200 元/单;跨市现场支持统一安排车辆与工作餐,城际交通+餐+住宿公司承担;报酬按 15 日为一周期结算(法定周期上限),不拖欠。) 【你将获得】 1. 全套业务产品线资料包免费领,居家自学、时间自己定(录用前自学与考核不计酬,资料免费、全程不收取任何费用);线上考核通过即安排上岗实训——自实训陪跑首趟跟单起按 23 元/小时计薪,独立出勤后 25 元/小时; 2. 真实行业客户一线经验,技术 + 演示讲解双方向成长; 3. 完整技术操作手册、演示 PPT、话术素材,公司备好弹药;配备 WorkBuddy 等 AI 工具,方案编写与素材制作效率翻倍; 4. 跨市现场支持统一安排车辆与工作餐,多劳多得,报酬按 15 日结算、不拖欠; 5. 表现优秀者优先转全职或升级项目实施合伙人。

③-1 任职资格 · BOSS发布版(精炼版,字段不够用这段)

【岗位职责】 1、对接行业客户相关负责人做方案汇报与产品演示讲解,需求沟通并整理反馈; 2、负责客户软件产品的实施部署及功能配置;到现场完成安装方案设计与信息采集,配合协助智能硬件的现场安装、调试与维护; 3、为客户组织产品使用培训,提供操作答疑指导及售后支持; 4、使用自备笔记本电脑,借助公司 WorkBuddy 等 AI 工具完成方案编辑、演示素材剪辑与线上答疑(外出现场演示以公司设备为准); 5、演示时顺带帮客户拍摄/剪辑短视频与图文素材(会者优先,非硬性要求); 6、交付后回访客户,记录反馈与新需求线索并同步公司;完成与客户服务相关的其他事务。 产品线:WorkBuddy 企业版、讯灵 GEO、亲小禾 AI 校园、酒店 AI 客控、数字门店 AI 无人值守、智能门锁。 【任职资格】 1、计算机/人工智能/物联网等相关专业优先,其他适合专业亦可;接受新事物快,自学能力强,理解力佳,具备新知识再提升意愿;加分项:专业知识扎实,有开发/接口知识基础;不限工作年限,欢迎应届生/在校生投递; 2、能用 AI 工具(公司配备 WorkBuddy)独立产出客户方案与演示材料,并能校对 AI 输出中的参数/报价错误;口头汇报讲解清晰;有软硬件技术支持服务经验者优先; 3、品行端正、自驱力强、执行力与责任心强,认真心细有耐心,有协同协作意识; 4、性格开朗随和、乐观积极,具备基本商务礼节,普通话标准,语言组织能力强、有亲和力,情绪管控良好; 5、熟练操作计算机及 Office/WPS/思维导图;加分技能:基础拍摄、短视频剪辑(剪映/必剪/PR 任一)、图文排版,能现场产出客户要的小视频/海报(非硬性); 6、自备笔记本电脑一台(Win10 及以上或 Mac,能流畅跑 Office/WPS、企业微信、剪映),用于方案编辑、素材剪辑与线上答疑;外出现场演示以公司设备为准;电脑故障可能影响上门或线上支持时请提前一天告知; 7、客户答疑统一使用企业微信(个人微信仅限私人事务);沟通安排在约定服务时段内,非紧急事项不占用晚间与节假日; 8、非全日制兼职,不设固定坐班,按项目提前 1-2 天预约排班(一般每周 2-3 天、每天 4 小时以内,依法平均每日≤4 小时、每周累计≤24 小时);能按项目到客户现场支持(含郑州等地,时间提前商定),按约定节点完成任务;认同公司服务规范与保密要求,愿长期共同成长者优先。 【薪资与计薪起点】自学与考核不计酬(资料免费、时间自定);通过考核后进入实训陪跑,自首趟跟单起按 23 元/小时计薪、独立出勤 25 元/小时;小时计酬+外出补贴+客户服务绩效+成交奖金,按 15 日结算、不拖欠,不设试用期。 【你将获得】全套业务产品线资料包免费领,居家自学、时间自己定,线上考核通过即安排上岗,全程不收任何费用;真实行业客户一线经验;完整技术手册、演示 PPT、话术素材,配备 WorkBuddy 等 AI 工具;表现优秀者优先转全职或升级项目实施合伙人。 【公司】新乡市智峰电子科技(2011)+ 河南灵慧信息技术(2021)双主体,AI 一站式落地服务,覆盖新乡/豫北与郑州/全省。

Boss直聘填写提示:岗位类型选"兼职";薪资范围"23-25元/小时+绩效";经验要求选"1年及以下"(欢迎应届生/在校生);职位类别"技术支持/售前售后工程师"或"IT运维/网络维护";学历"大专及以上"(想放宽选不限);地点"新乡市红旗区"(业务含郑州出差,可在职位描述注明两地)。

经验要求怎么填(v2.3 明确):BOSS「经验要求」栏选 1 年及以下(欢迎应届生/在校生),不要选 1-3 年。三条理由:
① 选「1-3年」=把最大的池子自己关掉。该选项要求至少 1 年工作经验,应届生/在校生会被系统判定不匹配、投递限流;而 23-25 元/小时的兼职,主力人群本来就是 0-1 年经验者与应届生。
② 与 JD 自相矛盾。JD 写的是"有软硬件技术支持经验者优先"(加分项),表单却卡 1-3 年,等于把加分项变成必选项——求职者一问就露怯。
③ 本岗真卡人的不是年限。真正的硬约束是三条:自备笔记本、能跑现场(新乡+郑州)、能用 AI 工具出方案并当场讲清。有 1-3 年经验的人在新乡对标的是全职 5-8K/月,23-25 元/小时的兼职留不住、也招不来。
应届生的短板(商务礼节、现场应变、稳定性)不靠年限卡,而靠:线上试讲 10 分钟考核 + 前 3 次独立出勤陪同 + "表现优秀优先转全职/项目实施合伙人"通道留人——用考核筛人,比用年限卡人准。
4. 薪资架构(v1.7:工时不计路途 + 外出保障 + 三档服务绩效 + 按产品成交奖金)
项目标准说明
基础时薪居家自学/线上考核:不计酬
实训陪跑 23元/小时
独立胜任 25元/小时
仅计现场实际服务时间,从到达现场开始服务起算,至服务结束离场止。线上/电话答疑、需求整理等非外出工作按时薪计。往返路途时间不计薪(交通补贴是路途补偿);跨市(郑州)出差当日保底计薪4小时,实际服务超4小时按实际计
外出交通餐公司统一安排:公司车辆接送 + 统一工作餐,不另发补贴
自行前往(经同意):市区 30元/次、周边县市 80元/次;郑州出差:城际交通/工作餐(+住宿如需)公司全包,自行前往的实报实销+餐补50元/日,当日保底计薪4小时
发山开车带去、吃什么员工吃什么——费用已实付,不重复发现金;员工自行前往的才补贴。本补贴已覆盖路途时间和餐饮,不再叠加路途工时
客户服务绩效C档不合格 0元 / B档合格 50元/场 / A档优秀 80元/场独立完成的现场讲解/客户培训,按第5节考核分档发放——讲好讲坏不一样,防应付
答疑指导计入工时(按时薪),按第6节月度抽检考核服务质量不单独按场计发;超时响应/瞎承诺/客诉 → 该次不计酬+谈话
成交奖金100-200元/单,按产品线定
(建议:讯灵GEO单 100元,WorkBuddy企业版/硬件项目 200元)
员工参与过讲解/调研/培训/答疑任一环节的客户,自首次服务起6个月内成交即发——无论最终谁签的单
拍摄剪辑不另设补贴,计入月度KPI"附加价值"加分项演示时帮客户做的素材,纳入月度考核,优秀者月度时薪+1-2元(封顶30)
安装调试按项目/按小时较大项目单独书面议定
设计逻辑:工时不计路途(防员工磨洋工);交通补贴覆盖路途;服务绩效按质量分档(干好干坏差60%);成交奖金按产品价值定价(大单多给);拍摄剪辑不单独给钱但纳入KPI整体加分。综合月收入约2000-6000元(按出勤场次浮动)。
5. 客户服务绩效考核标准(A/B/C三档 + 入职前签确认单)

考核对象:独立完成的现场方案汇报、产品演示讲解、客户培训(一场一评)。线上/电话答疑指导不计场次、计入工时时薪,按第6节单独考核服务质量。

档次补贴达标条件(全部满足)
A 优秀80元/场① 客户满意度≥4.8分或客户当场点名表扬;② 24小时内提交完整《现场服务记录表》(到场时间/参与人/客户问题清单/需求要点/遗留问题);③ 现场客户提问当场应答率≥90%(负责人现场观察);④ 主动发现并记录客户未提及的实际使用问题;⑤ (如适用)现场帮客户拍摄/剪辑的素材质量可用
B 合格50元/场① 客户满意度≥4分(5分制);② 24小时内提交《现场服务记录表》;③ 无重大失误、无客户投诉
C 不合格0元满意度<4分,或客户投诉,或记录表缺交/明显敷衍(三行糊弄),或现场重大失误。当月C档≥2次 → 谈话;连续两月C档≥2次 → 终止合作
防应付的四个抓手:① 记录表必须24小时内交,不交=自动C档;② 客户满意度由你或销售现场回访获取(微信一条消息的事),不由员工自报;③ 应答率你在现场听着就有数;④ A档要"客户表扬"这种硬证据,员工想拿80就得真往好里干。连续C档不是扣钱完事,是淘汰信号。
6. 答疑指导考核与监管(工作时段 + 企业微信 + 工单留痕)

工作时段:周一至周五 9:00-12:00 / 13:30-18:00(午休12-13:30不响应)。周末及法定节假日非紧急不响应,紧急事项电话联系甲方对接人。

答疑渠道(强制):所有客户答疑一律通过甲方提供的企业微信客服身份与客户对话,禁止使用乙方个人微信处理工作事务。员工以客服身份加入甲方为每个客户组建的企业微信群,会话自动归档、留痕、便于甲方事后抽查。

考核项标准数据来源
响应速度工作时段内2小时内响应客户提问;超时每次记一次违规企业微信会话时间戳
解决质量主管每月抽检3-5条答疑记录,口径正确、未瞎承诺主管导出企微聊天记录
培训效果客户培训后能独立完成基础操作(现场验证或3天内回访确认)回访记录
问题闭环客户问题48小时闭环率≥80%《客户问题工单表》
答疑不当处罚:① 瞎承诺(如擅自承诺折扣、承诺不存在的功能)→ 该次答疑不计工时 + 谈话;② 引发客户投诉 → 谈话 + 视情节扣发当月答疑工时20-50%;③ 造成甲方实际损失的,按合同第八条追偿。
个人微信使用红线:乙方不得将个人微信用于客户答疑、商务沟通、报价谈判、转账收款等任何工作行为。客户主动添加乙方个人微信的,乙方应引导至企业微信。违反本款的,每次扣发当日答疑工时;累计3次按合同第八条处理。
7. 现场服务记录表(每场必交模板)

使用说明:每场现场服务(讲解/培训/演示/调研/调试)结束后 24 小时内由乙方填写并以企业微信提交给甲方负责人。未交或敷衍填写的,服务评级自动落 C 档。

🖨️ 打开A4打印版(可批量打空白表,现场就能填)

手机端用下方纯文本版复制,电脑端推荐用打印版。

现场服务记录表 【基本信息】 记录编号:__________(格式:YYYYMMDD-序号) 日期:________ 星期:________ 到场时间:____:____ 离场时间:____:____ 服务时长:____小时____分(不含路途) 客户名称:________ 客户参与人/职务:________________________ 服务地址:________________________ 服务地点:□ 新乡市区 □ 周边县市 □ 郑州(跨市出差) 服务类型(单选):□ 方案汇报 □ 产品演示讲解 □ 客户使用培训 □ 设备调试维护 □ 安装辅助 □ 现场调研 □ 答疑(线下) 【服务内容】 本次服务主要内容(不少于50字): ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 【客户提问清单】(按条记录) 1. 问题:________________ 回答要点:________________ 是否当场解决:□ 是 / □ 否 2. 问题:________________ 回答要点:________________ 是否当场解决:□ 是 / □ 否 3. 问题:________________ 回答要点:________________ 是否当场解决:□ 是 / □ 否 (可自行加行) 【客户需求要点】 1. 显性需求(客户明确提出的): ____________________________________________________________ 3. 隐性需求(员工主动挖掘的): ____________________________________________________________ 【遗留问题与跟进人】 1. 问题描述:________________ 跟进人:□ 甲方销售 / □ 乙方下次复访 / □ 客户自行处理 预计闭环时间:________ (可自行加行) 【下一步建议】 □ 推动报价(移交给销售) □ 安排复访/培训 □ 客户已认可,等签单 □ 客户暂不明确,建议冷处理一段时间 □ 其它:________________ 【现场附加产出】(如适用) □ 现场拍摄照片/视频 □ 现场剪辑短视频 □ 现场制作图文素材 □ 现场调试报告 附加产出链接/文件名:________________________________________________ 【服务自评】 A档要素自查:□ 客户满意度≥4.8分或当场表扬 □ 24h内提交本表 □ 现场应答率≥90% □ 主动发现客户未提的问题 B档要素自查:□ 客户满意度≥4分 □ 24h内提交本表 □ 无重大失误无投诉 自评档次(建议):□ A优秀 / □ B合格 / □ C不合格 自评说明(如有):________________________________________________ 【甲方填写】 客户满意度评分:____/5分 现场陪同人/观察记录:________________________________________________ 最终服务档次评定:□ A优秀(80元) / □ B合格(50元) / □ C不合格(0元) 甲方负责人签字:________________ 日期:________
8. 与销售的配合机制(职责分清、利益打通)
环节销售(商务线)技术支持(服务线)
客户开发找线索、约访、加微信不主动开发,但可在现场发现增购/新客线索 → 转给销售(成单另奖,见下)
售前谈需求、报价、谈判讲解演示、调研、出《需求方案文档》给销售当弹药;演示时帮客户做素材
签约合同、收款(唯一有权报价签单的人)红线:不谈价格、不承诺折扣、不签任何东西
交付跟进回款节点安装调试、客户培训、答疑指导
售后续费、增购谈判维护客户关系、收集新需求 → 反哺销售
利益打通(让技术员工心里踏实的三条铁律,写进确认单):
① 奖金照发:技术参与服务过的客户,6个月内成交,成交奖金照发——不管单子最后是销售谈下来的还是你自己签的,不存在"我讲的单被销售签了没我份";
② 转介绍加奖:技术在现场发现的新线索转给销售,成单后成交奖金+50元(例:GEO单150、企业版单250);
③ 互不冲抵:技术的成交奖金与销售的提成是两笔钱,各算各的,谁也不占谁的份额。
防冲突三规则:① 客户归属以微信报备记录为准(谁先拉群/报备算谁的线索);② 价格口径只有销售能出,技术对客户只能说"具体价格我让商务同事跟您对接";③ 销售不得绕过技术向客户乱承诺产品功能(做不出来的锅最后是技术的背)。两人是"弹药供给+临门一脚"的关系,不是抢单关系。
💬 心晴朗(员工心理)
技术员工最怕两件事:一是"我辛苦讲解、销售躺拿提成";二是"客户老问我价格我不敢答,显得没本事"。所以必须白纸黑字告诉他:奖金跟客户走不跟签字人走;价格话术统一给一句体面的转接语。这两条做到了,他才敢放开手帮你把客户服务到签单。
9. 月度考核汇总表(一页纸打印版)

使用说明:每月一张,月末员工先填、负责人核对签字,作为月度KPI评定和时薪调档依据。出勤明细、月度合计、六维评分、评定签字全部排进一张A4,评分规则直接印在表格底部,不用翻别的文件。

🖨️ 打开一页纸月度考核表(A4直出)

六维权重:出勤20% + 服务质量25% + 问题闭环20% + 调研产出15% + 线索贡献10% + 资料维护10%;附加价值项(拍摄剪辑等)单独评,作为时薪+1~+2元依据。表单打印包内还有:现场服务记录表、劳动合同、保密协议、绩效确认单、企微承诺书的打印版。

10. 合同模板:《非全日制用工劳动合同(技术支持与演示岗)》v1.7
法正言提示(签约前3个必查项):
① 时薪已按非全日制小时最低工资校准——新乡市区一类区域 23 元/小时(2025-12 起),起薪由原 20 元上调至 23 元;当地标准调整时同步跟进;
② 工资周期不能月结——非全日制法定最长15日一结(合同已按半月结设置);
③ 每周工时别超24小时——任务密集期宁可多招一人分摊。建议购买非全日制工伤保险或雇主责任险(几十元/月)。
非全日制用工劳动合同(技术支持与演示岗) 甲方(用人单位):____________________ 统一社会信用代码:____________________ 联系人/电话:____________________ 乙方(劳动者):____________________ 身份证号:____________________ 联系电话:____________________ 根据《中华人民共和国劳动合同法》(特别是第五章关于非全日制用工的规定)及有关法律法规,甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上,订立本合同,共同遵守。 第一条 岗位与工作内容 1. 岗位名称:AI产品技术支持(WorkBuddy / 讯灵GEO 产品线)。 2. 工作内容: (1)对接行业客户相关负责人,进行方案汇报与产品演示讲解; (2)到客户现场开展调研与信息采集,整理需求方案并及时反馈; (3)为客户组织产品使用培训,提供操作答疑指导及售后支持服务; (4)协助智能硬件产品的现场安装、调试与维护(学校、酒店等项目现场,含甲方关联公司郑州项目); (5)演示WorkBuddy时顺带为客户拍摄/剪辑短视频和图文素材(视乙方能力而定,非强制); (6)完成甲方安排的其他相关工作事务。 3. 工作地点:新乡市红旗区为主,含甲方安排的周边学校、酒店、企业项目现场;甲方关联公司(经营地:郑州市)经营同类业务,乙方为其项目提供技术支援视同甲方工作安排,报酬由甲方统一结算。 第二条 学习与上岗流程 1. 本岗实行【录用前岗位自学与考核】:双方先签署《录用前岗位自学与考核告知书》,甲方免费发放学习资料包,乙方自主安排时间与地点学习,甲方不排班、不打卡、不考勤;该阶段及线上考核阶段不属于用工、不计算报酬,甲方亦不向乙方收取任何费用。 2. 线上考核(产品知识笔试+视频试讲)通过后,双方签署本合同并进入实训陪跑期(自首趟跟单起计薪,不低于当地非全日制小时最低工资标准 23 元/小时);未通过考核的,双方不建立劳动关系,互不承担任何费用。 3. 实训陪跑期经甲方确认达标后转独立胜任期(25 元/小时),转档以甲方微信文字或书面通知为准。 4. 录用前自学与考核期间,甲方不得要求乙方产出可用于交付客户的方案、数据或成果;乙方的练习一律使用虚构案例。 第三条 工作时间与通讯规范 1. 本岗位为非全日制用工,实行按需出勤制:甲方根据项目需要提前1-2日通知乙方出勤,双方通过微信/电话确认。 2. 乙方在甲方平均每日工作时间不超过4小时,累计每周工作时间不超过24小时。 3. 工作时段:周一至周五 9:00-12:00、13:30-18:00(午休12:00-13:30不响应);周末及法定节假日非紧急不响应,紧急事项电话联系甲方对接人。 4. 工时定义:实际工作时长以"到达现场开始服务起算,至服务结束离场止",往返路途时间不计入工时、不计薪;跨市(郑州)出差当日保底计薪4小时(实际服务时长超过4小时的按实际计);外出交通与工作餐按第四条第2款处理。 5. 工作通讯渠道:客户答疑、商务沟通、转账收款等全部工作事项一律通过甲方提供的企业微信客服身份进行。乙方不得将个人微信用于任何工作行为,客户主动添加乙方个人微信的,乙方应引导至企业微信。 6. 出勤时长以双方确认的工作记录为准,乙方应如实记录并按日/按次向甲方确认。 第四条 劳动报酬(金额均为手写填空,签约时双方协商填写) 1. 基础时薪(按实际工作时长计算,含线上/电话答疑、需求整理、辅助调试等非外出工作): 实训陪跑期:人民币 ____元/小时(建议:23); 独立胜任期:人民币 ____元/小时(建议:25)。 乙方小时工资不低于新乡市现行非全日制用工小时最低工资标准。 2. 外出交通与工作餐(按下列情形分别处理): A. 甲方统一安排:外出交通由甲方统一安排(含甲方车辆接送),工作餐由甲方统一提供,该情形下不再另行发放交通及餐补;乙方在路途上的时间不计入工时; B. 乙方自行前往(经甲方事先同意):新乡市区 ____元/次(建议:30);周边县市 ____元/次(建议:80),含交通及用餐费用,乙方路途时间同样不计入工时。 C. 跨市(郑州)出差:城际交通、工作餐及确需过夜的住宿由甲方统一安排;经甲方事先同意自行前往的,城际交通凭票实报实销,另发餐补 ____元/日(建议:50)。跨市出差当日保底计薪4小时(实际服务时长超过4小时的按实际计)。 3. 客户服务绩效(乙方独立完成的方案汇报、演示讲解、客户培训,一场一评,按考核档次发放): A档(优秀):____元/场(建议:80)——客户满意度≥4.8分或客户点名表扬,24小时内提交完整《现场服务记录表》,现场提问当场应答率≥90%,并主动发现记录客户未提及问题; B档(合格):____元/场(建议:50)——客户满意度≥4分,24小时内提交《现场服务记录表》,无重大失误无投诉; C档(不合格):不予发放——客户满意度低于4分,或客户投诉,或记录表缺交/敷衍,或现场重大失误。 线上/电话答疑指导计入工时按第1项时薪结算,不单独按场计发,其服务质量按月度考核(响应速度、解决质量、培训效果、问题闭环)。 4. 成交奖金(按产品线约定): 乙方参与过讲解、演示、调研、组织培训或答疑指导任一环节的客户,自乙方首次参与该客户服务之日起 6个月内 与甲方达成成交的,按成交单数计发,不论该单最终由何人签订: ____产品线:____元/单(建议:讯灵GEO单 100元); ____产品线:____元/单(建议:WorkBuddy企业版/硬件项目 200元); 乙方转介绍的新客户线索成交的,在上述标准基础上每单增加 ____元(建议:50元)。 5. 大型安装调试项目:报酬按项目单独议定,以双方书面(含微信文字)确认的金额为准。 6. 支付方式与周期:甲方以货币形式支付,通过银行/微信转账至乙方本人账户;结算周期为15日(半月结);客户服务绩效与成交奖金随最近一次工资结算周期核发,成交奖金于甲方收到客户款项后最近一次结算周期内发放。 第五条 与销售岗位的配合规则 1. 乙方为服务岗,不承担销售职能:不得向客户报价、承诺折扣或签订任何合同文件,客户询问价格时统一答复"由商务同事对接"; 2. 乙方参与服务过的客户成交,按第四条第4款计发成交奖金,与销售人员的提成互不冲抵; 3. 乙方在现场发现的增购或新客户线索,应及时转交甲方商务人员跟进,成交后按第四条第4款加奖条款执行; 4. 客户归属以甲方微信报备记录为准。 第六条 答疑指导考核与监管 1. 乙方所有客户答疑须通过企业微信进行,按甲方提供的客服身份加入客户群,会话自动留痕、便于甲方事后抽查。 2. 工作时段内响应时限:客户提问 2小时内响应;超时每次记一次违规,月度违规≥3次扣发当月答疑工时20%。 3. 甲方每月抽检乙方 3-5 条答疑聊天记录,评估应答质量(口径准确/未瞎承诺/未越权承诺折扣);发现瞎承诺、越权承诺、引发客户投诉的,该次答疑不计工时,造成实际损失的按第八条追偿。 4. 乙方不得将个人微信用于工作;违反本款首次扣发当日答疑工时,累计3次按第八条处理。 第七条 考核与调整 1. 甲方按第四条第3、4款所列标准对乙方客户服务(讲解、培训、答疑)工作进行考核,考核结果作为客户服务绩效发放依据。 2. 乙方独立胜任期的认定,由甲方根据乙方实际工作能力确认,确认结果以微信文字或书面形式通知乙方。 3. 乙方工作表现突出(客户好评、成交贡献显著)的,甲方优先考虑转为全日制用工或升级为项目实施合伙人;乙方存在重大工作失误、违反甲方规章制度的,甲方可按第八条处理。 第八条 规章制度、保密与纪律 1. 乙方应遵守甲方依法制定的各项规章制度及工作安排。 2. 保密义务:乙方在职期间及离职后,不得向任何第三方泄露甲方客户信息、产品资料、方案文档、报价体系及商业秘密。 3. 禁止行为:乙方不得飞单(绕开甲方私下与客户成交)、不得私自代收客户任何款项、不得对客户作出甲方未授权的承诺。违反本款的,甲方有权立即终止本合同、扣发相应未发款项,并保留追偿权利;造成损失的,乙方应予赔偿。 4. 甲方提供产品培训、技术操作手册、演示材料等必要工作条件,乙方应妥善保管,不得外传或用于本合同约定之外的用途。 第九条 合同期限、解除与终止 1. 本合同期限自 ____年__月__日起至 ____年__月__日止(或:以完成一定工作任务为期限)。 2. 非全日制用工双方当事人任何一方均可随时通知对方终止用工;终止用工时,甲方不向乙方支付经济补偿。 3. 终止用工时,甲方应在双方结算确认后按第四条约定的支付周期结清乙方全部已工作时长报酬及应发补贴。 第十条 劳动保护 1. 甲方为乙方提供必要的工作条件和劳动保护,为乙方购买非全日制用工工伤保险/雇主责任险(费用由甲方承担)。 2. 乙方在甲方安排的工作中受到事故伤害的,按国家有关规定处理。 3. 甲方不以任何名义向乙方收取押金、工位费、培训费、服装费等任何财物(依据《劳动合同法》第九条);乙方按需出勤,无需坐班,临时使用公司共享工位(自习、复训、办理事务)不收费。 第十一条 争议解决 因履行本合同发生争议的,双方协商解决;协商不成的,可向甲方所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,或依法向人民法院提起诉讼。 第十二条 其他 1. 本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议,与本合同具有同等效力。 2. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签字(盖章)之日起生效。 甲方(盖章):____________ 代表人签字:____________ 日期:____年__月__日 乙方(签字):________________________ 日期:____年__月__日
11. 面试考核(机试30分钟 + 试讲10分钟 + 问答20分钟)
1
机试(30分钟,当场做3件事)
① 办公软件:新建文档/PPT,插入一张图片并导出PDF(考动手);② 快速学习:发一份产品资料,10分钟看完;③ 情景回复:模拟客户微信提问"设备连不上网了怎么办",当场写出回复文案(考服务意识+技术底子)。
2
现场试讲(10分钟,最关键)
把刚学的资料用3分钟讲给面试官听(面试官扮演不懂AI的酒店老板,考"AI客控怎么让客人用得顺手"),中途打断提问一次:"这跟请个前台有啥区别?"——考现学现讲+被打断后能不能接住。注:面试试讲考"陌生材料现学现讲"的学习能力,与上岗前线上考核的"学完产品正式试讲"不是一回事。
3
结构化问答(20分钟)
能接受按需出勤吗(有时有活有时没有)?居家自学+线上考核的模式能接受吗、大概几天能学完?每周大概能配合几次?过往做过什么相关的事?期望收入?会基础拍摄剪辑吗?演示WorkBuddy时能否顺带帮客户做宣传素材?同时观察:约面试时微信回复是否及时、准时与否——响应意识就是这个岗位的第一素质,面试过程本身就是考题。
维度(各20分)考察方式评分标准
学习能力10分钟学资料后试讲16-20 现学现讲抓得住重点 / 10-15 能讲但主次不清 / <10 讲不出来
讲解表达试讲全程16-20 像人话有逻辑 / 10-15 念稿式复述 / <10 说不清
动手能力机试①16-20 3分钟内完成 / 10-15 需提示 / <10 完成不了
服务意识情景回复③16-20 先安抚再给步骤 / 10-15 只给冷冰冰步骤 / <10 反问、甩锅
响应与责任微信预约+面试全程16-20 主动确认细节、守时 / 10-15 被动但不失约 / <10 拖延爽约
附加能力(加分)问答③拍摄剪辑部分会剪映/PR/Canva中任一款 +10分;会拍+会剪+能独立出片 +20分;不会不扣分

合格线:≥70分进居家自学阶段。面试通过→发资料包→线上考核→实训(照常计酬)→独立上岗。线上考核不过→终止,零成本。

🚩 技术支持岗红旗信号(出现即pass):
① 现场看了资料仍讲不出一句完整产品介绍(学习能力弱);
② 情景题回复带情绪,"这是你们设备的问题"(甩锅型,客户会炸);
③ 追问"是不是天天有活/有没有底薪",对按需出勤模式反复犹豫(预期不符,入职必崩);
④ 面试迟到且不提前告知(响应意识差=岗位核心素质不合格)。
12. 入职办理清单(线上考核通过后1小时办完)

① 材料收集:身份证复印件2份(注明"仅供入职使用")、银行卡复印件1份、紧急联系人信息、学历证明复印件(如有)。

② 签约(非全日制6件套,一式两份):《非全日制用工劳动合同》→《保密与客户资源归属协议》→《客户服务绩效与配合规则确认单》(把时薪分档、A/B/C考核标准、成交奖金按产品线的数字、与销售的配合红线抄给他签字确认)→《企业微信使用承诺书》(承诺工作事务一律走企微、个人微信不用于工作)→《学习资料保密与借用登记表》(发资料前签)→《派单响应与出勤纪律确认单》(抄派单、迟到、爽约规则签字)。四份全部做好可打印成品,点对应按钮直达:
🖨️ 劳动合同🖨️ 保密与客户资源归属协议🖨️ 绩效与配合规则确认单🖨️ 企微使用承诺书🖨️ 资料借用登记表🖨️ 派单纪律确认单
(每张表右上有"🖨️ 打印此表"按钮,只打印这一张,A4直出;也可 打开完整表单打印包)

③ 企业微信账号开通:由甲方为乙方开通企业微信客服账号、加入对应客户群;乙方个人微信仅用于私人事务,入职前清退个人微信上的客户资源(移交甲方)。

④ 转接话术卡:发一张"客户问价格/要折扣/要承诺"的标准回复卡(统一话术:具体价格我让商务同事跟您对接)——技术员工最怕客户问价格没台阶,提前给台阶。

⑤ 陪跑机制:前3次现场任务(学校维护/酒店演示/调研)发山本人必须到场带;第4次起可独立出勤,重大客户仍陪同。

13. 入职后管理制度(资料管控 / 派单响应 / 迟到处理 / 企微监管)

13.1 学习资料管控(防泄露、防丢失四招)

措施做法
① 分级下发学习包只含"学会干活需要"的内容(产品手册、操作流程、常见问答);报价底价、内部成本、客户名单永不下发。核心资料留在公司,员工要用时现场查看。
② 水印溯源电子资料统一做成 PDF,每份加"员工姓名+手机号"水印后再发(企业微信发送、有留痕)。资料外流时凭水印直接定位到人。
③ 登记在册发放、归还(删除)全部登记在 ⑦《学习资料保密与借用登记表》(可打印),员工签收;离职 3 日内删除电子版、归还纸质版。
④ 分批发放按学习阶段分批:笔试过了发第二阶段资料,试讲过了才发客户场景库。一次泄露只损失一个阶段,且泄露时人已通过考核、可依协议追责。

清醒认识:发了资料就没法 100% 防拍照、防录屏。管控逻辑是"泄密成本 > 泄密收益"——水印能查到人、保密协议能追责、分批发降低损失面,三重威慑足够。真有核心机密(报价底价),压根不下发就是唯一安全解。

13.2 学会之后没时间接单怎么办(派单响应规则)

本岗位是按需出勤,员工学会了却总没空,就是"养了个用不上的能力"。处理分三步:
① 派单规则:提前 1-2 天企微通知(郑州跨市出差提前 2-3 天通知),员工 4 小时内答复,逾期未答复视为无暇;
② 无暇累计:连续 3 次无暇,或月接单率 <50% → 暂停派单转为候补,或直接终止用工(非全日制可随时终止、无需补偿);
③ 正向引导:员工可主动报自己的长期空闲时段(如"周三周五全天"),公司优先在该时段派单——愿意配合的人优先养,比冷冰冰淘汰效果好。
以上规则让员工在 ⑧《派单响应与出勤纪律确认单》上签字,作为合同附件。

13.3 迟到与爽约分级处理

情形认定处理
轻微迟到超约定时间 ≤15 分钟当次工时从实际到场起算(晚到时间自然不计薪)
中度迟到超时 15-30 分钟同上;客户在场的讲解/演示任务,当次服务补贴减半
爽约超时 >30 分钟未告知,或确认后缺席取消当次任务不计酬,记违约 1 次;造成客户流失可追偿
提前报备迟到/无法到场前 ≥30 分钟主动告知不算爽约,任务改期或取消另安排

月累计迟到 3 次/爽约 2 次 → 约谈;不改 → 终止。计入月度考核出勤维度(20% 权重)。核心原则:客户面前的迟到最贵——损害的是你在客户那的信誉,所以客户在场场景罚得最重。

13.4 企业微信客户聊天监管:现阶段不用买会话存档

方案成本说明
现阶段:零成本监管(1-2 个员工够用)0 元① 发山本人加入每个客户群当管理员,群聊天然可见;② 员工每周提交答疑工单 + 企微聊天截图;③ 月度电话回访 1-2 个客户抽查服务质量;④ 企微承诺书已约定抽查权
第三方 SaaS(一维助手/探马/尘锋等官方认证服务商)约 300 元/人/年(服务版,3 席起);含语音通话版约 500 元/人/年不用开发,开通即用:聊天记录查看、敏感词预警(如"加我私人微信")、超时未回复提醒、离职记录留存。团队到 3 人以上再上这个
企微后台原生接口服务版 900 元/人/年(5 席起购=4500 元/年起);企业版 1800 元/人/年买了还得开发——只给 API 没有查看界面,要自建服务器拉消息、做查看后台。除非有技术团队且要求私有化部署,否则不推荐

结论:1 个兼职员工,零成本方案足够。等销售+技术团队加起来超过 3 人、客户群多了管不过来,再花 300 元/人/年 上第三方 SaaS(选官方认证服务商、不用写一行代码)。原生接口那条路(买 API + 自行开发)留给大公司,不碰。
合规提醒:无论哪种存档,企微都会向员工和客户展示"会话将被存档"提示(双告知),这既是合规要求也是威慑——员工知道留痕,本身就会规范沟通。

14. 办公场所与费用(技术岗不收工位费)
事项规则
出勤模式按需出勤、现场服务为主,无固定工位、无需坐班;学习期居家自学,无需到公司。
临时使用工位来公司自习、复训、领资料、处理事务,免费使用共享工位,不收取任何费用。
为什么不收费(法正言)技术支持岗属非全日制劳动关系,《劳动合同法》第九条禁止用人单位以任何名义向劳动者收取财物(押金、工位费、培训费、服装费等),违者依第八十四条按每人500-2000元标准处罚。销售岗可收工位费,是因其为纯佣金合作关系而非劳动关系——同一动作,两种法律性质,不可混用。
合同落笔劳动合同第十条第3款已写明"甲方不以任何名义向乙方收取任何财物"——这条同时保护公司:杜绝员工事后主张返还的纠纷,也是用工合规的直接证据。
15. 自带设备(BYOD)管理约定(v1.9 新增 · 首次服务前签署)

为什么写这条:技术岗和兼职销售都要求自备电脑。自带设备本身合法且常见,但合规前提是:招聘时明示 + 协议书面确认 + 数据安全条款到位。下面这份一页纸作为协议附件,首次上门服务前随《服务与保密约定》一并签,别等出了事才补。

【自带设备(BYOD)管理约定】(协议附件 · 与主协议同日签署) 一、设备要求 1. 乙方自备笔记本电脑或台式机一台(Windows 10 及以上或 Mac 均可),能流畅运行 Office/WPS、企业微信及剪映等常用软件; 2. 自备设备的购置、维护、维修及网络费用由乙方自理;设备故障影响工作的,应提前 1 天告知甲方,双方协商替代方案(如甲方提供备机); 3. 甲方不指定设备品牌与配置,以"能完成工作"为标准,不因乙方自带设备降低约定的报酬标准。 二、数据与信息安全(红线:违反即终止合作并追责) 4. 工作资料(产品资料、客户名单、报价、合同、演示账号等)只存放在甲方指定载体(企业微信/公司云盘),禁止存入个人网盘、私人相册或转发给无关第三人; 5. 客户个人信息(姓名、电话、学生/住客信息等)不得导出、截图外发或留存于个人设备;确需临时处理的,用完即删; 6. 工作用账号(演示账号、客户微信群管理员身份等)均属甲方资产,合作终止当日归还并退出; 7. 自备设备须设置锁屏密码;公共 WiFi 环境下不处理客户资料。 三、合作终止 8. 合作终止后 3 日内,乙方删除个人设备中全部甲方资料,并以微信文字方式向甲方书面确认;甲方有权抽查验证; 9. 逾期未删除或擅自留存、使用客户资料的,按主协议保密条款追责。 四、责任划分 10. 自备设备的硬件损坏、丢失由乙方自担(因甲方原因造成的除外); 11. 乙方使用自备设备工作期间发生的人身意外,按主协议及国家规定处理(甲方依法为非全日制员工缴纳工伤保险)。 乙方签字:______  日期:______
⚠️ 法务红线(法正言):自带电脑的 4 个合规前提
① 招聘时必须明示——JD 里写"自备电脑"、电话初筛再口头确认一遍。入职之后才提,员工可主张"录用条件变更",是纠纷高发点;
② 不得变相降薪——技术岗按小时计酬,折算时薪不得低于新乡市一类区域小时最低工资标准(23元/时),"自带设备"不是压低时薪的理由;
③ 自带设备≠免除工伤责任——非全日制用工同样要缴工伤保险,居家/外出工作期间意外按工伤规则处理,别以为"用的他自己的电脑"就没事;
④ 客户资料存个人设备是最大风险——按《个人信息保护法》,客户信息从个人电脑泄露,公司照样担责。上面第二、三条就是为此设计的,白纸黑字签了才有追责依据。
销售岗怎么用:销售为纯佣金合作关系,第一条设备要求同理适用;第二、三条(数据安全与离职删除)对销售同样必须签——直接作为《推广合作协议》附件,一字不改。对外宣传口径记住一句:"公司提供网页版演示环境和全套素材,电脑配置不限"——把"自带电脑"从门槛说成低门槛,不影响投递量。

🤝 十、推广合伙人(纯佣金·商业合作)→ 渠道经理 → 城市合伙人 · 全套方案 v2.26

2026-09-19 重构:无底薪、按回款提成、不坐班不打卡、看结果说话。一条通道三个台阶:兼职销售 → 渠道经理(带团队)/ 推广合伙人(吃资源)→ 城市合伙人。v2.13(09-22晚)重新梳理:删除重复 JD 与历史审核记录,收敛为「§0 发布包 + §1-§11 运营篇」;最终口径 = 平等商业合作 · 不限行业 · 自带资源优先(公司不派单/不承诺客源)· 线上答疑会自愿参加 · BOSS兼职通道按 月结+最高200元/时 B(下限23元红线)。 v2.15(10-11):名称去 AI(改「企业推广顾问」)+ 报价权下放(统一价目表内可自主报价签约,让价≥10%/单笔≥5万/非标才报批)+ 面试四关与复试模拟 + 月度考核四维度(补产品掌握度、报价纪律)。
⭐ 先说清法律关系(这决定了所有动作):无底薪纯佣金模式下,报酬完全随业绩浮动,无法保障非全日制用工的法定最低小时工资——所以兼职销售不走劳动关系,走平等商业合作(签《推广合作协议》,佣金不是工资、无社保义务)。这不是规避,是这种收入结构的唯一合法载体;代价是管理动作必须"以结果为导向",不能像管员工那样打卡坐班(详见第11节合规红线)。
📤 0. BOSS直聘立即发布包(JD 版 2026-10-11 三方审核定稿 · 想发就照这节走)
使用说明:本节是"现在就想点BOSS直聘发布按钮"的速通版——把发布必填的5件事(公司主体→岗位名称→JD文案→必填项→发布后7天动作)摆在一起。详细方案(薪资结构、考核红线、合规依据、合同模板)继续往下看 §1-§14。

① 公司主体选择(先定主体再发,错了改起来要重审)

候选主体适配产品推荐度说明
新乡市红旗区智峰电子科技有限公司
(aizhifeng.com)
讯灵AI + WorkBuddy + 智能硬件⭐⭐⭐ 首选已有BOSS直聘企业认证、经营范围含"软件开发/技术服务/销售代理",三个产品线都能挂,3 分钟可上线
河南灵慧(教育/酒店方向)WorkBuddy + 校徽项目 + 酒店客控⭐⭐ 备选面向教育/酒店客户更对路;需先确认是否已开BOSS直聘企业账号(无则走资质审核1-3天)
讯灵GEO官方主体
(南方网通)
只卖讯灵AI⭐ 不建议直接挂除非你已签讯灵GEO区域代理协议,否则不能挂在官方主体名下;建议挂自有主体,签约时再亮品牌

本次决策(已确认):用智峰电子作为BOSS直聘发布主体,BOSS直聘企业名 = "新乡市红旗区智峰电子科技有限公司";岗位描述里不写死单一产品,写"AI企业服务工具(含AI助理/AI搜索优化/智能硬件等方向)"。后续签《推广合作协议》也用智峰主体。

② 岗位名称(避坑对比 + 推荐写法)

名称推荐度分析
【兼职】企业推广顾问
(纯佣金·时间自由·在家可做)
⭐⭐⭐ 强烈推荐
2026-10-11 二轮定稿
① 不带"AI"二字(老板要求)——名称里出现 AI,会招来大量 AI 同行的推销电话与挖人骚扰;产品是什么,求职者从职责描述里就能看到,不必写进名字;② 加"企业"二字筛人——"企业推广顾问"能命中企业服务/财税/广告/教培从业者,比单写"推广顾问"精准(后者容易招来地推、派单类人群);③ 用"顾问"不用"销售"——纯佣金岗最怕候选人以为是"有底薪的销售",来了发现没底薪就投诉(按虚假招聘处理);④ 不用"合伙人"——平台对"合伙人/代理/加盟"敏感,易被判"招代理"限流,且分成语境下易被主张合伙关系。想升级的,把"合伙人"放到正文里说("业绩优秀者可申请成为合作渠道/合伙人")
【兼职】AI产品兼职销售顾问
(纯佣金·时间自由·在家可做)
⭐⭐ 备选
要流量时用
"销售"是平台热门搜索词,投递量最大;风险可控——只要 JD 里把"无底薪"写死在开头(本岗已写)。急着要量就用这个
【兼职】AI产品推广合伙人
(纯佣金·时间自由·在家可做)
⭐ 不建议⚠ ① 平台对"合伙人/代理/加盟"敏感,易被判"招代理"限流;② 分成语境下"合伙人"易被主张合伙关系,纠纷比劳动关系更复杂。原为 2026-09-22 推荐写法和"合伙人"在候选端自带提成预期;2026-10-11 法务审核后降级
AI产品渠道销售(兼职)⭐⭐ 备选"渠道销售"专业感强,但"销售"字样会引来大量无资源求职者(投了不来),筛选成本高
AI工具城市合伙人(兼职/合作)⭐ 可作信息流长尾词SEO角度好,"合伙人"搜索能命中;但太抽象,应届生也会投
❌ AI产品销售(无"合伙人")❌ 不推荐"销售"在《劳动合同法》语境默认有底薪+管理,无底薪纯佣金写"销售"会引来劳动仲裁风险
❌ 招代理 / 招下线 / 招合伙人(无主体)❌ 违规BOSS直聘会判定为传销或无主体营销,直接限流下架

推荐写法(直接照抄到BOSS直聘"职位名称"框):

【兼职】企业推广顾问(纯佣金·时间自由·在家可做)

③ 简版 JD(v2.11 定稿 2026-09-22 · 推荐日常发布用)

3 处关键修正:①"本地中小微企业"→"本地企业客户(不限行业)"——保留"本地"这个兼职物理约束,放开行业让自带资源的人对号入座;②删掉"公司提供客户名单"→"自带客户资源者优先"——公司派单+考核联系量会成为劳动关系认定证据,且名单归属易扯皮;③"每周线上例会"→自愿参加的答疑会,明确不参会不影响佣金(强制+考勤=从属性证据);④(2026-10-11 二轮定稿)报价权限改为「统一价目表内可自主报价并签约」——老板要降低自己的管理成本,不再要求"报价必须回公司出面";防风险不靠"层层上报",靠授权价目表 + 超限审批线(让价≥10%、单笔≥5万或非标需求才需报批,详见 §5 与协议第二条·法务推荐 B 方案);⑤"任职资格"改称"合作要求";提成比例保留(无底薪岗不写比例会显著掉投递量);⑥ 岗位名称去掉"AI"(避免 AI 同行骚扰)与"销售"(避免底薪联想);⑦ 不再强调"资料全由公司提供",改为"公司提供产品资料与基础话术支持,产品知识须自行掌握"——销售本来就该懂产品(对应"上岗前产品知识自测")。
⑧(2026-10-11 三轮定稿)产品线聚焦:泛化的"企业级软件与智能服务"→ 明确写两条线「讯灵 GEO(企业搜索优化服务)+ WorkBuddy 企业版(企业办公助手)」(仍不出现"AI"二字);
⑨ 薪资精简:JD 只留"综合提成 10%-15% + 月结"一句,阶梯档位、开单奖励、留存奖励等细节移出 JD,改到面试时讲(BOSS 上 JD 越短投递率越高,规则堆太满反而像招商合同);
⑩ JD 里删掉"续费提成"与"客户在你手里,年年都有钱拿"——该表述把客户当资源,企业主看了反感,易被读成"靠客户反复掏钱获利";续费机制改为"客户成功专人主责 + 来源顾问留存奖励",写在协议与确认单里(见 §2)。

【岗位职责】
1、面向本地企业客户推广公司两条产品线——讯灵 GEO(企业搜索优化服务,按年订阅)、WorkBuddy 企业版(企业办公助手),微信、电话、上门均可,时间自行安排;
2、挖掘意向客户、约见面谈,向客户讲清产品价值与方案,按公司统一价目报价并推动签约——产品交付与售后由公司负责;
3、客户主要来自你自己的资源和人脉,自带企业客户资源者优先;
4、公司不定期组织线上分享会(同步产品更新与成交经验),自愿参加,不参加不影响佣金;产品与结算问题可随时在群里问。

【合作要求】
1、有企业客户资源者优先(手里有老板/决策人资源;财税、广告、教培、企业服务、商会协会背景加分);
2、有 To B 销售经验者优先(软件/SaaS/企业服务/办公设备等);
3、能独立向客户讲清产品与方案(上岗前需通过产品知识自测;公司提供产品资料与基础话术支持,产品知识须自行掌握);
4、沟通表达清晰,懂基本商务礼节,守时守信;报价按公司统一价目执行,不私自让价、不飞单不私单;
5、清楚并接受"无底薪、纯佣金"的合作模式(时间自行安排)。

【佣金结算】按客户实际回款提成(回款到账才计提、分笔回款分笔计;客户逾期未付部分不计佣),综合提成 10%-15%(阶梯,面试时详谈);佣金次月15日前结算;个税由公司依法统一处理。
BOSS 薪资栏所标区间为高业绩折算参考值、非固定时薪,收入以客户实际回款提成结算。

【报价与签约】报价按公司统一价目表执行,标准范围内可直接与客户签约(合同用公司统一模板);超出授权范围或需额外让价的,报公司确认后执行。

【办公方式】在家或来公司均可,自行选择。

【说明】本岗位为平等商业合作(非劳动关系):无底薪、无社保、无固定工时,收入完全看客户回款。

篇幅短、门槛表述清楚,适合直接贴在BOSS直聘;如果要放任职资格/薪资架构/发展通道,用下面的完整版。

④ 完整 JD 文案(细化版 · 含任职资格/薪资架构/发展通道)

【岗位职责】
1、面向本地企业客户推广公司两条产品线——讯灵 GEO(企业搜索优化服务,按年订阅;蓝钻/黄钻/红钻/医疗定制多档)、WorkBuddy 企业版(企业办公助手),微信、电话、上门均可,时间自行安排;
2、客户主要来自你已有的资源和人脉,自带企业客户资源者优先;
3、挖掘意向客户、约见面谈,向客户讲清产品价值与方案,按公司统一价目报价并推动签约——产品交付与售后由公司负责;
4、公司不定期组织线上分享会(同步产品更新与成交经验),自愿参加,不参加不影响佣金;产品与结算问题可随时在群内咨询;
5、不打卡、不坐班——收入完全看签约和回款,多劳多得。

【合作要求】
1、有企业客户资源者优先(手里有老板/决策人资源;财税、广告、教培、企业服务、商会协会背景加分);
2、有 To B 销售经验者优先(软件/SaaS/企业服务/办公设备等);
3、能独立向客户讲清产品与方案:上岗前需通过产品知识自测(线上,30 题,24 分及格,可补考一次);公司提供产品资料与基础话术支持,产品知识须自行掌握;
4、沟通表达清晰,懂基本商务礼节,守时守信;报价按公司统一价目执行,不私自让价、不飞单不私单;
5、清楚并接受"无底薪、纯佣金"的合作模式(时间自行安排)。

【佣金结算】
1、按客户实际回款提成(回款到账才计提、分笔回款分笔计;客户逾期未付部分不计佣),综合提成 10%-15%;
2、阶梯档位、开单奖励等细节在面试时详细沟通;
3、佣金次月15日前结算;个税由公司依法统一处理;具体比例以双方签署的《推广合作协议》为准;
4、BOSS 薪资栏所标区间为高业绩折算参考值、非固定时薪,收入以客户实际回款提成结算。

【报价与签约】
报价按公司统一价目表执行,标准范围内可直接与客户签约(合同用公司统一模板,款项进公司对公账户);超出授权范围、需额外让价或客户有定制需求,报公司确认后执行——私自让价、拆单、飞单按协议违约责任处理。

【我们提供】产品资料 + 基础话术支持 + 统一价目表 + 不定期线上分享会;产品交付、实施与售后由公司负责。

【上岗前准备】产品知识线上自测(30 题,24 分及格,一次不过可补考一次);学习与补考不计酬、不报销——学完通过再上岗。

【发展通道】业绩优秀者可申请成为合作渠道/推广合伙人,具体合作条款面谈沟通(本岗为商业合作,无团队计酬条款)。

【办公方式】在家或来公司均可,自行选择。

【说明】本岗位为平等商业合作(非劳动关系):无底薪、无社保、无固定工时,收入完全看客户回款。

两版挑一个用即可;BOSS 后台每个字段怎么填,直接照下面 ⑤⑥ 抄。

⑤ BOSS直聘必填项速填表(不踩坑)

字段填什么避坑说明
岗位类型兼职不要选"实习"(实习有专门法规约束),不要选"全职"
职位类别销售专员(平台推荐位)(v2.20 与速填卡对齐,原写"销售顾问")推荐位=自然流量入口;"市场推广/地推"引来发传单日结人群,"电话销售"有污名,"大客户代表/客户经理"引来等底薪的老销售——都不是要的人
薪资范围兼职通道是"元/时"不是"元/月"——直接照下面 ⑥ 填:月结 + 最高200元/时(下限23元红线)
工作地点新乡市红旗区辐射新乡全境;郑州项目另行通知,不写进主地址
学历要求大专(v2.20 同步 v2.18)客单价 19800、对接企业老板/决策人、要现场演示讲解,谈吐影响客户观感;不设本科(兼职池太窄)
经验要求1-3 年(v2.20 同步 v2.18)纯佣金没人带没人盯,从没跑过客户的人留不住、还费时间教;两周投递 <5 人退回"1 年以内"
招聘人数5-10人不要写"若干"(不显示具体数字会被BOSS降权)
公司行业互联网/AI/计算机服务与"教育/培训"区分开,避免被推到教育垂类流量池
企业LOGO/封面用 aizhifeng.com 的AI主题图已有素材库,没有就用企微/网站截图——视觉对第一印象影响大

⑥ 兼职通道薪资字段填报(v2.12 新增 2026-09-22 · v2.20 校正:实测发布页只有 日结/周结/月结/完工结 + 元/时,且无"薪酬说明栏"——薪资说明改写到 JD 里)

BOSS直聘「兼职」职位走的是非全日制模板——结算方式只有 日结/周结/月结/完工结,薪资单位强制为"元/时",没有"按件提成/按项目结算"。纯佣金合伙人不属于这个模板,只能"借位填写":

字段填什么为什么 / 避坑
结算方式月结与《推广合作协议》"次月15日前结算"一致。❌日结/周结=暗示有底薪按期发钱;❌完工结=暗示一单一结,候选人以为签完单就给钱,实际要等对账,必扯皮
薪资范围(最高)200 元/时,下限留空"最高"是上限陈述、不是承诺:80000×15%=12000元/月 ÷ 52小时(12h/周)≈230元/时,填200稳妥可解释
若系统强制填下限23 元(新乡一类区小时最低工资,2025-12-01起执行)❌千万别填25/50这种"看着合理"的数——字面=承诺最低时薪,候选人入职发现没底薪,按虚假招聘投诉
薪资说明写在哪BOSS 没有"薪酬说明栏"(v2.20 实测纠正)——写进 JD【佣金结算】末尾:
"本岗位为商业合作关系(非劳动关系),无底薪、无社保,收入按客户回款提成 10%-15%,次月 15 日前结算;BOSS 薪资栏所标区间为高业绩折算参考值、非固定时薪"
真话全部写进 JD,投诉风险归零。放在薪资段落末尾,既不占位置,候选人看 JD 就能对上薪资栏的数字
经验 / 学历1-3 年 / 大专(v2.20 同步 v2.18 口径,原"不限/不限")纯佣金岗没人带没人盯,没跑过客户的人来了留不住;客单价 19800、对接企业主、要现场演示讲解。门槛只放表单,JD 正文仍写"有 To B 销售经验者优先"
职位关键词(选填)必填:企业推广 提成 时间自由 企业客户 微信销售 新乡兼职(v2.20:去掉"AI推广/合伙人",避免同行骚扰与"招代理"判定)这是搜索流量的唯一入口,空着=把自然流量白送
职位类别兼职类目下选不到"销售顾问"时,市场推广/地推可接受比"传单派发/服务员/促销"贴切;下拉里能选到销售类时优先"销售顾问"
⚠️ 发布版 JD 红线(2026-09-22 实测发现):JD 里不要出现"组建团队 / 团队计酬 / 拿下线提成"类表述——BOSS直聘会判定"招代理/发展下线",轻则限流、重则下架。晋升和团队提成条款只放《推广合作协议》和本手册第10节,面谈时再讲。安全写法:"业绩优秀者可申请成为渠道经理,具体合作条款面谈沟通。"

⑥·附 公司介绍 → 已独立成页(顶部标签栏「🏢 公司介绍」)

📄 公司介绍(招聘版三版 + 客户版三版)已移到独立标签页——销售岗、技术支持岗共用同一份,改一处全站生效。
👉 点顶部标签栏最右的「🏢 公司介绍」,或直接打开 aizhifeng.com/workbuddy/recruit-sales.html?t=15

⑦ 发布后7天动作清单(挂上≠有人来,挂上之后做这5步)

天数动作目的
Day 1挂岗后立即把JD截图发朋友圈+微信群("我们招合伙人"),邀请好友转发BOSS直聘自然流量冷启动慢,私域引流第一批投递
Day 2-3每天刷新岗位(点"刷新"按钮让它排前)+ 主动搜简历打招呼(搜"销售/合伙人/渠道"在新乡的)主动出击;BOSS直聘对"主动打招呼"账号给更多曝光
Day 4-7筛选简历只看"有资源"的人(看简历里有没有"客户/渠道/商会/资源"关键词),约视频面试无资源求职者约来也白约,浪费双方时间
持续每收到一份简历,先看候选人微信朋友圈是否活跃(活跃=有资源沉淀):半年可见+50条以上 = 真有客户资源;空白/3天可见 = 来碰运气朋友圈是销售岗最好的"资源鉴定器"
持续每周一次:用BOSS直聘"曝光/投递/约面"数据复盘JD吸引力(投递率<3%就改JD开头3行)BOSS直聘有数据看板,每周末看一次
常见违规红线(绝对不要做):
① JD里出现"高收入/月入XX万/躺着赚钱"等夸大表述 → BOSS直聘审核会驳回甚至下架;
② 不写"无底薪"但实际没底薪 → 候选人入职后投诉,按虚假宣传处理;
③ 用"招代理/招下线"等表述 → 容易被BOSS判定为传销;
④ 薪酬只写"面议"或"上不封顶" → BOSS直聘限流无曝光;
⑤ 不签《推广合作协议》就让人开始跑客户 → 万一合作不成,客户归属/佣金结算扯皮。
往下滑:合作跑起来之后用——§2 薪资架构 / §5 入职办理 / §7 日常管理与月度考核 / §8 工位费 / §11 合规红线;签约三件套在 表单打印包 ⑨⑩⑪。
1. 岗位定位与核心逻辑
项目规则
合作性质平等商业合作(非劳动关系),签《推广合作协议》
收入结构纯佣金,按实际回款提成(回款到账才计提,分笔回款分笔计)
工作方式不打卡、不坐班;可来公司办公(工位规则见第8节)也可完全远程
公司提供话术手册 + 素材包 + 2小时产品培训 + 技术演示与交付支持;客户资源自带优先——公司不派单、不承诺客源(派单+考核联系量属强管理,会成为劳动关系认定证据)
考核口径结果导向:签约与回款是硬指标;日报/线索是合作沟通与复盘素材(不是考勤,不发不罚)
发展通道兼职销售 → 渠道经理(带团队)或 推广合伙人(吃资源)→ 城市合伙人
2. 薪资架构(纯佣金全表,比例为建议值可调)

① 提成主表(按当月累计回款分段计提)

当月累计回款提成比例示例
3万元以内部分10%成交1单讯灵黄钻(19,800)→ 佣金1,980
3万-8万元部分12%当月2单黄钻39,600 → 3万×10%+0.96万×12% = 3,000+1,152 = 4,152
8万元以上部分15%大客户定制单(69,800)+1单黄钻 → 8万×12%+0.98万×15%+黄钻10% …分段计

② 其他收入项

项目标准说明
客户留存奖励
(原"续费提成")
来源顾问 2%-3%
(建议值,可按经营情况调)
续费建议交专人负责(客户成功岗:续费回款 4% + 续约率达标奖),来源顾问保留"来源贡献奖"2%-3%(参与续约推动可再 +1%)。理由:GEO / WorkBuddy 是按年订阅 + 需持续优化的产品,续费本质是"客户有没有持续拿到效果",属交付问题,压在只负责约谈签约的兼职身上不合适;但完全切断原顾问,他会签完就走、甚至劝客户别续——留一笔来源提成做长期绑定即可。
递减建议:第 2 年 100%、第 3 年 50%、第 4 年起 0(以"客户满意度达标、无投诉"为前提),归零部分转成一次性留存奖金(¥500/单),既不断长期关系、也不养终身提成
线索转交成交3%自己谈不动转交公司/他人成交的,仍按成交额3%计提(鼓励共享线索不藏单)
开单红包200-500元成交当天发,即时兑现(心晴朗:激励不过夜,这是兼职团队最有效的动作)
定制大单一单一议5万以上定制项目提成比例签约前单独书面确认

③ 产品单笔佣金速查(按基础10%档)

产品档位/价格单笔佣金参考
讯灵AI(GEO)蓝钻版 ¥12,800/年1,280元
黄钻版 ¥19,800/年(主推)1,980元
红钻版 ¥26,800/年2,680元
医疗版/定制 ¥69,800起6,980元起(可一单一议上浮)
WorkBuddy企业版按实际成交价按同比例计提
酒店AI客控/硬件项目按实际成交价按同比例计提,大项目可一单一议

④ 结算规则(写死,防扯皮)

1. 回款到账才计提:以公司账户实际到账金额为准,分笔回款分笔计提;客户退款冲减对应佣金;
2. 结算周期:当月到账佣金,次月15日前通过银行转账支付;
3. 佣金为税前金额,公司依法按劳务报酬所得预扣预缴个税(每次收入不超过4000元的减除800元费用后计税,超过4000元的减除20%费用后计税);
4. 所有比例以《佣金结算规则确认单》签字版为准,口头承诺一律无效。

报价纪律与佣金的处理(v2.15 新增):《统一价目表》范围内自主报价签约的,佣金照常计提;私自让价、拆单、飞单的,该单佣金按实收回款重新计算,并按《推广合作协议》第七条承担违约责任。⚠️ 注意:纯佣金商业合作不能罚款、不能扣已产生的合规佣金(那会被当成劳动管理),只能"重算 + 追责 + 影响续期与资源分配"。另:守价成交(按目录价成交、月累计满 3 单以上)可申请佣金系数上浮,把"守价"变成能赚到钱的事。
3. 目标人群与筛选

硬条件(面试当面复核):每周可投入12小时以上;会用微信谈客户;普通话流利;能独立安排工作(没人管你要自觉)。

三类高匹配人群(优先聊):

人群为什么合适
手里有老板资源的在职者财税/广告/教培/企业服务从业者、商会协会活跃分子——存量资源直接变现,纯佣金模式对这类人反而有吸引力(不用坐班、不影响主业)
自由职业/灵活就业者时间自主、习惯结果导向收入;多份兼职拼盘里需要一个高上限的
带娃或半退休的前销售有销售功底、要灵活时间、不要求底薪稳定——约见质量高

不合适的人群(聊两句就能筛掉):问"能不能先给点保底"的(风险偏好不匹配);想找全职过渡的(心思不在这);只有执行力没有资源的纯小白(纯佣金模式下活不过两个月,对你对他都是浪费——这类人引导去技术支持岗或等渠道经理体系成型后再带)。

4. 面试四关与复试(初试 4 关 · 一票否决;复试 30-45 分钟客户模拟)

纯佣金模式专属四关(每关5分钟,一票否决):

考察点怎么考判断标准
无底薪接受度直接问:"这个岗位没有底薪,收入全靠回款提成,你怎么看?"答"有资源/有方法,多劳多得更公平"=对味;答"能不能先给点保底/试试再算"=风险偏好不匹配,婉拒
资源真实性要求当场说出5个可约见的企业老板(行业+认识渠道),并挑2个当场微信约时间敢约、约得动=真资源;只说"认识很多人"举不出例子=水分大
产品理解与守价
2026-10-11 新增 · 一票否决
给一份产品资料,让 TA 用 5 分钟讲给"完全不懂行的老板"听;再追问一句:"客户说太贵了,让你打 8 折,你怎么答?"✔ 过关:讲的是能给客户带来什么(省钱/多客/省事),不背参数;答价目表内的可以让,超出授权的说"我先跟公司申请";
✘ 一票否决:讲不清产品、或答"我给您申请个最低价 / 我拍板给您打8折"——报价权下放后,最怕招到这种人(一单乱让价,把价格体系打乱)
自驱力证据问过往经历:"有没有一件没人逼你、完全自己推动做成的事?"能讲出具体案例(细节、时间、结果)=自驱;只讲态度不讲事=不录取

复用既有题库:销售心理特质5维结构化面试 + 评分表(≥70分)沿用「三、面试全流程」模块;边界感测试("客户要账期折扣怎么办")——正确答案 = 在《统一价目表》授权范围内可直接谈;超出授权(让价 ≥10% / 单笔 ≥5万 / 定制账期等非标条款)必须先报公司确认,不私自承诺(v2.15 口径:放权不等于放任)。

复试(30-45 分钟 · 客户场景模拟,看"真动手"):你扮企业老板,让 TA 现场走一遍:破冰 → 挖需求 → 讲方案 → 按《统一价目表》报价 → 应对"太贵了 / 能不能便宜点"。
通过三条硬线(全过才算过):① 讲得清听得懂(讲价值不讲参数);② 报价准(照价目表报、不随口打折);③ 有商务分寸(该报批的说报批,不拍胸脯乱承诺)。
复试流程与邀约话术模板见「🎯 十三、面试官工具包」→ 4. 复试怎么安排。

面试时怎么讲收益(v2.16 新增 · 专家口径):JD 里只写了"综合提成 10%-15%、月结",细节留到面试讲——这是主动设计,不是藏条款。照这个顺序说:
① 签约奖励(一次性,客户回款即按比例结算,阶梯档位现场给到):这是他的主要收入;
② 客户留存奖励(客户成功续约后,按合作约定给来源顾问留存奖励)——收尾时补一句:"我们所有收益都建立在客户真正用出效果上,所以你要选对客户",把"长期收益"讲成专业感,而不是"年年有钱拿"(后者招黑,且对企业主老板有冒犯感);
③ 不承诺固定收入:一切按实际回款与续约结算——这句话一定要说,既是真话,也是筛选(想找保底的自己会走)。

没有试用期概念:商业合作不设试用期——首月即考核月(过程底线见第7节),连续2个月不达标终止合作即可,双方零成本退出。

5. 入职办理(合作启动,1小时办完)
1
签3件套(一式两份):《推广合作协议》→《廉洁与反飞单承诺书》→《佣金结算规则确认单》(三份均有A4打印版,在表单打印包 ⑨/⑩/⑪,把提成比例、结算时间、客户归属、退款冲减规则抄给他签字确认)。三份签完才算合作关系生效,先签后培训。
2
材料收集:身份证复印件(签约用)、银行卡信息(佣金结算)、紧急联系人。
3
开通工具:拉进企业微信销售群、开通素材库权限、领取话术手册与全套素材(宣传册/海报/案例视频)。如公司手头有闲置线索,可额外给一份"启动线索"作支持——这是bonus,不是固定承诺(对外招聘口径统一为"自带资源优先")。
4
产品知识自测(上岗门槛,不计酬):发产品资料包(产品手册 + 话术手册 + 33题自测题)→ 合作方居家自学 → 线上自测 30 题、24 分及格(主推产品须≥10/12),一次不过可补考一次。学习与补考都不计酬、不报销——学完通过再上岗。(设计逻辑:老板不养"来学产品还拿钱"的人;销售本来就该懂产品。)
5
发《统一价目表》与授权卡:价目表标注"目录价 / 授权成交价下限 / 可让价区间";价目表范围内可直接报价并签约。出现三种情形才回公司报批:① 让价≥10%;② 单笔≥5万元;③ 定制/账期/退款等非标需求。报批走企业微信留言,留痕即可(法务推荐 B 方案:常态自主、异常才审批——既放权又守价)。
6. 首周/首月动作清单(入职后做什么)

首周(第1-7天):跑通第一个动作循环

Day1-2:梳理自己已有的客户/人脉资源,列出首批30个目标客户,微信触达10-15个(话术手册模板);
Day3-4:筛出意向客户,电话/微信深聊,目标约见2个;
Day5-7:首场面谈(可申请技术支持陪同演示),每日日报启动。

首月目标:有效联系≥60个客户、新增线索≥10条、面谈≥4场、出首单(出首单的概率最大窗口就是首月——新鲜感+资源热启动期,第7节考核底线也按此设计)。

日常动作节奏(没人盯你,但系统看得见):工作日日报10分钟(周末免发)→ 每周线上会30分钟(自愿参加,不参会不影响佣金)→ 每月结算对账。

★ BOSS 发布表单速填 + 个税说明(v2.17 新增 · v2.18 修订门槛)

① 发布表单照抄(不用再想):

字段选什么为什么
职位类型销售专员(平台"推荐"位)推荐位=流量入口。"市场推广/地推"引来发传单日结人群、"电话销售"有污名、"大客户代表/客户经理"引来等底薪的老销售——都不是你要的人
经验1-3 年
(v2.18 调整,原"不限")
改因:纯佣金岗没人带、没人盯,从没跑过销售的人来了你也留不住——他要现学、你要花时间教,最后多半不出单,双方白耗。设"1-3 年"直接把"从没跑过客户"的人挡在投递前,省下你的沟通成本。
代价:投递量会掉一截(兼职岗本来就靠量)——若两周投递 <5 人,退回"1 年以内"。
做法:门槛放表单,JD 正文仍写"有 To B 销售经验者优先"——表单负责筛,正文别写太硬免得掉量
学历大专
(v2.18 调整,原"不限")
改因:本岗客单价高(讯灵 GEO 黄钻 19800),对接的是企业老板/决策人,还要现场演示讲解——对接人的谈吐和条理直接决定客户观感,学历是筛"沟通与学习能力"最省事的代理指标。
选"大专"即可,别设本科(兼职人群覆盖面太窄)。同样:门槛放表单,JD 正文不写学历要求
结算方式月结(别选日结)JD 写"次月 15 日前结算",表单选日结=自相矛盾,引来干一天拿一天的日结党,发现月结必投诉差评;平台还按结算方式给职位打标签分发人群
薪资范围单位有「元/月」→ 2000-8000;只有元/时 → 最低 23 / 最高 200;BOSS 兼职模板没有"薪资说明栏"这个填写位置(实测)——把这句写进 JD【佣金结算】末尾:"BOSS 薪资栏所标区间为高业绩折算参考值、非固定时薪,收入以客户实际回款提成结算"(v2.20:原写"薪酬说明栏",BOSS 无此栏位)对应综合提成 10%-15%(一单讯灵 GEO 提成约 2000-3000、月开 1-2 单的水平);只是搜索曝光参考区间,JD 里"不承诺固定收入"已兜底。
⚠ 千万别写"20-25 元/小时":①本岗是纯佣金,写时薪=薪酬性质不符,属虚假招聘信息(可被举报、限流);②候选人会以为有保底时薪,面试第一句就问"是不是 20-25 一小时",转化直接崩;③公开写时薪、实际按佣金结,等于自己留下"存在计时工资"的证据——对认定劳动关系不利(你一直在防这个);④20 元还低于新乡非全日制最低时薪 23 元
电脑与演示
(v2.18 新增)
不写"必须自备笔记本",写"有笔记本电脑者优先"即可演示没有笔记本也能做:公司提供网页版演示环境,手机就能给客户看方案;关键单可申请技术支持陪同演示(手册「新人上岗培训」已有这条)。兼职人群里很多人只有手机,硬要求"自带笔记本"会明显掉量。技术岗(要上门装设备调试)才必须自带笔记本,销售岗不必照搬
兼职时间工作日期=长期兼职(别选 1/2/3/6 个月——短档引来"干一两个月就走"的过渡人群,你要的是能沉淀客户的人);工作时间段=不限时间;每周工作天数=无要求;工作时间=不限时间(v2.19 细化,原"按实际选")四项全放最宽:时间硬线留给面试初筛当面确认(≥12 小时),比表单自述更真;JD 里也不用再写"每周 12 小时"(见②)

② "每周可投入 12 小时以上"为什么不写进 JD(v2.17 已删):BOSS 表单「兼职时间」字段已单独收集这个信息,JD 再写一遍属于重复门槛——JD 每多一条要求,投递率就掉一截。删掉后有两道兜底:①表单兼职时间字段;②面试初筛第 1 条硬线(≥12 小时)当面确认,比 JD 自述更真。

③ 个税白话说明(候选人问"要交税吗",你心里有个数):"代扣代缴"是《个人所得税法》第 9 条的法定义务——谁支付佣金谁代扣,不是公司可选项;公司该扣没扣,按《税收征管法》要吃应扣未扣税款 50%-3 倍的罚款(罚公司,不罚个人)。个人"自己缴"只有两种情形:客户私下直接给钱(没有扣缴义务人)、或次年 3-6 月在"个人所得税"APP 办年度汇算(多退少补)。一句话分工:平时预扣公司办,年度汇算个人办。真实负担给你个数(劳务报酬口径、假设无其他收入):

全年佣金全年实际应纳税算法
5 万(约月 4200)0 元5万×80%=4万,不足 6 万免征额
7.5 万0 元(真实免税线)7.5万×80%=6万,正好抵完
10 万600 元(10万×80%−6万)×3%
12 万1080 元(12万×80%−6万)×3%

平时公司预扣的通常比实际应纳多,多扣的部分次年汇算会退回——所以看"全年实际应纳"才是真实负担。月佣金 5000 以下基本交不到税。

候选人问"要交税吗"就答:"佣金由公司对公账户统一结算,个税公司依法处理,不用你操心;年佣金 7.5 万以内基本免交,就算做到 10 万上下一年也就几百块,第二年 3-6 月在个税 APP 点一下汇算,多扣的还退给你。"
7. 日常管理与月度考核(不来公司怎么管)

三个抓手,除此之外零管理动作:

抓手频率内容
工作日报工作日(10分钟,周末免发)企微群接龙:今日联系数 / 新增线索 / 意向客户进展 / 明日计划(A4打印版:表单打印包 ⑬ 销售工作日报)——日报是合作沟通不是考勤,3天没发先私聊了解状态(可能遇到困难,先关心后处理),7天仍无响应对接的按暂停合作处理
线上答疑会
(自愿参加)
每周1次(30分钟)产品更新/活动政策同步、常见异议答疑、成交案例分享、下周主推方向。自愿参加,不参会不影响佣金——纯佣金合作不能把会做成"考勤"(强制+考勤=劳动关系认定证据);连续2周不露面的,第3周主动一对一问问卡在哪(是关心,不是扣分)
月度对账每月1次佣金结算单双方确认 + 月度指标复盘(一页纸表格:表单打印包 ⑫ 月度考核与佣金结算表)

月度考核表(过程底线 + 结果导向):

维度底线标准不达标处理
过程底线月有效联系≥60 / 新增线索≥10 / 面谈≥4连续2个月不达底线 → 终止合作(零成本退出)
产品掌握度
2026-10-11 新增
月度抽讲 ≥80 分:远程 5 分钟讲清一个产品 + 答 3 个客户常问问题连续 2 个月不达 → 终止合作。放权报价的前提就是懂产品——讲不清楚的人给报价权就是事故源
报价纪律
2026-10-11 新增
报价合规率 100%:一律按《统一价目表》报;超授权范围(让价≥10% / 单笔≥5万 / 非标)先报批;无私自让价、拆单、飞单私自让价 1 次 → 约谈 + 该单佣金按实收回款重新计算;2 次 → 终止合作;飞单按协议违约金处理
结果指标签约率 = 成交单数 ÷ 有效报价数;月回款额结果不设底线(纯佣金刚性约束:没回款=没收入,市场自动惩罚),但用于评级和资源分配
客户报备线索须在客户登记表报备,保护期30天(期间他人不得跟进同一客户)未报备撞单的,按先报备者优先;飞单(绕开公司私下成交)按协议违约金处理

资源分配规则:签约率高、回款稳定的合作方,优先分配公司高质量名单和大客户线索——用资源倾斜替代底薪留人,赛马机制。

8. 工位费与办公规则(有单免租)

公司作为办公点开放:可来公司开展业务(用场地、见客户、当面培训),也可完全不来——考核只看效果和签约率,不看人在不在。

情形费用说明
完全远程办公0元不来公司,微信/电话/拜访自行安排,靠日报和签约率说话
来公司办公___元/月(建议300元,含工位+水电)按月缴纳;临时来访(培训/例会/打印资料/约客户)不算办公,不收费
有订单公司承担当月个人成交回款≥1万元(建议值),当月工位费全额免收公司认可"出结果的人用场地是给公司创造收入";月初结算时自动核算,无需申请

设计说明(管心妍):工位费不是赚租金,是筛选"把公司当生产力工具还是当免费自习室"的人;免租线=1单讯灵蓝钻的回款,够得着才有牵引力。(法正言:这条规则同时是"平等商业合作"的有力佐证——自担办公成本的合作方,很难被认定为事实劳动关系员工。)

适用范围:本节工位费规则仅适用于兼职销售(纯佣金合作关系)。技术支持岗为非全日制劳动关系,依法不得收取工位费,临时使用共享工位免费(详见技术支持岗第14节)。

9. 技术支持协作(什么情况申请、怎么申请)

四个场景,该叫就叫——技术出讲不花你的佣金:

场景触发时机怎么做
产品演示/方案汇报客户明确感兴趣、需要看产品或听方案才能推进时(WorkBuddy企业版演示、酒店AI客控现场演示)提前1个工作日企微申请(客户+时间+场景),技术支持陪同出讲;你负责约人和关系,技术负责讲明白
复杂需求调研客户需求超出标准产品(定制/集成/行业特殊流程)申请技术支持现场调研,出需求方案后你再跟进商务
成交后交付培训签约后客户需要操作培训、上线实施直接转技术支持排期(售后交付公司全包,不占你时间,客户体验还好)
售后答疑客户使用中遇到问题找你拉技术支持进企微客户群,你退到商务位(避免你被技术问题拖住)

和佣金的关系(说清楚,安心协作):技术支持参与过演示/调研/培训的客户,成交后技术按其岗位规则拿服务奖金(100-200元/单),从公司出,不从你的佣金里扣——两笔钱互不冲抵,你该拿的10%-15%一分不少。反过来,客户问价格你只管说"我让公司给您最优方案",别自己硬讲技术细节讲砸了。

10. 晋升通道(两条路,都是台阶不是画饼)
阶段晋升条件(达标即升,书面确认)待遇变化
兼职销售(起点)签约《推广合作协议》即生效提成10%-15%阶梯 + 续费5% + 线索奖3% + 开单红包
渠道经理(管人线)近3个月累计回款≥6万,或累计成交≥8单,且愿意带人个人佣金照拿 + 团队回款2%管理提成 + 优先分配公司大客户线索;职责=招人、陪访、主持周会、检查日报(团队3-5人起)
推广合伙人(资源线)近6个月累计回款≥15万,或年度累计回款≥30万佣金上浮至15% + 老客户续费分成8%;年度合作协议,可谈区域/行业保护
城市合伙人(终极)年度合同额≥50万 + 有本地团队佣金16% + 续费分成8% + 区域独家合作权(一城一签,另行谈判)

选路建议:喜欢带人、有组织能力的走渠道经理;手里资源厚、不爱管人的走推广合伙人。两条路都通向城市合伙人。

⭐ 管理提成管控五条(核心原则:钱没发出去之前管住,不搞事后追讨)

已发到手的钱不往回收——员工不接受、法律上难支持、伤了关系得不偿失。所有风险用"计提口径+分期发放+履职前提"三道闸拦在发放之前:
① 计提口径:只对"到账满30天且未退款"的团队回款计提——退款风险先排除再算钱,从源头避免"发完才发现要收回";
② 分期发放:当期计提额分两笔发——次月15日发70%,第3个月15日发30%;计提口径已排除30天内退款,压30%足够覆盖后续风险,当月拿大头,渠道经理心里更踏实;
③ 履职前提:管理提成是履职激励,不是既得收入——第二笔发放时须仍在带团队(招人/陪访/主持周会/检查日报四项职责);停止履职或降级,未发的部分不再发放,这一条签约时白纸黑字写明,员工签字确认过就谈不上"不能接受";
④ 退款冲减顺序:团队订单退款 → 先扣该笔回款对应的未发管理提成 → 不足再从后续3个月管理提成中扣 → 仍不足的协商解决,原则上不硬性追讨已发部分(恶意飞单/欺诈除外,走协议违约条款);
⑤ 降级规则:团队连续2个月零回款,或本人连续2个月不履职 → 降回兼职销售,管理提成自当月停止计提(不追溯已发),个人佣金照拿不受影响。

以上五条已写入表⑨《推广合作协议》"管理提成专项条款"和表⑪《佣金结算规则确认单》第五节——晋升渠道经理时单独签字生效,事前讲清楚,事后没纠纷。

11. 合规红线五条(法正言)

1. 不签劳动合同、不缴社保、不发工资条——佣金走"劳务报酬"科目,银行转账备注"推广佣金",依法按劳务报酬预扣预缴个税(每次收入≤4000元减除800元费用后计税);一旦按月发"工资",性质就变了;
2. 管理动作三条禁令:不打卡签到、不强制坐班、不因日报未发罚款——做了这些,合作方拿着证据去仲裁"事实劳动关系",胜诉概率很高;管理抓手只有:资源分配、佣金结算、终止合作;
3. 工位费收据留好:收租金这个动作本身就是"平等合作"的证据,开收据、对公或转账留痕;
4. 防飞单三条款(协议里已含):客户资源归公司、飞单违约金=该单佣金的3倍、合作终止后6个月内不得利用公司客户资源成单;配套动作=客户报备制 + 大客户合同直签公司;
5. 终止合作零补偿:合作协议约定期限届满或任何一方提前15天书面通知即可终止;结清已到账佣金、收回名单与素材即两清——这是纯佣金模式最大的管理优势,用足它。

🖨️ 十一、表单打印包(13 份 · A4 直出)

两个岗位的签约、考核、对账表单都在这里,点对应表单内的"🖨️ 打印此表"按钮,只打印这一张,A4 直接出。金额均为手写填空格式,【建议值】仅供参考。

【技术支持岗】① 现场服务记录表(每场一交) ② 月度考核汇总表(每月一张) ③ 非全日制用工劳动合同 ④ 保密与客户资源归属协议 ⑤ 客户服务绩效与配合规则确认单 ⑥ 企业微信使用承诺书 ⑦ 学习资料保密与借用登记表 ⑧ 派单响应与出勤纪律确认单

【兼职销售岗 · 纯佣金】⑨ 推广合作协议 ⑩ 廉洁与反飞单承诺书 ⑪ 佣金结算规则确认单 ⑫ 月度考核与佣金结算表 ⑬ 销售工作日报

技术支持岗:

兼职销售岗(纯佣金)签约与考核:

面试与入职(两岗通用):

① 现场服务记录表

每场现场服务(讲解/培训/演示/调研/调试)结束后 24 小时内填写,企业微信提交。未交或敷衍 = 自动 C 档。可批量打印空白表随身携带,现场就能填。

现场服务记录表

编号:______(YYYYMMDD-序号)

日期____星期____服务类型□汇报 □演示 □培训 □调试 □调研 □答疑
到场时间__:__离场时间__:__服务时长__小时__分(不含路途)
服务地点□ 新乡市区 □ 周边县市 □ 郑州(跨市出差)
客户名称______________客户参与人/职务__________
服务地址________________________________
服务内容
(≥50字)
________________________________________________________________________
序号客户提问回答要点当场解决
1□ 是 □ 否
2□ 是 □ 否
3□ 是 □ 否
4□ 是 □ 否
5□ 是 □ 否
显性需求(客户明说)
隐性需求(主动挖掘)
遗留问题 / 跟进人□ 移交销售 □ 乙方下次复访 □ 客户自行处理 说明:______________
下一步建议□ 推动报价(移交销售) □ 安排复访/培训 □ 等签单 □ 建议冷处理 □ 其它:______
现场附加产出□ 拍摄照片/视频 □ 剪辑短视频 □ 图文素材 □ 调试报告 文件名/链接:__________
员工自评档次
(勾选要素)
A档:□满意度≥4.8或当场表扬 □24h内交表 □应答率≥90% □主动发现问题 □素材可用
B档:□满意度≥4分 □24h内交表 □无失误无投诉  自评:□A优秀 □B合格
甲方评定客户满意度:__/5分  最终档次:□A优秀(80元) □B合格(50元) □C不合格(0元)
员工签字:________甲方负责人签字:________日期:____年__月__日

② 月度考核汇总表(一页纸版)

每月一张,月末员工先填、负责人核对签字。评分规则印在表底部,不用翻别的文件。

技术支持岗 月度考核汇总表

____年__月  员工:______  状态:□实训陪跑 □独立胜任

日期客户类型时长(h)满意度评级记录表
__/5□A □B □C□已交
__/5□A □B □C□已交
__/5□A □B □C□已交
__/5□A □B □C□已交
__/5□A □B □C□已交
__/5□A □B □C□已交
__/5□A □B □C□已交
__/5□A □B □C□已交
__/5□A □B □C□已交
__/5□A □B □C□已交
__/5□A □B □C□已交
__/5□A □B □C□已交
本月合计出勤__次 总工时__h A档__场 B档__场 C档__场 B档及以上占比__%
答疑与闭环答疑工单__条 48h内闭环__条 闭环率__% 超时违规__次
其他产出转报销售线索__条 资料更新__份 拍摄剪辑素材__个
评分维度(达标线)权重得分计分说明
① 出勤响应(按时到场率≥90%)20__到场率×20
② 服务质量(B档及以上占比≥80%)25__B+占比×25
③ 问题闭环(48h闭环率≥80%)20__闭环率×20
④ 调研产出(每次调研有文字反馈)15__反馈数÷调研数×15
⑤ 线索贡献(季度≥1条)10__无线索0分;1-2条满分
⑥ 资料维护(月更≥1份FAQ/指引)10__1份满分;无0分
⑦ 附加价值(拍摄剪辑等,时薪加薪依据)+0~10__不计入总分,单独评
月度总分100__①~⑥加权合计
月度评定□ 优秀(≥80分)→ 下月时薪+2元(封顶30元/时) □ 合格(60-79分)→ 维持 □ 待改进(<60分)→ 谈话;连续两月<60 → 终止合作
附加价值评定□ +1元/时 □ +2元/时 □ 不加(依据第⑦项及素材质量)
员工签字:________甲方负责人签字:________日期:____年__月__日

工时不含往返路途;交通补贴为路途补偿。A档80元/场(满意度≥4.8或点名表扬+24h交表+应答率≥90%+主动发现问题);B档50元/场(满意度≥4+交表+无投诉);C档0元(<4分/投诉/敷衍/重大失误)。

③ 非全日制用工劳动合同(打印版)

填空签约版。金额全部手写,"(建议:xx)"仅为参考可划掉。法律要点见页面手册第8节。

非全日制用工劳动合同
(技术支持与演示岗)

甲方(用人单位):______________ 统一社会信用代码:__________
地址:______________ 联系人/电话:__________
乙方(劳动者):________ 身份证号:______________
住址:______________ 联系电话:__________

根据《中华人民共和国劳动合同法》(特别是第五章关于非全日制用工的规定)及有关法律法规,甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上,订立本合同。

第一条 岗位与工作内容

1. 岗位名称:AI产品技术支持(WorkBuddy / 讯灵GEO 产品线)。
2. 工作内容:(1)对接行业客户进行方案汇报与产品演示讲解;(2)现场调研与信息采集,整理需求方案并反馈;(3)为客户组织产品使用培训,提供操作答疑指导及售后支持;(4)协助智能硬件产品现场安装、调试与维护(学校、酒店等项目现场,含甲方关联公司郑州项目);(5)演示WorkBuddy时顺带为客户拍摄/剪辑短视频和图文素材(视乙方能力而定,非强制);(6)完成甲方安排的其他相关工作事务。
3. 工作地点:新乡市红旗区为主,含甲方安排的周边学校、酒店、企业项目现场;甲方关联公司(经营地:郑州市)经营同类业务,乙方为其项目提供技术支援视同甲方工作安排,报酬由甲方统一结算。

第二条 学习与上岗流程

1. 岗前学习采用"居家自学+线上考核"模式,学习及考核阶段不计算报酬;
2. 线上考核(产品知识笔试+视频试讲)通过后进入实训陪跑期;未通过的,本合同自动终止,双方互不承担任何费用;
3. 实训陪跑期经甲方确认达标后转独立胜任期,转档以甲方微信文字或书面通知为准。

第三条 工作时间与通讯规范

1. 本岗位为非全日制用工,实行按需出勤制,甲方提前1-2日通知,双方微信/电话确认。
2. 乙方平均每日工作时间不超过4小时,累计每周不超过24小时。
3. 工作时段:周一至周五 9:00-12:00、13:30-18:00(午休及周末节假日非紧急不响应,紧急事项电话联系甲方对接人)。
4. 工时定义:以"到达现场开始服务起算,至服务结束离场止",往返路途时间不计入工时、不计薪;跨市(郑州)出差当日保底计薪4小时(实际服务时长超4小时按实际计)。
5. 工作通讯:客户答疑、商务沟通、转账收款等全部工作事项一律通过甲方提供的企业微信客服身份进行,乙方不得将个人微信用于任何工作行为;客户主动添加乙方个人微信的,乙方应引导至企业微信。
6. 出勤时长以双方确认的工作记录为准,乙方应如实记录并按次向甲方确认。

第四条 劳动报酬(金额均为手写填空)

1. 基础时薪:实训陪跑期 __元/小时(建议:23);独立胜任期 __元/小时(建议:25)。乙方小时工资不低于新乡市现行非全日制用工小时最低工资标准。
2. 外出交通与工作餐:A. 甲方统一安排车辆接送及工作餐的,不另发交通餐补,路途时间不计工时;B. 乙方经事先同意自行前往的,新乡市区 __元/次(建议:30)、周边县市 __元/次(建议:80),含交通及用餐,路途时间不计工时。
C. 跨市(郑州)出差:城际交通、工作餐及确需过夜的住宿由甲方统一安排;经同意自行前往的,城际交通凭票实报实销+餐补__元/日(建议:50);跨市出差当日保底计薪4小时。
3. 客户服务绩效(独立完成的方案汇报/演示讲解/客户培训,一场一评):
  A档(优秀)__元/场(建议:80):客户满意度≥4.8分或客户点名表扬+24小时内提交完整《现场服务记录表》+现场应答率≥90%+主动发现记录客户未提及问题;
  B档(合格)__元/场(建议:50):客户满意度≥4分+24小时内提交《现场服务记录表》+无重大失误无投诉;
  C档(不合格)不予发放:满意度<4分,或客户投诉,或记录表缺交/敷衍,或现场重大失误。
  线上/电话答疑指导计入工时按第1项时薪结算,不单独按场计发,按月度考核服务质量。
4. 成交奖金:乙方参与过讲解、演示、调研、组织培训或答疑指导任一环节的客户,自首次参与服务之日起6个月内与甲方成交的,按单计发(不论该单最终由何人签订):__产品线 __元/单(建议:讯灵GEO单 100元);__产品线 __元/单(建议:WorkBuddy企业版/硬件项目 200元);乙方转介绍新客户线索成交的,每单加 __元(建议:50元)。
5. 大型安装调试项目:按项目单独议定,以双方书面(含微信文字)确认金额为准。
6. 支付方式与周期:货币支付,银行/微信转账至乙方本人账户;结算周期15日(半月结);绩效与成交奖金随最近一次结算周期核发,成交奖金于甲方收到客户款项后最近一次结算周期内发放。

第五条 与销售岗位的配合规则

1. 乙方为服务岗,不承担销售职能:不得向客户报价、承诺折扣或签订任何合同文件,客户询问价格时统一答复"由商务同事对接";
2. 乙方参与服务过的客户成交,按第四条第4款计发成交奖金,与销售提成互不冲抵;
3. 乙方在现场发现的增购或新客户线索,应及时转交甲方商务跟进,成交后按加奖条款执行;
4. 客户归属以甲方微信报备记录为准。

第六条 答疑指导考核与监管

1. 客户答疑须通过企业微信进行(甲方客服身份),会话自动留痕,便于甲方抽查;
2. 工作时段内2小时响应;超时每次记违规一次,月度违规≥3次扣发当月答疑工时20%;
3. 甲方每月抽检3-5条答疑记录;发现瞎承诺、越权承诺折扣、引发客诉的,该次答疑不计工时,造成损失按第八条追偿;
4. 乙方不得将个人微信用于工作;违反首次扣发当日答疑工时,累计3次按第八条处理。

第七条 考核与调整

1. 甲方按第四条第3、4款标准对乙方客户服务工作进行考核,作为绩效发放依据;
2. 独立胜任期认定由甲方确认,以微信文字或书面通知乙方;
3. 表现突出的,甲方优先考虑转全日制用工或升级项目实施合伙人。

第八条 规章制度、保密与纪律

1. 乙方应遵守甲方依法制定的各项规章制度及工作安排。
2. 保密义务:乙方在职期间及离职后,不得向任何第三方泄露甲方客户信息、产品资料、方案文档、报价体系及商业秘密。
3. 禁止行为:不得飞单(绕开甲方私下与客户成交)、不得私自代收客户任何款项、不得对客户作出甲方未授权的承诺。违反的,甲方有权立即终止本合同、扣发未发款项并保留追偿权利;造成损失的,乙方应予赔偿。
4. 甲方提供产品培训、技术操作手册、演示材料等必要工作条件,乙方应妥善保管,不得外传或挪作他用。

第九条 合同期限、解除与终止

1. 本合同期限自 __年__月__日起至 __年__月__日止(或:以完成一定工作任务为期限)。
2. 非全日制用工双方任何一方均可随时通知对方终止用工;终止用工时,甲方不向乙方支付经济补偿。
3. 终止用工时,甲方应在双方结算确认后按第四条约定的支付周期结清乙方全部已工作时长报酬及应发补贴。

第十条 劳动保护

1. 甲方为乙方提供必要的工作条件和劳动保护,为乙方购买【非全日制用工工伤保险/雇主责任险】,费用由甲方承担。
2. 乙方在甲方安排的工作中受到事故伤害的,按国家有关规定处理。
3. 甲方不以任何名义向乙方收取押金、工位费、培训费、服装费等任何财物(依据《劳动合同法》第九条);乙方按需出勤,无需坐班,临时使用公司共享工位(自习、复训、办理事务)不收费。

第十一条 争议解决

因履行本合同发生争议的,双方协商解决;协商不成的,可向甲方所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,或依法向人民法院提起诉讼。

第十二条 其他

1. 未尽事宜,双方可另行签订补充协议,与本合同具有同等效力。
2. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签字(盖章)之日起生效。

甲方(盖章):__________代表人签字:__________日期:____年__月__日

乙方(签字):__________日期:____年__月__日

签约前必查:① 新乡现行非全日制小时最低工资标准(低于标准须上调);② 工资周期不可月结(法定最长15日);③ 每周工时≤24小时,建议购买工伤保险/雇主责任险。

④ 保密与客户资源归属协议

配合劳动合同第八条使用,单独签署。重点:客户资源归公司 + 离职移交 + 竞业限制范围(不超出法律允许)。

保密与客户资源归属协议

(配套《非全日制用工劳动合同》签署,一式两份)

甲方:______________  乙方:________(身份证:____________)

一、保密范围

乙方在甲方工作期间接触、知悉的下列信息均属甲方商业秘密:
1. 客户信息:客户名单、联系人、联系方式、需求信息、报价记录、合同内容;
2. 产品与技术:产品资料、操作手册、演示材料、方案文档、培训资料、FAQ库;
3. 经营信息:报价体系、提成方案、薪酬制度、合作模式、内部管理文件;
4. 其他经甲方标注保密或依常理应属保密的信息。

二、保密义务

1. 乙方在职期间及离职后两年内,不得以任何方式向任何第三方泄露、使用上述保密信息;
2. 不得将保密信息用于本协议约定之外的任何用途(包括自行开发同类业务、为甲方竞争方服务等);
3. 工作中形成的文档、照片、视频、客户沟通记录等一切资料,所有权归甲方,乙方应按要求及时移交,不得自行留存副本。

三、客户资源归属

1. 乙方因履行本岗位工作而接触、开发、服务的全部客户(包括但不限于讲解、培训、调研、答疑服务过的客户,以及乙方转介绍、报备的客户线索),其客户关系及后续成交权益均归甲方及甲方关联公司(含郑州关联公司)所有;
2. 乙方离职时,应在离职当日将全部客户资料、沟通记录、企业微信会话权限移交甲方,并配合完成客户交接;
3. 乙方离职后不得利用在甲方工作期间获取的客户信息,自行或协助第三方与上述客户发生业务往来;
4. 乙方不得绕开甲方与其服务过的客户私下成交(飞单),不得私自代收客户款项。

四、违约责任

1. 乙方违反本协议的,甲方有权立即终止用工、扣发未发款项;
2. 造成甲方客户流失、业务损失或商誉损害的,乙方应赔偿甲方相应损失(含已发未结算的成交奖金追回);
3. 违法所得归甲方所有,甲方保留追究法律责任的权利。

五、其他

1. 本协议为《非全日制用工劳动合同》的补充,与劳动合同具有同等法律效力;
2. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签字之日起生效。

甲方(盖章):__________代表人签字:__________日期:____年__月__日

乙方(签字):__________日期:____年__月__日

⑤ 客户服务绩效与配合规则确认单

把所有和钱有关的规则抄成一张纸让员工签字——入职前签,杜绝事后扯皮"我不知道这规则"。

客户服务绩效与配合规则确认单

本人已逐条阅读并完全理解以下规则,确认知晓并同意执行。

员工姓名:______ 岗位:AI产品技术支持 确认日期:____年__月__日

一、时薪与外出

项目标准(以实际填写为准)
实训陪跑期时薪____元/小时(仅计现场实际服务时间,往返路途不计薪)
独立胜任期时薪____元/小时(经甲方确认后调档)
外出-公司统一安排公司车辆接送 + 统一工作餐,不另发交通餐补,路途不计工时
外出-自行前往(经同意)市区 ____元/次;周边县市 ____元/次
外出-跨市出差(郑州)城际交通/工作餐(+住宿如需)公司统一安排;自行前往的城际交通实报实销+餐补__元/日;当日保底计薪4小时
工资结算每15日一结(半月结),银行/微信转账至本人账户

二、客户服务绩效(一场一评)

档次金额条件
A 优秀____元/场满意度≥4.8或客户点名表扬+24h内交《现场服务记录表》+应答率≥90%+主动发现问题
B 合格____元/场满意度≥4分+24h内交表+无重大失误无投诉
C 不合格0元满意度<4 / 客户投诉 / 记录表缺交敷衍 / 重大失误(当月C档≥2次谈话,连续两月终止)
线上答疑计入工时不按场计发;工作时段2h内响应,月度违规≥3次扣当月答疑工时20%

三、成交奖金(参与即算,6个月窗口)

产品线金额
讯灵GEO 成交____元/单
WorkBuddy企业版/硬件项目 成交____元/单
本人转介绍的新客户线索成交在上述基础上每单加 ____元

规则:本人参与过讲解 / 演示 / 调研 / 培训 / 答疑任一环节的客户,自首次服务起6个月内成交即发放,无论该单最终由谁签订;与销售提成互不冲抵;于甲方收到客户款项后最近一次结算周期内发放。

四、与销售配合红线(违反按纪律处理)

1. 本人不得向客户报价、承诺折扣、承诺功能或签订任何文件;客户问价格统一答复"由商务同事跟您对接";
2. 现场发现的增购/新客线索,及时转交商务跟进(成单有加奖);
3. 客户归属以公司微信报备记录为准。

五、拍摄剪辑(附加价值项)

演示WorkBuddy时为客户拍摄/剪辑短视频、图文素材,视个人能力自愿参与,不另设补贴,计入月度考核附加价值项,作为时薪加薪(+1~+2元/时,封顶30元/时)依据。

员工签字:__________甲方负责人签字:__________日期:____年__月__日

⑥ 企业微信使用承诺书

一页纸讲清"工作走企微、下班不背工作",员工心里也踏实。

企业微信使用承诺书

本人已阅读并承诺遵守以下工作通讯规范。

员工姓名:______ 岗位:AI产品技术支持 日期:____年__月__日

一、工作通讯渠道

1. 本人所有工作事项(客户答疑、商务沟通、需求对接、文件传输等)一律通过公司提供的企业微信客服账号进行;
2. 个人微信不用于任何工作行为,包括但不限于:添加客户为个人好友、在个人微信答复客户问题、通过个人微信转账收款;
3. 客户主动添加本人个人微信的,本人将礼貌引导:"您好,工作事宜请加我们公司企业微信,我这边统一对接更及时。"

二、工作时段

时段响应要求
工作日 9:00-12:00、13:30-18:00客户提问2小时内响应;出勤任务按时到场
午休 12:00-13:30不响应,紧急事项除外
周末及法定节假日非紧急不响应;紧急事项公司电话联系

非紧急工作消息不会安排在本人休息时段,本人亦无需在休息时段回复。紧急事项以公司电话通知为准。

三、留痕与抽查

1. 企业微信会话自动归档留痕,公司有权对客户答疑记录进行事后抽查(每月3-5条),用于服务质量考核;
2. 本人理解并接受:抽查范围限于本人与客户的业务会话,不涉及私人内容。

四、违规处理

1. 使用个人微信处理工作事务:首次扣发当日答疑工时并提醒;累计3次按劳动合同纪律条款处理;
2. 在企微答复中出现瞎承诺、越权承诺折扣、引发客户投诉:该次答疑不计工时,视情节扣减当月答疑工时20-50%;造成损失的按合同追偿;
3. 响应超时:每次记违规一次,月度违规≥3次扣当月答疑工时20%。

五、离职交接

本人离职时,将配合完成企业微信客户会话及资料移交,不私自保留任何客户信息。

员工签字:__________甲方负责人签字:__________日期:____年__月__日

⑦ 学习资料保密与借用登记表

资料带回家学习前签这张:登记在册、水印溯源、离职归还,泄露可依《保密与客户资源归属协议》追责。作为劳动合同附件,一式两份。

学习资料保密与借用登记表

(配套《非全日制用工劳动合同》及《保密与客户资源归属协议》签署)

员工姓名:______ 岗位:AI产品技术支持 日期:____年__月__日

一、保密承诺

1. 公司提供的学习资料(含电子文档、视频、纸质材料)仅限本人居家学习使用,不得转发他人、上传网络/网盘公开分享、拍照外发、录屏、出售或用于任何与公司无关的用途;
2. 电子资料均带有本人姓名+手机号水印,可溯源;如发现资料外流,公司有权依据水印追究本人责任;
3. 报价底价、内部成本、客户名单等核心资料不随学习包下发,本人不主动打听、不留存;
4. 离职或公司要求时,本人于 3 日内删除全部电子资料并归还纸质资料;
5. 违反上述承诺的,按《保密与客户资源归属协议》违约条款处理;造成损失的,公司有权追偿。

二、资料借用登记

序号资料编号资料名称形式发放日期归还/删除日期员工签收
1电子/纸质
2电子/纸质
3电子/纸质
4电子/纸质
5电子/纸质
6电子/纸质

注:资料按学习阶段分批发放(考核通过一批再发下一批);编号规则建议"XL-001"起(学习类),便于与客户资料区分。资料遗失的,纸质资料按成本价赔偿,电子资料立即报告并配合评估泄露风险。

员工签字:__________甲方负责人签字:__________日期:____年__月__日

⑧ 派单响应与出勤纪律确认单

按需出勤岗位的核心规则:怎么派单、没时间怎么处理、迟到怎么算——入职前抄给员工签字,事后不扯皮。作为劳动合同附件,一式两份。

派单响应与出勤纪律确认单

(配套《非全日制用工劳动合同》签署)

员工姓名:______ 岗位:AI产品技术支持 日期:____年__月__日

一、派单与响应规则

1. 公司一般提前 1-2 天通过企业微信通知出勤任务(临时紧急任务除外);郑州跨市出差任务提前 2-3 天通知,便于安排行程;
2. 本人应在收到通知后 4 小时内答复"确认出勤"或"无暇",逾期未答复视为无暇;
3. 答复"确认出勤"后无故缺席的,视为爽约,按本单第三条处理。

二、无暇接单的处理

1. 本岗位为按需出勤,双方均理解并接受任务量不均衡(有时多、有时少);
2. 本人连续 3 次答复无暇,或月度接单率低于 50%(公司实际通知次数为分母)的,公司有权暂停派单、将本人调整为候补状态,或依据非全日制用工规定随时终止用工(甲方无需支付经济补偿);
3. 本人确有学习、家庭等安排的,可提前与公司沟通长期空闲时段,公司优先在此时段内派单。

三、迟到与爽约处理

情形认定处理
轻微迟到超过约定时间 ≤15 分钟当次工时从实际到场时间起算(晚到时间不计薪)
中度迟到超时 15-30 分钟工时从实际到场起算;客户在场的讲解/演示任务,当次服务补贴减半
爽约超时 >30 分钟且未提前告知,或答复确认后缺席取消当次任务、不计任何报酬,记违约 1 次;造成客户流失或损失的,公司有权追偿
提前报备迟到/无法到场前 ≥30 分钟主动告知不按爽约处理;当次任务可改期或取消,公司另行安排

4. 月度累计迟到 3 次或爽约 2 次的,公司约谈;约谈后仍无改善的,终止用工;
5. 迟到、爽约情况计入月度考核"出勤维度"(权重 20%)。

四、本人确认

本人已阅读并完全理解上述规则,同意作为劳动合同附件遵照执行。

员工签字:__________甲方负责人签字:__________日期:____年__月__日

⑨ 推广合作协议(兼职销售 · 纯佣金版)

兼职销售岗核心合同。纯佣金模式下不走劳动关系,走平等商业合作——佣金是劳务报酬不是工资,无社保义务,双方均可低成本退出。金额空格签约时填写,【建议值】仅供参考。一式两份。

产品推广合作协议

(兼职销售 · 纯佣金合作版)

甲方(公司):__________________
乙方(合作方):________ 身份证号:__________________
联系电话:___________ 收款银行卡:________________

第一条 合作性质

1. 本协议为平等商业推广合作关系,不构成劳动、劳务或雇佣关系。乙方自主安排推广时间、地点和方式,不受甲方考勤、坐班管理;
2. 甲方不向乙方支付底薪、工资或任何固定报酬,乙方收入全部来源于本协议约定的推广佣金;
3. 乙方无需专属于甲方,可同时从事其他职业或合作(但不得违反本协议第七、八条)。

第二条 推广产品与报价权限(含授权报价)

1. 推广产品:WorkBuddy企业版、讯灵AI系列(GEO优化服务)及甲方后续上线产品,以甲方《统一价目表》(附件三)为准;
2. 甲方授权乙方在价目表范围内自主报价并签约:乙方按《统一价目表》的对外报价与授权成交价下限,可直接与客户签署标准合同(使用甲方统一合同模板),合同款项须进入甲方对公账户;
3. 超过授权范围须先报批:出现下列任一情形,乙方须先取得甲方书面(微信/邮件留痕即可)确认后方可执行——① 让价幅度≥10%;② 单笔合同额≥5万元;③ 客户有定制需求、账期、退款或其他非标条款;
4. 禁止行为:乙方不得私自让价、拆单、虚报价格、私自承诺退款或服务标准、以个人名义收款;违反的,该单佣金按实收回款重新计算并接受第七条违约责任;
5. 甲方可书面授权乙方在特定客户、特定期限内使用特别价格(授权书与本协议同等效力)。

第三条 佣金标准

项目标准说明
当月累计回款 3万元以内部分__%(建议10%)按当月累计回款分段计提
当月累计回款 3万-8万元部分__%(建议12%)
当月累计回款 8万元以上部分__%(建议15%)
老客户续费/复购__%(建议5%)客户在乙方名下,续费年年可拿
线索转交成交__%(建议3%)自己谈不动转交公司/他人成交的,仍按成交额计提
开单红包__-__元(建议200-500)成交当天发放,即时兑现
定制大单(合同额≥5万元)一单一议签约前单独书面确认比例

第四条 结算规则

1. 回款到账才计提:以甲方公司账户实际到账金额为准,分笔回款分笔计提;
2. 当月到账佣金于次月15日前通过银行转账支付至乙方本协议登记账户;
3. 佣金为税前金额,甲方依法按劳务报酬所得代扣代缴个人所得税;
4. 客户退款、坏账的,对应佣金相应冲减(已发的从后续佣金中扣回);
5. 所有比例以《佣金结算规则确认单》(本协议附件一)签字版为准,口头承诺一律无效。

第四条附:管理提成专项条款(乙方晋升渠道经理后适用,届时另行书面确认)

1. 乙方晋升渠道经理后,按所辖团队当月实际回款的 __%(建议2%)计提管理提成,与个人佣金并行、互不冲抵;
2. 计提口径:仅对到账满30天且未发生退款的团队回款计提;
3. 分期发放:当期计提额分两笔支付——次月15日支付70%,第三个月15日支付30%;
4. 履职前提:双方确认管理提成系持续履职激励,而非已经取得的既得收益;第二笔支付以乙方仍履行渠道经理职责(带团队、主持周会、检查日报、陪访)为前提。乙方停止履职、主动放弃或被降级的,未支付部分不再支付,已支付部分不予追回;
5. 退款冲减:团队订单发生退款、坏账的,先冲减对应未支付的管理提成,不足部分从乙方后续三个月管理提成中扣减,仍有不足的由双方协商解决;
6. 降级规则:团队连续两个月零回款,或乙方连续两个月未履行管理职责的,甲方有权将其降回普通合作方,管理提成自当月停止计提,乙方个人佣金不受影响。

第五条 客户归属与报备

1. 乙方开发的客户线索须在甲方客户登记表中报备,报备后享 30天保护期,保护期内甲方其他合作方不得跟进同一客户;
2. 未报备撞单的,按先报备者优先原则处理;
3. 全部客户资源归甲方所有(含乙方报备客户),甲方提供的名单、乙方拓展成交的客户资料,合作终止时须完整移交,乙方不得留存、不得自行利用。

第六条 办公场地(可选)

1. 乙方默认远程办公,不收费;
2. 乙方需长期使用甲方工位办公的,按 ____元/月(建议300元,含工位+水电)缴纳,按月支付;临时来访(培训/例会/约客户/打印资料)不算办公,不收费;
3. 当月个人成交回款≥ ____元(建议1万元)的,当月工位费全额免收,月初结算时自动核算。

第七条 保密条款

1. 乙方对合作期间知悉的甲方报价体系、客户名单、产品资料、营销方案等商业秘密负有保密义务;
2. 保密期限:合作期内及合作终止后 2 年;
3. 违反本条的,甲方有权要求赔偿全部损失(含客户流失损失)。

第八条 廉洁与飞单禁止

1. 乙方不得绕开甲方与甲方客户私下成交("飞单"),不得将甲方客户介绍给第三方;
2. 乙方不得私自收取客户任何款项(货款、定金一律进甲方对公账户);
3. 违反本条的,甲方有权:立即终止合作 + 扣发全部未结佣金 + 按该单合同额 __% 追究违约金(建议20%-30%),造成损失的继续追偿。

第九条 合作期限与终止

1. 合作期限:自 ____年__月__日 至 ____年__月__日;
2. 任意一方提前 7 天书面(含企微)通知对方即可终止合作,无需支付任何补偿;
3. 终止时,已回款部分的未结佣金正常结算支付(随下一结算日发放);未回款的合同金额不产生佣金;
4. 乙方月度过程指标连续 2 个月不达底线(见附件二《佣金结算规则确认单》)的,甲方有权终止合作。

第十条 争议解决

因本协议产生争议,双方友好协商;协商不成的,向甲方所在地人民法院起诉。本协议一式两份,双方各执一份,签字(盖章)后生效。

附件:附件一《佣金结算规则确认单》;附件二《月度考核与佣金结算表》(均为本协议组成部分)。

甲方(盖章):________乙方签字:________日期:____年__月__日

⑩ 廉洁与反飞单承诺书(销售岗)

配合《推广合作协议》签署,把廉洁红线一条条抄给合作方签字——防飞单、防私收货款、防挖角,事后追责有据。一式两份。

廉洁与反飞单承诺书

(配套《产品推广合作协议》签署)

承诺人:________ 日期:____年__月__日

本人作为甲方产品推广合作方,郑重承诺遵守以下红线(每条已阅读并理解):

一、六条红线

1. 不飞单:不绕开公司与公司客户私下成交,不将公司客户介绍给任何第三方;
2. 不私收款项:不私自收取客户货款、定金、好处费;所有款项一律进公司对公账户;
3. 不私自承诺:不向客户承诺价格、折扣、账期、退款或超出公司标准的服务内容;客户问价格统一回复"我向公司申请最优方案后答复您";
4. 不泄露:不向任何第三方泄露公司报价体系、客户名单、产品底价、营销方案;
5. 不挖角:不私自拉拢公司其他合作方/员工脱离公司另立门户;
6. 不虚假宣传:不夸大产品功能、不编造案例、不诋毁竞争对手。

二、违约责任(本人已知悉并接受)

违规情形处理
飞单 / 私自成交立即终止合作 + 扣发全部未结佣金 + 按该单合同额 __% 支付违约金(建议20%-30%)
私收客户款项限期全额退还 + 扣发当月佣金;挪用金额较大或拒不退还的,移送司法机关
私自承诺造成损失相应损失由本人承担,从佣金中扣抵
泄露商业秘密赔偿公司全部损失(含客户流失损失),保密义务延续至合作终止后2年

三、本人确认

本人已逐条阅读上述红线及违约责任,承诺严格遵守。若有违反,自愿承担相应责任。

承诺人签字:__________甲方负责人签字:__________日期:____年__月__日

⑪ 佣金结算规则确认单(销售岗)

把佣金比例、结算时间、考核底线、客户归属规则全部抄成一张纸,合作方签字确认——杜绝事后"我不知道这规则"。作为《推广合作协议》附件一。一式两份。

佣金结算规则确认单

(《产品推广合作协议》附件一)

合作方姓名:________ 确认日期:____年__月__日

一、佣金标准(本人适用的数字)

项目比例/标准
当月累计回款 3万元以内部分__%(建议10%)
当月累计回款 3万-8万元部分__%(建议12%)
当月累计回款 8万元以上部分__%(建议15%)
老客户续费/复购__%(建议5%)
线索转交成交__%(建议3%)
开单红包__-__元/单,成交当天发放
定制大单(≥5万元)一单一议,签约前书面确认

二、结算规则

1. 回款到账才计提:以公司账户实际到账为准,分笔回款分笔计提;未回款合同金额不产生佣金;
2. 当月到账佣金次月15日前银行转账支付;
3. 佣金为税前金额,公司依法按劳务报酬代扣代缴个税;
4. 客户退款、坏账的,对应佣金相应冲减(已发的从后续佣金中扣回)。

三、月度过程底线(连续2个月不达标的,公司有权终止合作)

指标底线标准
月有效联系客户数≥ __人(建议60)
月新增报备线索≥ __条(建议10)
月客户面谈≥ __场(建议4)

四、客户归属

1. 线索须在客户登记表报备,报备后享30天保护期;未报备撞单按先报备者优先;
2. 全部客户资源(含本人开发成交的)归公司所有,合作终止时完整移交,不得留存或自行利用。

五、管理提成规则(本人晋升渠道经理后适用,届时另行签字生效)

1. 管理提成 = 所辖团队当月回款 __%(建议2%),仅计提"到账满30天且未退款"部分;
2. 分两笔发放:次月15日发放70%+第三个月15日发放30%;
3. 管理提成为在职履职激励而非既得收入:本人停止带团队或被降级的,未发放部分不再发放,已发放部分不追回;
4. 团队订单退款先冲减本人未发放的管理提成,不足部分从后续三个月管理提成中扣减;
5. 团队连续两个月零回款或本人连续两个月未履职的,降回普通合作方,管理提成当月停止计提,个人佣金不受影响。

六、本人确认

本人已完全理解上述规则,确认以上数字即本人适用的佣金与考核标准;此后如有调整,以双方另行签字确认的书面文件为准,口头承诺一律无效。

合作方签字:__________公司负责人签字(盖章):__________日期:____年__月__日

⑫ 销售月度考核与佣金结算表(一页纸)

每月对账一张表:先核过程底线指标,再算分段佣金,最后双方签字确认发钱。月底与合作方一起填,10分钟搞定。

销售月度考核与佣金结算表

合作方:_______ 月份:____年__月 填写日期:__月__日

一、月度指标完成情况

指标底线标准本月实际是否达标
有效联系客户数≥60____□ 达标 □ 未达
新增报备线索≥10____□ 达标 □ 未达
客户面谈场次≥4____□ 达标 □ 未达
成交单数—(结果不设底线)____—
当月回款总额—_____元—
签约率(成交÷有效报价)—____%—
产品掌握度(月度抽讲)≥80 分____分□ 达标 □ 未达
报价纪律(合规率)100%____%□ 达标 □ 未达

连续 2 个月过程底线不达标 → 终止合作(首次未达:提醒约谈;本表作为依据留存)。

二、本月佣金计算(按当月累计回款分段)

项目金额/比例佣金(元)
第一段:回款 0-3万元部分___元 × 10%_____
第二段:回款 3万-8万元部分___元 × 12%_____
第三段:回款 8万元以上部分___元 × 15%_____
老客户续费/复购___元 × 5%_____
线索转交成交___元 × 3%_____
定制大单(一单一议)____________
当月已发开单红包(从佣金中不重复扣,仅记录)___元(记录)
佣金合计(税前)—_____元
代扣个人所得税—-____元
实发金额—_____元

客户退款/坏账冲减:__________(无则填"无")。支付时间:次月15日前,账户为本协议登记银行卡。

三、本月评定与双方确认

本月评定:□ 达标,继续合作并优先分配优质名单 □ 首月未达,约谈提醒 □ 连续2月未达,终止合作
报价纪律:□ 无违规 □ 私自让价 __ 次(该单佣金按实收回款重算) □ 飞单(转违约责任)
下月重点事项:__________________________

合作方签字:________公司负责人签字:________日期:____年__月__日

⑬ 销售工作日报(每日一张)

日报是合作沟通不是考勤——每天10分钟,数据+进展+计划。可批量打印一沓放桌上每天填一张;日常发企微群接龙,此纸质版用于汇总留档。

销售工作日报

姓名:______ 日期:____年__月__日(星期_)

一、今日数据

有效联系客户数新增报备线索客户面谈场次
___人___条___场

二、意向客户进展

客户/行业今日进展下一步动作+时间
__________________________
__________________________
__________________________

三、明日计划

____________________________________

四、需公司支持

□ 申请技术支持演示(客户:_____,时间:____,场景:_____) □ 需要报价方案 □ 需要素材 □ 无

技术演示申请请提前1个工作日提出。日报连续3天未发先提醒,连续7天未发视为暂停合作。

⑭ 求职登记表(面试用·两岗通用)

面试开始前请候选人当场填写,一张 A4 打印使用。面试官评定区由面试官填写。

📤 还没挂BOSS直聘岗位? → 去「销售合伙岗 §0 BOSS直聘立即发布包」 内有完整可复制的 JD 文案 + 必填项速填表 + 发布后7天动作清单(5 分钟可发布)。

求职登记表

应聘岗位□ AI产品技术支持(兼职) □ AI产品推广合伙人(纯佣金)  面试日期:____年__月__日
姓名______性别___
出生年月____年__月最高学历______
毕业院校及专业____________毕业时间____年__月
联系电话___________微信号________
现住址____________________(新乡市区 □ / 周边 □)
紧急联系人______ 关系:___联系电话___________
期望报酬________可到岗时间________
每周可投入___ 小时可出勤时段□工作日白天 □工作日晚上 □周末 □时间灵活

一、资源自评(应聘推广合伙人必填,应聘技术支持可跳过)

是否有企业老板/决策人资源□ 有,约___ 位 □ 无
资源行业领域□财税 □广告 □教培 □企业服务 □商会协会 □酒店/餐饮 □学校 □其他:____
可当场约访的老板人数___ 位(面试现场测试:请当场微信约 2 位,约到的写进面试官评定区)

二、技能自评(应聘技术支持必填)

技能项熟练一般不会
Office / WPS / 思维导图□□□
短视频剪辑(剪映/必剪/PR)□□□
图文排版(Canva/创客贴/PS)□□□
软硬件安装调试动手能力□□□
当众讲解/产品演示表达□□□

三、工作/实习经历(最近两段)

起止时间单位名称岗位离职原因
________________________________
________________________________

四、其他需要说明的情况

______________________________________________

五、面试官评定(以下由面试官填写)

信息真实性核实□ 已核实 □ 存疑:________
无底薪接受度(销售岗)□ 接受 □ 犹豫 □ 想要保底(建议婉拒)
当场约访结果(销售岗)约到__位;约访情况:________________
自学能力追问(技术岗)居家自学+线上考核模式接受度:□ 接受 □ 犹豫 □ 拒绝
沟通表达印象□ 好 □ 一般 □ 差

初评:□ 通过(进入考核环节) □ 待定 □ 不通过

面试官签字:______  日期:____年__月__日

⑮ 员工入职登记表(两岗通用)

办理入职当天填写,一张 A4。技术支持岗与非全日制劳动合同配套;推广合伙人与《推广合作协议》配套。

员工入职登记表

入职岗位□ AI产品技术支持(兼职) □ AI产品推广合伙人(纯佣金)
入职日期____年__月__日员工编号______
姓名______性别___
出生年月____年__月联系电话___________
身份证号__________________________
常住地址__________________________
紧急联系人______ 关系:___联系电话___________
企业微信账号__________(入职后工作通讯一律走企业微信)

一、报酬发放信息

填写说明:以下两行按所聘岗位择一适用——技术岗勾选时薪档、佣金行划"/";销售岗确认佣金行、时薪档行划"/"(销售为纯佣金制,无时薪、无底薪)。

银行卡号__________________________
开户行____________开户名________
时薪档(仅技术岗,经理勾选)□ 实训期 23 元/小时 □ 独立胜任 25 元/小时(按新乡市一类区域小时最低工资标准执行,随政策调整同步)
佣金(仅销售岗)按《推广合作协议》约定比例执行(纯佣金制,无时薪无底薪),回款到账次月 15 日前结算

二、出勤与合作模式确认

技术岗可接单时段
(销售岗划/)
□工作日白天 □工作日晚上 □周末 □其他:______
销售岗每周投入
(技术岗划/)
___ 小时 办公方式:□ 远程 □ 来公司(工位费 300 元/月,当月回款≥1万全免;工位费仅适用销售合作关系,技术岗免费)

三、已领取学习资料(与表⑦配套,领取时逐项勾选)

□ WorkBuddy产品手册 □ 讯灵GEO产品资料 □ 演示PPT □ 话术手册 □ 学习资料包(含水印版) □ 其他:______

四、已签署文件确认(入职当天逐项核对勾选)

□ 非全日制用工劳动合同(技术岗) □ 推广合作协议(销售岗) □ 保密与客户资源归属协议

□ 客户服务绩效与配合规则确认单(技术岗) □ 佣金结算规则确认单(销售岗)

□ 企业微信使用承诺书 □ 派单纪律确认单(技术岗) □ 廉洁与反飞单承诺书(销售岗)

五、员工声明

本人确认以上填写信息真实有效,已知悉并同意按所签岗位对应的协议与规则执行,工作通讯统一使用企业微信。

员工签字:______  日期:____年__月__日

经理签字:______  日期:____年__月__日

🎓 培训中心(新员工7天上岗)

新人入职不是"给份资料自己看",而是7天标准化带教:产品知识 → 话术演练 → 陪访实战 → 通关考核。第7天考核不过的,果断按实训不通过处理,不拖。
1. 七天上岗路线图(打印贴墙,每天打勾)
天培训内容产出检查(带教人验收)
Day 0
入职当天
①签约+建档 ②发培训资料包 ③公司介绍15分钟 ④产品是干什么的一句话讲清楚入职登记表签完、资料签收确认(表⑦)
Day 1自学产品讲义(本模块第2节)+ 看两个产品演示视频能用自己的话说出"两个产品分别帮客户解决什么问题"
Day 2产品知识深化:对照讲义背熟价格、套餐、目标客户名单口头抽查:随机问5个知识点,答对4个以上
Day 3话术训练(本模块第3节):开场白背诵 + 需求挖掘5问演练对着带教人完整走一遍开场白,不看稿
Day 4异议处理演练:带教人扮演刁难客户,过8条高频异议8条异议每条都能接住,不冷场不慌
Day 5陪访/旁听:跟着老人见1个真客户(或线上旁听1场演示)写200字复盘:客户问了什么、哪里卡壳了
Day 6模拟实战:新人独立讲产品,带教人扮客户打分演练评分表(本模块第4节)≥70分
Day 7⭐ 通关考核:笔试15题 + 综合演练笔试≥80分 且 演练≥70分 = 上岗;否则补训1天重考,再不过即淘汰
管心妍建议:培训期(7天)正常计时薪/底薪。考核过关才正式派单/跑客户——不过关的人放到市场上只会浪费你的客户资源。
🔎 别和「录用前自学」混用(2026-10-12 补充):这里的"7天上岗培训"是已录用(已签约入职)员工的岗前培训,属工作时间、依法计薪(含底薪/时薪);而技术岗的「录用前岗位自学与考核」发生在录用之前、不构成用工,故不计酬。分界线只有一条:劳动关系是否已建立(《劳动合同法》第7条"用工之日")。先签入职再培训=必须付钱;先自学考核、通过后再签约=可不付钱。
2. 产品知识速成讲义(Day 1-2 必背)

🤖 产品一:WorkBuddy(腾讯AI办公智能体)

一句话定位:给每个职场人配一个"AI数字员工"——你说需求,它直接把活干完。

核心能力客户听得懂的说法
自动化任务"每天早上9点自动把销售日报发到工作群,不用人盯"
文档生成"一句话生成Word报告、PPT课件、Excel表格,老师做课件从3小时变10分钟"
多模态生成"写公众号配图、做宣传视频、出3D模型,一个工具全包"
企业微信集成"客户问啥机器人自动答,24小时不掉线"
100+行业专家"法务、HR、财务专家随叫随到,相当于白聘一个顾问团"

目标客户(按优先级):①学校/幼儿园(老师做课件、公众号、招生H5)②酒店(营销内容、客控管理)③工厂(内部管理、报价单)④中小企业(降本增效)

身份背书:教育类客户面前以"灵慧"名义推广,主打"帮老师减负"。

🔍 产品二:讯灵AI(GEO获客,原讯灵GEO,南方网通出品)

一句话定位:现在客户买东西前都问AI(豆包/DeepSeek/文心一言)——讯灵AI能让你的品牌出现在AI的回答里,相当于"AI时代的竞价排名"。

关键点怎么说
客户痛点"家长问AI'新乡哪家幼儿园好',AI推荐谁,家长就去谁家——你不做GEO,客户就被对手截走"
技术原理GEO(生成式引擎优化)+ Agent 双引擎,把品牌信息优化进AI回答
核心套餐黄钻套餐 ¥19,800(主推款)
效果对比"百度竞价一个点击几十块还不精准;GEO是让AI主动推荐你,来的全是意向客户"

目标客户:所有要获客的本地企业——教育机构、酒店、装修、医疗、工厂,尤其适合"看不见效果就焦虑"的老板。

🎯 组合打法(两产品怎么一起卖)

一句话:"讯灵AI帮你把客户引进来,WorkBuddy帮你把内功练起来——一个管获客,一个管效率。"

客户类型首推组合话术
缺客户的老板讯灵AI"先用讯灵把客源打开,有了客流转手用WorkBuddy管客户"
人手紧的机构WorkBuddy"先让AI把员工从重复劳动里解放出来,效率上来了再扩获客"
预算足的两个一起"获客+提效打包,一年省下的钱远超投入"
红线提醒:报价只能按公司统一价目表报,不得私自承诺效果、私自打折——违反按飞单处理(见廉洁承诺书)。
3. 话术训练脚本(Day 3-4 背熟演练)

📞 开场白(三选一,按场景)

① 微信/朋友圈评论开场:"王园长您好,看您朋友圈幼儿园活动办得真好~我们是做AI获客的,最近帮好几家幼儿园让AI搜索里能搜到,家长问'哪家幼儿园好'时AI直接推荐,您有兴趣了解下吗?"

② 电话开场(15秒内说清楚):"您好,我是灵慧的小X,就占用您1分钟:现在家长找学校都先问AI,我们能让AI在回答里推荐您学校,相当于AI时代的竞价排名,我发个案例给您看?"

③ 上门开场:"您好,我来给您送一份'本地教育机构AI曝光检测报告',免费的,2分钟给您讲清楚现在家长在AI里能不能搜到您家。"

❓ 需求挖掘五问(按顺序问,别跳)

问题目的
1. 咱们现在新客户主要从哪来?摸渠道,找痛点
2. 广告投放一个月大概多少预算?效果咋样?摸预算,做对比
3. 您自己用过豆包/DeepSeek这些AI吗?测认知,定讲法
4. 如果家长问AI'本地哪家好',您猜AI会推荐谁?制造危机感(现场演示效果最佳)
5. 要是能把咱家做到AI推荐里,您觉得值多少预算?锚定预算,引报价

🛡️ 高频异议八条(带教人Day 4扮演客户考)

客户说标准应对
"太贵了""您算下账:黄钻19800一年,一天54块钱,少投一次朋友圈广告就回来了。而且AI推荐来的客户比广告精准得多。"
"没听过你们牌子""讯灵是南方网通旗下,做的就是AI搜索优化这个赛道。您今天没听过很正常——3年前也没人听过抖音代运营,现在谁不做?"
"我再想想""理解~您主要顾虑是效果还是预算?(追问真实异议再处理)如果是效果,我先免费给您出一份AI曝光检测报告,看完再决定。"
"我们有人做百度推广了""百度是'搜索时代'的入口,AI问答是下一个入口,两批客户不冲突。而且现在做AI优化的还少,正是抢位置的时候。"
"效果能保证吗""我们承诺按合同执行优化动作、按周期出效果报告。任何跟您保证'绝对第一名'的都是骗子,我们给的是可查证的进度。"
"我不用AI,我客户都是熟人介绍""熟人介绍当然好,但年轻家长都在问AI了。您不用,隔壁园做了,三年后熟人的孩子也去问AI了。"
"先给我便宜点试试""价格是公司统一价目,我不能私下降价(这也是对您负责)。但可以先做小额服务验证,您看效果再加。"
"我要和合伙人商量""应该的。这样,我把方案和检测报告发您微信,您转给合伙人。要不要我准备一份一页纸版,方便他3分钟看完?"

🔥 促单三板斧

① 限时:"这个月签约送首月加推"(以公司当期政策为准,不编造)② 案例:"XX园上个月刚上,这是他们的数据" ③ 二选一:"您看是先做AI曝光检测,还是直接约技术老师给您演示?"

4. 通关考核(Day 7,双达标才能上岗)

📝 笔试题(15题,闭卷30分钟,≥80分及格)

一、选择题(每题8分,共80分)

1. WorkBuddy 的一句话定位是?
A. 聊天机器人 B. 给职场人配的AI数字员工,说需求就干活 C. 杀毒软件 D. 办公文档编辑器

2. 讯灵AI 的核心功能是?
A. 短视频剪辑 B. 让品牌出现在AI(豆包/DeepSeek等)的回答里 C. 财务记账 D. 网站建设

3. 讯灵AI 主推的黄钻套餐价格是?
A. ¥1,980 B. ¥9,800 C. ¥19,800 D. ¥198,000

4. 讯灵AI 的出品方是?
A. 腾讯 B. 阿里 C. 南方网通 D. 字节

5. 目标客户优先级排第一的行业是?
A. 房地产 B. 学校/幼儿园 C. 汽修 D. 餐饮

6. 面对教育类客户,销售应以哪个名义开展业务?
A. 个人名义 B. 灵慧 C. 讯灵AI公司 D. 腾讯

7. "两产品组合打法"的正确说法是?
A. 都便宜随便买 B. 讯灵管获客、WorkBuddy管效率 C. 只能二选一 D. 先买哪个都一样没区别

8. 客户说"太贵了",正确应对第一步是?
A. 立刻打折 B. 算账(日均成本对比) C. 说"不贵呀" D. 放弃这个客户

9. 需求挖掘五问中,制造危机感的问题是?
A. 客户从哪来 B. 预算多少 C. "家长问AI会推荐谁" D. 用没用过AI

10. 客户要求"私自打折",正确做法是?
A. 小额可以偷偷给 B. 拒绝,按统一价目表,可推小额验证服务 C. 找借口挂电话 D. 先答应再说

二、判断题(每题4分,共20分,对√错×)

11. 可以向客户承诺"AI回答里保证排第一"。( )

12. 兼职销售可以私自收客户现金货款。( )

13. 客户资料、报价信息属于公司机密,不得外传。( )

14. 遇到客户问技术细节答不上来,应当场瞎编一个答案。( )

15. 促成"二选一"是比"要不要买"更有效的促单方式。( )

答案(带教人保存,考核后讲解):1-B 2-B 3-C 4-C 5-B 6-B 7-B 8-B 9-C 10-B 11-× 12-× 13-√ 14-× 15-√

🎤 综合演练评分表(满分100,≥70上岗)

维度考察点分值得分
开场白15秒说清我是谁、来干嘛、对他有啥用20
产品讲解两个产品各能讲1分钟,逻辑清楚不打结25
需求挖掘能连续问出3个以上有效问题15
异议处理随机抽3条异议,接得住、不冷场25
职业素养着装用语得体、时间观念、不瞎承诺15

结果处理:≥70分 → 正式上岗派单;60-69分 → 补训1天重考;<60分 → 实训不通过,按合同结算工时后终止。

5. 首周带教跟踪表(带教人每天填)
日期当日任务完成情况新人状态(1-5分)问题与辅导动作带教人签字
Day 1
Day 2
Day 3
Day 4
Day 5
Day 6
Day 7考核结果:笔试___分 / 演练___分□上岗 □补训重考 □终止
带教补贴说明:带教人按公司现行带教补贴标准计酬;新人首月开单,带教人另有奖励(详见薪资架构模块)。

🧭 十二、销售岗全集(三层级招聘全案 · 2026-09-23 新建)

本模块把"销售线"三个层级各自的岗位描述 → 任职资格 → 薪资架构 → 面试考法 → 入职资料单独排开,和上面「十、销售合伙岗」(运营手册:怎么管、怎么算、怎么防风险)区分开:这个模块只回答"这个岗位怎么招"。三层级 = 兼职销售(入门)→ 渠道经理(管人线)→ 推广合伙人(资源线)。
它和「十、销售合伙岗」什么关系?
· 本模块(十二)= 招聘工具书:每个层级一份可直接发布的 JD + 面试怎么考 + 入职要收哪些材料。日常发岗位、约面试就翻这里。
· 十、销售合伙岗= 运营手册:招进来之后怎么算佣金、怎么考核、工位费规则、技术支持协作、合规红线。
· 两边口径完全一致(都是平等商业合作·不限行业·自带资源优先·无底薪),不会打架。
⚠️ 三层级的法律关系(先记这一条,后面所有动作都从它推):三个层级全部是平等商业合作(非劳动关系),签的都是《推广合作协议》,佣金按劳务报酬依法代扣个税。层级之间是合作深度的升级,不是"升职当领导"——所以渠道经理带团队拿 2% 管理提成,性质是"合作方帮你带人"的分成,不是"主管津贴"。这个定性决定了:不能对任何层级做打卡/考勤/固定工时管理。
0. 三层级总览(先看这张,再决定发哪个岗)
层级BOSS直聘岗位名称核心要求收入结构什么时候发
兼职销售
入门·主力招聘
【兼职】企业推广顾问
(纯佣金·时间自由·在家可做)
自带企业客户资源优先;每周投入≥12小时;会用微信谈客户回款 10%/12%/15% 分段
+ 续费5% + 线索3%
+ 开单红包
现在就能发——主力入口,一次可招5-10人
渠道经理
晋升层1·管人线
AI产品渠道经理(合伙人制)近3月累计回款≥6万或成交≥8单;愿意带人(招人/陪访/主持周会)个人佣金照拿
+ 团队回款2%管理提成
不建议公开挂——从兼职销售里晋升更稳,理由见 §2
推广合伙人
晋升层2·资源线
AI产品区域推广合伙人近6月累计回款≥15万或年度≥30万;自有客户资源池佣金上浮至 15%
+ 续费分成 8%
不公开挂——定向找人(商会/协会/财税圈)面谈,见 §3
你的问题——"能不能从兼职销售岗开始,再从中筛出渠道经理和推广合伙人?"
能,而且这才是正解。理由三条:
① 时效:渠道经理要求"近3月累计回款≥6万",这个数据只有已经合作的人才有——外部求职者根本没法自证,挂了也筛不出真货;
② 信任:带团队拿团队回款分成,前提是双方已有交割记录(佣金结算从没扯过皮),陌生人间直接谈"帮我带团队"风险极高;
③ 合规:公开挂"渠道经理(含团队提成)"容易被 BOSS 判"招代理/发展下线"限流(这条红线昨晚已确认)。
所以执行顺序 = 只公开挂「兼职销售」→ 跑3个月拿数据 → 达标的人单独签《晋升确认书》转渠道经理/推广合伙人。下面 §2 §3 把这两个层级的 JD 也写全了——用途不是发 BOSS,是你私下发给目标人选/面谈时用(微信、朋友圈定向、商会熟人一张图说清楚)。
1. 兼职销售(入门岗)· 招聘全案

① 岗位描述(BOSS直聘可直接粘贴 · 与「十、销售合伙岗」§0 同一版 · 2026-09-23 采用用户投稿定稿)

【岗位名称】【兼职】企业推广顾问(纯佣金·时间自由·在家可做) 【岗位职责】 1、面向本地企业客户推广公司两条产品线——讯灵 GEO(企业搜索优化服务,按年订阅)、WorkBuddy 企业版(企业办公助手),微信、电话、上门均可,时间自行安排; 2、挖掘意向客户、约见面谈,向客户讲清产品价值与方案,按公司统一价目报价并推动签约——产品交付与售后由公司负责; 3、客户主要来自你已有的资源和人脉,自带企业客户资源者优先; 4、公司不定期组织线上分享会(同步产品更新与成交经验),自愿参加,不参加不影响佣金;产品与结算问题可随时在群内咨询; 5、不打卡、不坐班,收入完全看签约和回款,多劳多得。 【合作要求】 1、有企业客户资源者优先(手里有老板/决策人资源;财税、广告、教培、企业服务、商会协会背景加分); 2、有 To B 销售经验者优先(软件/SaaS/企业服务/办公设备等); 3、能独立向客户讲清产品与方案(上岗前需通过产品知识自测;公司提供产品资料与基础话术支持,产品知识须自行掌握); 4、沟通表达清晰,懂基本商务礼节,守时守信;报价按公司统一价目执行,不私自让价、不飞单不私单; 5、清楚并接受"无底薪、纯佣金"的合作模式(时间自行安排)。 【佣金结算】按客户实际回款提成(回款到账才计提、分笔回款分笔计;客户逾期未付部分不计佣),综合提成 10%-15%(阶梯,面试时详谈);佣金次月15日前结算;个税由公司依法统一处理。
BOSS 薪资栏所标区间为高业绩折算参考值、非固定时薪,收入以客户实际回款提成结算。 【报价与签约】报价按公司统一价目表执行,标准范围内可直接与客户签约(合同用公司统一模板);超出授权范围或需额外让价的,报公司确认后执行。 【发展通道】业绩优秀者可申请成为合作渠道/推广合伙人,具体合作条款面谈沟通(本岗为商业合作,无团队计酬条款)。 【办公方式】在家里或来公司办公均可,自行选择。 【说明】本岗位为平等商业合作(非劳动关系):无底薪、无社保、无固定工时,收入完全看客户回款。

② 任职资格(七维度完整版 · 2026-09-23 扩充)

写 JD 时用「发布版5条」,面试评估和微信发候选人时用「完整版25条」。

【任职资格 · 完整版(七维度 25 条)】 ▎一、行业与资源背景 1. 有企业客户资源者优先:手里有企业老板、总经理、采购/行政负责人等决策人微信或电话; 2. 有 To B(面向企业)销售经验者优先:软件、SaaS、企业服务、财税、广告推广、教培招生、办公设备、企业咨询等行业均可; 3. 有本地行业人脉者优先:商会、协会、园区、行业社群、供应链上下游资源; 4. 做过门店/工厂/学校/酒店等实体客户对接的,加分。 ▎二、专业能力 5. 能独立完成"找线索 → 电话/微信邀约 → 上门面谈 → 推动签约"的完整动作,不需要人盯着催; 6. 会做基础客户管理与跟进(记得住谁聊过什么、什么时候该回访),会用微信标签、笔记或简单表格记录客户; 7. 有一定商务谈判意识:能听懂客户真实需求,不硬推、不乱承诺,遇到超纲问题知道及时反馈公司。 ▎三、电脑与工具技能(AI 产品必备 · 需自备电脑) 8. 会用电脑做基础办公:微信/QQ 传文件、Word 写方案、Excel 记客户、PDF 翻阅资料; 9. 会做线上演示:能用腾讯会议/微信视频共享屏幕给客户看产品(公司提供演示账号与操作培训); 10. 会用 AI 工具者优先:用过 DeepSeek、豆包、Kimi、文心一言等任一 AI 产品,能自己上手试功能; 11. 会用手机处理日常:微信沟通、拍照发朋友圈、简单转发素材(公司提供成品素材,无需自制)。 ▎四、沟通与礼节 12. 普通话清晰,表达有条理,不结巴、不夸大、不吹牛; 13. 基本商务礼仪:约见守时、进门先自我介绍、递名片(或加微信)有分寸、称呼得体、结束道谢; 14. 穿着整洁得体,见客户不穿拖鞋背心;线上沟通不用大段语音轰炸对方; 15. 服务意识强:客户问的问题答不上来,会主动说"我确认后回复您",而不是含糊应付。 ▎五、人品与职业操守(红线项) 16. 诚实守信:不虚报客户、不夸大产品功能、不承诺公司做不到的事; 17. 不飞单、不私单:不把公司客户资源转给第三方、不私收客户款项(签约含《廉洁与反飞单承诺书》); 18. 守规矩:不向客户泄露公司报价底价、不与同事恶意抢客户; 19. 责任心:接下的客户跟到底,不半途失联、不把问题甩给别人。 ▎六、心态与素质 20. 清楚并接受"无底薪、纯佣金"——我们只找对自己资源和能力有信心的人; 21. 抗压皮实:不怕被拒绝、不怕冷脸,被挂电话当天还能继续打; 22. 自律自驱:没人管也能按自己的节奏干活,不靠打卡催; 23. 上进学习:每周愿意花时间学产品新功能、复盘成交案例。 ▎七、时间投入 24. 每周可实际投入 12 小时以上(时间自行安排,不考核出勤); 25. 愿意参加每周一次线上答疑会(自愿,不参会不影响佣金,但参会的人成单明显更快)。 【任职资格 · BOSS发布版(精炼5条,直接粘平台)】 1、有企业客户资源者优先(老板/决策人资源,财税、广告、教培、企业服务、商会协会背景加分); 2、有 To B 销售经验者优先(软件/SaaS/企业服务/办公设备等),能独立完成邀约到签约全流程; 3、自备电脑、会用基础办公软件、能线上演示产品(公司提供账号与培训),用过 AI 工具者加分; 4、沟通表达清晰,懂基本商务礼节,守时守信,不飞单不私单; 5、清楚并接受"无底薪纯佣金"的合作模式。

③ 任职资格三层筛选逻辑(写别的岗也能套)

层次内容为什么这样写
硬门槛
不满足直接pass
每周可投入≥12小时;会用微信谈客户;能独立安排工作低于12小时跑不动客户;纯佣金没人盯,自我管理是底线
加分项
决定要不要约面试
手里有企业老板/决策人资源(财税、广告、教培、企业服务、商会协会背景)这是收入能力的主要预测指标——比销售经验重要得多
心态筛
主动劝退不合适的
想清楚"没有底薪"再投;不怕被拒绝、皮实抗压把"想要保底"的人提前筛掉,省你大量无效面试

④ 面试评分表(七维度打分 · 打开A4打印页 | 下载PDF)

候选人:__________ 面试日期:__________ 面试官:__________ 【一、行业与资源背景 · 权重35%】 □ 有企业决策人资源(老板/总经理/采购行政负责人) 1-5分:____ □ To B 销售经验(软件/SaaS/企业服务/财税/广告/教培等) 1-5分:____ □ 本地行业人脉(商会/协会/园区/供应链) 1-5分:____ 现场验证:能否当场报出 2 位可联系的企业决策人? □ 能(姓名/行业/关系)□ 不能 【二、专业能力 · 权重20%】 □ 能说清完整销售流程(找线索→邀约→面谈→签约) 1-5分:____ □ 有客户管理习惯(会记录/回访) 1-5分:____ 情景题:"客户说'我们不需要',你怎么接?" 回答质量 1-5分:____ 【三、产品理解与报价守价 · 权重15%】 □ 5分钟讲清一个产品(讲价值不讲参数) 1-5分:____ □ 报价守价(问"客户要打8折怎么答") 1-5分:____ □ 用过 AI 工具(DeepSeek/豆包/Kimi/文心等) □ 用过 □ 没用过 【四、沟通与礼节 · 权重15%】 □ 表达清晰有条理 1-5分:____ □ 守时(是否准时到场/准时上线) □ 准时 □ 迟到___分钟 □ 着装整洁得体 □ 是 □ 否 □ 礼貌用语、结束道谢 □ 是 □ 否 【五、人品与操守 · 红线项(不达标即淘汰)】 □ 是否如实说明自己的资源情况(无夸大) □ 是 □ 否 □ 对"不飞单不私单"的态度 □ 认同 □ 含糊 □ 抵触 □ 有无同业违约/飞单记录 □ 无 □ 有(说明:________) 【六、心态与素质 · 权重15%】 □ 明确接受"无底薪纯佣金" □ 接受 □ 犹豫 □ 不接受(直接淘汰) □ 抗压表现(聊到被拒绝时的反应) 1-5分:____ □ 自驱力证据(举例说明自己曾无人督促完成的事) 1-5分:____ 【七、时间投入】 □ 每周可投入 ___ 小时(≥12小时达标) 【综合结论】 总分(满分100):____ 建议:□ 通过 □ 待定 □ 淘汰 备注:______________________________________________ ⚠️ 面试全程只讲纯佣金(回款×10%-15%),不提任何时薪/底薪数字;签约用《推广合作协议》+《廉洁与反飞单承诺书》+《佣金结算规则确认单》。

⑤ 薪资架构(对外口径 · 与内部完全一致)

项目标准对外怎么说
基础提成(按当月累计回款分段)10% / 12% / 15%3万以内10%;3-8万12%;8万以上15%——回款到账即计提
客户留存奖励
(原"续费提成")
2%-3%
(原 5% 偏高)
续费交专人主责(客户成功岗),来源顾问拿留存奖励。对外一律不说"客户在你手里、年年有钱拿"——把客户当资源、像坑企业钱,招黑。统一口径:"客户成功续约后,按合作约定给来源顾问留存奖励"
线索转交成交3%自己谈不动转交公司的,仍拿3%——鼓励共享线索不藏单
开单红包200-500元成交当天发,即时兑现(激励不过夜)
结算周期次月15日前银行转账,备注"推广佣金";按劳务报酬代扣个税

⑤ 面试怎么考(三关,每关5分钟,一票否决)

考察点怎么问 / 怎么考合格标准
无底薪接受度直接问:"这个岗位没有底薪,收入全靠回款提成,你怎么看?"答"有资源/有方法,多劳多得更公平"=对味
答"能不能先给点保底/试试再算"=婉拒
资源真实性要求当场说出5个可约见的企业老板(行业+认识渠道),挑2个当场微信约时间敢约、约得动=真资源
只说"认识很多人"举不出例子=水分大
自驱力证据问:"有没有一件没人逼你、完全自己推动做成的事?"能讲出具体案例(细节/时间/结果)=自驱
只讲态度不讲事=不录取

辅助判断(简历之外):先看候选人微信朋友圈是否活跃——半年可见+50条以上≈有资源沉淀;空白/3天可见≈来碰运气。这是销售岗最省时间的"资源鉴定器"。

⑥ 入职资料(签约启动,1小时办完)

类别具体材料在哪取
签约三件套
一式两份,先签后培训
①《推广合作协议》②《廉洁与反飞单承诺书》③《佣金结算规则确认单》表单打印包 ⑨/⑩/⑪
身份与结算身份证复印件、银行卡信息(佣金结算用)、紧急联系人求职登记表 ⑭ + 本人提供
工具开通拉进企业微信销售群、开通素材库权限、发话术手册与全套素材企微现场办理
上手培训(105分钟)WorkBuddy企业版40分钟 + 讯灵GEO 40分钟 + 话术演练25分钟培训中心模块
《统一价目表》+ 授权卡价目表内(目录价~授权成交价下限)可直接报价签约;让价≥10% / 单笔≥5万 / 非标需求 → 先报公司确认现场发放(授权报价,超限审批)
入职环节三条红线:
① 三件套没签完,不能让人开始跑客户——万一合作不成,客户归属和佣金都要扯皮;
② 不能收任何押金/保证金/培训费(这会让"商业合作"露出劳动关系马脚);
③ 不能让他对外自称"公司员工"——名片/微信签名统一写"企业推广顾问"(不带 AI、不带"合伙人",避免被当招代理)。
2. 渠道经理(管人线)· 招聘全案
发布方式(重要):渠道经理不挂 BOSS 直聘公开岗——门槛数据(近3月回款≥6万)外部人无法自证,且公开挂"带团队+团队提成"会触发平台"招代理"风控。正确用法:从兼职销售里跑3个月,数据达标的人单独发这份资料给他看,签《晋升确认书》。下面的 JD 就是发给他的那份材料。

① 岗位描述(定向发给内部达标伙伴)

【合作身份】AI产品渠道经理(合伙人制 · 非劳动关系) 【你要做的事】 1、继续做个人业务(你自己的客户佣金一分不少,约人、谈单、拿提成); 2、带一支3-5人的兼职销售小队:招人(从你的人脉里推荐)、陪访(新人首场面谈陪同)、主持周会(自愿参加的线上会)、检查日报; 3、把新人带出首单——你的管理提成只跟"团队实际回款"挂钩,所以带得越认真、赚得越多。 【晋升条件(达标即升,书面确认)】 近3个月累计回款≥6万元,或累计成交≥8单,且本人愿意带人。 【你的收入】 1、个人业务佣金:照原标准拿(10%/12%/15% + 续费5% + 线索3%),不受任何影响; 2、管理提成:团队回款总额的 2%; 3、计提与发放:只对"到账满30天且未退款"的团队回款计提;次月15日发70%,第3个月15日发30%; 4、履职前提:第二笔发放时须仍在带团队(招人/陪访/主持周会/检查日报四项);停止履职或降级,未发部分不再发放。 【团队说明】 团队由你自己推荐组成,公司与每位成员单独签《推广合作协议》——你不是他们的"领导",是带队合作方;公司不给你发工资、不缴社保,你也不给团队成员发工资。 【降级规则】 团队连续2个月零回款,或本人连续2个月不履职 → 降回兼职销售,管理提成自当月停止计提(不追溯已发),个人佣金照拿不受影响。

② 任职资格(三条硬指标)

维度标准怎么核实
业绩门槛近3个月累计回款≥6万元,或累计成交≥8单查《月度考核与佣金结算表》历史记录,无需他自证
带人意愿明确表态愿意招人、陪访、主持周会、检查日报面谈直接确认——只想赚钱不想带人的,走推广合伙人线
团队来源能推荐≥2名可谈的潜在队员(从自己的人脉里出)当场列出名单与关系,公司随后跟进签约

③ 薪资架构(个人佣金 + 管理提成)

收入项标准关键规则
个人业务佣金不变:10%/12%/15% + 续费5% + 线索3%个人业绩与管理提成互不冲抵
团队管理提成团队回款 × 2%只对"到账满30天且未退款"的回款计提
发放节奏次月15日 70% + 第3个月15日 30%计提口径已排除30天内退款,压30%足够覆盖风险
履职前提第二笔发放时仍在带团队四项职责:招人 / 陪访 / 主持周会 / 检查日报
退款冲减先扣对应未发提成 → 再从后续3个月扣原则不追讨已发部分(恶意飞单走违约条款)
⭐ 为什么管理提成要"计提口径+分期发放+履职前提"三道闸?核心原则:钱没发出去之前管住,不搞事后追讨。已发到手的钱往回收——员工不接受、法律上难支持、还伤关系。所以风险必须拦在发放之前:先用30天退款观察期排除无效回款,再分两笔发(当月拿大头,渠道经理心里踏实),最后把"仍在履职"设为第二笔的前提。这三条须写进《推广合作协议》"管理提成专项条款"和《佣金结算规则确认单》第五节,晋升时单独签字生效。

④ 面试/晋升评审怎么考(带人能力两关)

考察点怎么问合格标准
带人方法"新人第一天来,你打算怎么让他出第一单?"能说出具体动作(比如先陪他约2个熟人老板、首场面谈我陪你去)=会带
只说"多鼓励他们"=不会带
冲突处理"你的队员和你的客户撞单了,你怎么处理?"答"按客户报备制,先报备者优先,报公司裁定"=懂规则
答"我让着他/我们私下商量"=会把团队带乱

⑤ 晋升后要签的资料

材料作用
《渠道经理晋升确认书》写清晋升条件达成情况、生效日期、管理提成比例
《推广合作协议》管理提成专项条款补充页把上面三道闸(计提口径/分期/履职前提)白纸黑字写明,双方签字
《佣金结算规则确认单》第五节70%/30% 发放口径、退款冲减顺序、降级规则
推荐队员的《推广合作协议》×N每位队员与公司单独签约——这是"他不是员工主管"的关键证据
渠道经理三条合规红线:
① 不能让队员之间形成"他给你发钱"的关系——所有佣金、提成必须由公司直接结算给每个人,渠道经理的管理提成也由公司单独发,绝不经他手转发(一旦经手,他就成了"用工主体",合作定性会被击穿);
② 不能对队员打卡/考勤/罚款——他只能"陪访、答疑、督促",人事权(准入、终止)留在公司;
③ 周会必须自愿——他主持的周会与公司答疑会一样,不参会不影响任何人的佣金。
3. 推广合伙人(资源线)· 招聘全案
发布方式:不挂 BOSS 直聘。定向寻找——商会/协会活跃分子、财税/广告/教培机构老板、企业服务从业者。渠道 = 熟人介绍、朋友圈定向、行业群、线下活动。给对方的材料就是下面这份 JD(一张图/一份文档能说清)。

① 岗位描述(定向面谈用)

【合作身份】AI产品区域推广合伙人(商业合作 · 非劳动关系 · 年度合作) 【我们找什么样的人】 手里有一批企业老板/决策人资源,愿意把资源变现,但不想坐班、不想被管、也不想只拿一份固定工资的人。 【合作内容】 1、把你手上(或你圈层里)的企业客户资源对接给公司,推动成交; 2、需要产品演示、方案讲解、报价签约——全部由公司出面,你负责把人约到位; 3、可以自己直接做,也可以带着你的资源网络一起做。 【你的收入】 1、佣金上浮至 15%(月回款8万以上档直接按15%计); 2、老客户续费分成 8%(比常规5%更高——你的资源是长期资产); 3、线索转交成交 3%;开单当天200-500元红包即时兑现; 4、佣金回款到账次月15日前结算,按劳务报酬依法代扣个税。 【准入门槛】 近6个月累计回款≥15万元,或年度累计回款≥30万元(数据基于你已有的合作记录)。 【我们能给的】 产品资料+话术+素材+技术演示支持;年度合作协议;可谈区域或行业保护(协商确定);优先分配公司大客户线索。

② 任职资格(看资源,不看履历)

维度标准怎么判断
业绩门槛近6个月累计回款≥15万,或年度累计≥30万公司结算记录直接可查
资源厚度手上有可触达的企业决策人圈层(非泛泛人脉)让他列10个可约见客户+所在行业/关系,抽查2个当场联系
合作意愿愿意签年度合作协议、接受客户报备制不接受报备制的=想随时抽身,不签

③ 薪资架构(比入门岗高一档,比渠道经理更"资产化")

收入项标准对比入门岗
基础提成15%(8万以上档直接按15%)入门岗封顶15%,他起步就是15%
续费分成8%比入门岗的5%高3个点——奖励"资源型长期持有"
线索转交3%同入门岗
开单红包200-500元同入门岗
结算次月15日前同入门岗
附加权益区域/行业保护(协商)入门岗没有——这是合伙人的"地盘"

④ 面谈怎么谈(三件事谈清就签)

要谈清的怎么谈
资源怎么变现让他说:"你手上哪类客户最多?他们最可能为什么买单?"——听出真实的资源结构,别听泛泛吹
边界怎么划明确:报价/签约/交付全归公司;他不能私自承诺价格、账期、折扣;客户须报备(保护期30天)
保护怎么给区域保护还是行业保护、保护范围多大、期限多久——白纸黑字写进年度协议,口头承诺无效

⑤ 签约要签的资料

材料作用
《推广合作协议》年度版期限、比例(15%/8%)、区域行业保护条款、客户报备制
《廉洁与反飞单承诺书》飞单违约金=该单佣金3倍;合作终止后6个月内不得利用公司客户资源成单
《佣金结算规则确认单》回款到账才计提、次月15日结算、退款冲减规则
《客户报备登记表》客户保护期30天的执行依据
身份证复印件 + 银行卡信息身份核验与佣金结算
推广合伙人两条特别提醒:
① 区域/行业保护必须书面化——这是合伙人最在意的权益,也是后续最容易扯皮的地方(他跑出的客户被别人成交了算谁的?保护期内公司能不能自己跟进?)全部写进年度协议,别靠"我们关系好";
② 15%/8% 是有成本的——签约前先算一遍:以讯灵黄钻19,800元为例,15%=2,970元佣金。想清楚这个单值不值得给到这个比例,再签。
4. 三层级口径对照(防内外不一致)
项目兼职销售渠道经理推广合伙人
法律关系商业合作商业合作商业合作
合同推广合作协议协议+管理提成专项条款年度版协议
基础提成10/12/15%同左(不变)15%
续费5%5%8%
额外收入线索3%、红包团队回款2%区域/行业保护
底线/门槛每周≥12小时近3月≥6万或≥8单近6月≥15万或年度≥30万
不达标处理连续2月不达底线→终止停计提+降回兼职销售协议期满不再续
是否公开挂 BOSS✅ 挂(主力入口)❌ 内部晋升❌ 定向邀请
配套资料在哪:运营规则(工位费、考核、技术支持协作、合规红线)→「🤝 十、销售合伙岗」;
合同/表单(推广合作协议、反飞单承诺书、佣金确认单、求职登记表)→「🖨️ 十一、表单打印包」⑨⑩⑪⑫⑬⑭;
新人上手资料(7天路线图、产品讲义、话术、通关考核)→「🎓 培训中心」。

🎯 十三、面试官工具包(一页纸 · 复试 · 话术)

本模块是面试官(你)的操作台:面试带哪张纸、复试怎么走、通知怎么发、拒绝怎么说。和「🎤 三、面试全流程」的分工:三、讲"面试问什么"(题库+红旗),本模块讲"面试官怎么动手"(工具+流程+话术模板)。
面试时的标准动作(只带一张纸)
· 打印《面试官一页纸工具包》双面 → 正面你打分、反面给候选人填 → 面试全程只拿这一张纸。
· 候选人填完反面后,你按正面七个维度打分,10 分钟内出结论,不当场答复。
· 结论出来后,用下文的话术模板发微信(复试/淘汰/待定三种)。
⚠️ 面试官三条纪律(每次面试前默读一遍):① 全程只讲纯佣金、不讲"时薪"——平台表单上的时薪只是过审展示,协议里绝不出现时薪数字;② 不用"公司安排/必须参加/考勤/坐班"等劳动用语,一律说"自愿""协作""一起";③ 先签协议再跑客户,未签约不得交接任何客户信息。
0. 打印工具下载(A4 双面,一页搞定)
📄 《面试官一页纸工具包》——第 1 页你打分(40分钟时间轴 + 七维度评分 + 复试安排 + 红旗信号),第 2 页候选人填(应聘表 + 无底薪知情确认签字)。

🖨️ 打开A4打印页 ⬇️ 下载PDF(2页)

打印设置:A4 竖向 → 边距「默认」→ 勾选「背景图形」 → 双面打印(正页面试官用 / 反页候选人用)。

单独打印(不双面时): 面试评分表 | 求职应聘表

1. 面试 40 分钟时间轴(照表执行,别聊散)

面试前准备(3 件事):① 提前 1 天把产品手册链接发候选人,告知"面试会聊到这个产品";② 打印/打开《面试官一页纸工具包》;③ 准备一个模拟场景(如"我是餐馆老板,你刚加了我微信")。谁主面:你本人(销售负责人)主面;条件允许拉一位陪面,两人独立打分取平均,防止单人看走眼。

时间环节做什么 / 听什么
0-2分钟暖场倒水、聊两句怎么过来的。观察:主动寒暄还是等你开口?(社交自信初判)
2-17分钟结构化面试走五个维度题库,每题追问一层"后来呢/具体多少"。追问出的细节才是真实信息
17-27分钟产品理解考察让候选人用 3 分钟把手册内容讲给你听(假装你不懂 AI)。听:能不能抓住"让 AI 推荐你"这个核心卖点、讲得像人话还是背课文。讲不清但态度认真的 → 可培养;完全没看资料的 → pass(执行力差)
27-37分钟现场角色扮演(最关键)三个连续场景:① 现场打字发第一条微信破冰消息;② 模拟 30 秒电话开场白(你说"你好哪位"他接);③ 你扮演客户说"太贵了/再考虑考虑",看他的第二句话。全程录音(先告知对方),培训时回放给他自己听
37-40分钟候选人提问听他问什么:问提成细节/客户怎么分配 → 真想干;只问底薪/能不能不跑客户 → 求低保;一个问题都没有 → 意愿弱
2. 七维度打分与定性(面完 10 分钟内定,不当场答复)
维度看什么权重红线
一、行业与资源To B 销售经验;本地企业主/园长/装修/教培/医美资源;微信好友量;自带客户线索35%—
二、专业能力能把产品讲成客户听得懂的话;懂客户痛点;会做需求提问;有成交/谈判概念20%—
三、电脑与工具会打字、会发文件;能自己用电脑演示产品;会用微信/企微;能学 AI 工具(本产品离不开电脑)15%—
四、沟通与礼节守时;着装得体;谈吐有分寸;会倾听不抢话;对服务人员有礼15%—
五、人品与操守无飞单/私单;不隐瞒收入与在职状态;不说同行坏话;不承诺做不到的事;有保密意识一票否决任一项不过 → 直接淘汰
六、心态与素质能接受无底薪纯佣金(已当面确认);抗压;能接受被拒绝;愿意学习;不浮躁15%—
七、时间投入每周可投入时长(实际承诺,非理想值);能否配合客户时间;是否身兼多职冲突参考—

总分对照(满分 100):

总分结论动作
≥80 分优秀当天微信发《复试通知》,锁定复试时间(优秀的人手里往往有别的机会,别拖过 24 小时)
70-79 分合格48 小时内发《复试通知》
60-69 分待定电话加试一轮考察;仍上不了 70 → 放弃
<60 分淘汰微信发感谢话术(留个好人缘,他可能是你的客户)
打分锚点:1=明显不符 · 2=偏弱 · 3=及格可培养 · 4=良好 · 5=优秀有惊喜。加权分 = 维度分 × 权重,六项相加 × 20 = 总分。
3. 🚩 红旗信号(出现任何一条,直接 pass)
编号信号为什么是红旗
R1反复追问"底薪多少/保底多少/能不能不跑客户"与纯佣金模式根本冲突,进来也会流失
R2回答前后矛盾,收入/在职状态说不清诚信存疑,后续会带客户信息风险
R3明确表示"只想线上、不愿见客户"本岗必须面对面或电话触达企业主
R4讲不出任何一个具体客户案例(全是"大概/差不多")要么没做过,要么没真正参与
R5迟到且未提前说明;或临时反复改时间时间观念差,兼职岗最怕失联
R6当面贬低前东家/同行操守风险,对客户也会如此
R7对"无底薪"含糊其辞、说"先试试看"进来后会反复要说法,消耗管理成本
4. 复试怎么安排(二轮复试 · 45 分钟)
谁需要复试?初面 60 分以上统统进入复试;≥80 分的可以直接简化复试(只走第 3 环节角色扮演),但不建议完全跳过——复试是看"真动手"的唯一环节。

复试与初面的区别(别重复问一遍):

对比项初面(40 分钟)复试(45 分钟)
核心目的筛掉明显不合适的,判断"能不能干"验证真本事,判断"能不能出单"
问什么经历、资源、时间投入、对纯佣金的态度现场实战:产品讲解 + 报价应对 + 异议处理
谁参与你一人(或+陪面)你 + 一位老销售/合伙人(双人打分)
输出打分定性,决定要不要复试当场给出实训结论(通过/再观察/淘汰)

复试 45 分钟流程:

时间环节做什么 / 看什么
0-5分钟回顾与暖场先问一句"初面之后你做了哪些准备?"——看他有没有主动去了解产品。准备了资料/自己试过产品的,是主动型;什么都没做的,执行力堪忧
5-15分钟产品讲解(升级版)让他讲 5 分钟,这次要求:① 说出一个具体行业场景(如幼儿园/酒店怎么用);② 说出能给客户带来什么结果(省钱/多客/省事);③ 说出报价区间。初面允许讲不清,复试必须能说清 —— 这是能不能上岗的硬线
15-28分钟实战角色扮演(3 轮)由老销售扮客户,比初面更难:
第 1 轮 —— 冷启动:陌拜/加微信后第一句话,30 秒内要说出"我是谁+我为谁解决什么"
第 2 轮 —— 异议处理:客户说"太贵了"→ 看他是否能转到"价值/回报"而不是降价
第 3 轮 —— 逼单:客户说"再考虑考虑"→ 看他会不会主动约下一步("那我周四再联系您?"——不会约下一步的直接扣分)
28-38分钟情景难题问三个真实会遇到的问题(没有标准答案,看反应):
①"客户说'我和老板很熟,不用你'" → 怎么接?
②"签完协议第一周,一个客户都没加上,你会做什么?"
③"我给你的报价是底线,客户非要再降 20%,你怎么办?"
38-45分钟双向确认① 再次确认无底薪纯佣金是否接受;② 说明实训安排与考核线;③ 问他还有什么顾虑。当场给结论:"我们商量一下,今天内答复你"或"我们决定给你实训机会,时间定在____"

复试评分(双人独立打分,取平均):

项目分值评分要点
产品讲解清晰度25 分能讲人话、能讲场景、能讲结果;不背课文
角色扮演表现35 分破冰是否自然;异议是否能转价值;是否会主动约下一步(权重最高)
情景反应20 分不慌、能自圆其说、思路有逻辑;不承诺做不到的事
意愿与配合度20 分接受纯佣金;对实训安排无抗拒;问的问题是否专业

复试结论与动作:

总分结论动作
≥85 分直接给实训当天定实训时间,微信发《实训通知》+ 产品手册 + 客户名单模板
70-84 分给实训48 小时内安排实训,实训期加强带教(每天电话跟进一次)
60-69 分观望可先安排不收客户的辅助任务(如整理素材、模拟演练),观察一周再定
<60 分淘汰感谢话术,保持人脉(他可能成为你的客户或推荐人)
5. 面试话术模板(直接复制发微信)
💡 全部话术的底层原则:态度尊重、口径清晰、留有余地。尤其"无底薪"要说在邀约阶段,不要等到面试现场才说——既筛人,也避免白跑一趟。
【1. 邀约面试(BOSS 打招呼后第一条) (前情:BOSS 上可先发——"您好,看到您的经历挺匹配我们兼职销售岗,产品是 AI 办公工具,纯佣金、时间自由。方便聊两句吗?") 您好在吗?跟您简单说下这个岗位的情况,避免您白跑: ① 产品是 AI 办公工具(企业版),主要卖本地企业客户,行业不限; ② 收入是纯佣金制、无底薪,有客户回款才有佣金,上不封顶; ③ 时间自由,不打卡不坐班,不要求固定时段; ④ 客户资源自带优先,公司不派单也不承诺客源。 如果您能接受无底薪、愿意自己找客户,我们约个时间当面聊 40 分钟,您看明天下午还是后天上午方便?
【2. 初面通过 → 约复试 (初面 70 分以上,24 小时内发出) 您好,昨天聊得挺好,我们想再约您来深入聊一次。 复试大概 45 分钟,会有一个产品讲解 + 客户场景的模拟演练,不是考试,主要看下实际做事的方式。 时间定在 ____(周__)____ 点,地点 ____,您方便吗? 另外提前把产品手册发您,复试会聊到这个产品,您抽 20 分钟看一下就行 → ____(链接)
【3. 待定(60-69 分)—— 电话加试话术 您好,我们这边讨论了一下,您整体素质挺好的,就是在客户沟通的实操上想再确认一下。 想跟您做个 10 分钟的电话沟通,模拟一个客户场景,您方便现在或者晚上吗? (电话中重点验证:会不会主动约下一步、能不能接住"太贵了")
【4. 淘汰(<60 分)—— 感谢话术(留人脉) 您好,感谢您抽时间过来面试。 综合评估下来,这个岗位目前和您的情况匹配度不太够,主要是在客户开发的节奏上我们要求比较快,怕耽误您的时间。 您的沟通表达能力其实不错,如果后面有更合适的合作方式,我第一时间联系您。 也欢迎您加我微信,我们产品在本地有活动的时候会通知您,说不定对您现在的生意也有帮助。 (👆 最后一句很重要:把落选者转成潜在客户/转介绍人)
【5. 爽约未到 —— 一次挽回,不追第二次 您好,今天没等到您,是不是临时有什么情况? 如果时间不方便,我们可以改到本周内任意一天,您说个时间就行。 (若再爽约或已读不回 → 直接放弃,在台账标记"失联",不再跟进)
【6. 上岗后犹豫/想退出 —— 不劝留,问清楚再放人 您好,收到您的想法。想跟您确认一下是哪方面的原因? ① 如果是时间不够 → 可以调整投入节奏,佣金照算,不强制出勤; ② 如果是没客户资源 → 我们可以先给您一些素材和话术,您先练着,不急于出单; ③ 如果是家里/工作忙 → 那完全理解,我们随时欢迎您回来,协议可以暂停不退群。 (👆 三条都留门:不劝、不逼、不指责。愿意留的留,不愿意的保持关系)
6. 面试台账(每次面试后 5 分钟填,防漏人)
姓名联系方式来源初面分初面日复试日复试分结论下一步
 
 
 
 
结论栏写:复试 / 待定 / 淘汰 / 失联。下一步栏写:约复试(日期)/发提示/已发通知/归档。同一候选人超过 3 天无进展 → 必须处理,别让候选人悬着。
7. 面试官常见错误(自查表)
✗常见错误正确做法
1为了凑人数放低标准宁可空岗,不可放错人。一个不合适的销售带来的客户信任损失,远大于岗位空缺的成本
2面试时大谈"时薪/保底"只讲纯佣金。平台表单上的时薪只是过审展示,说出去就是劳动关系证据
3当场承诺"做得好的话可以转全职"说"可以升级为渠道经理/推广合伙人(商业合作)",绝不说"转全职"
4候选人一犹豫就降价/加条件挽留不降价、不加条件。愿意做纯佣金的留下,犹豫的放走
5面完不记录,过几天忘了是谁面完 5 分钟内填《面试台账》,当天发结论
6把自己的客户线索当"见面礼"送出去未签协议不给任何客户信息。先签协议再谈资源

🎓 十四、新人上岗培训(交接 · 带教 · 工作安排)

本模块解决签完协议之后怎么办:交什么资料、每天干什么、谁带、什么时候算过关。和「🎓 培训中心」的分工:培训中心讲"学什么"(7天上岗路线图、产品讲义、话术脚本、通关考核),本模块讲"上岗后怎么安排、交什么、怎么带"。
新人上岗第一天的标准动作(照着做,1 小时办完)
① 签《推广合作协议》(不签不动任何客户资源)→ ② 开通工具账号(企微/素材库/报价单)→ ③ 移交资料包(本页第 2 节清单)→ ④ 指定带教师父 → ⑤ 建带教群,约定每天 30 分钟复盘 → ⑥ 录入台账,开始 7 天带教。
⚠️ 上岗安排的三条底线(比什么都重要):① 不排班、不打卡、不考勤——不能规定"每天几点必须在线",只能说"建议""可以";② 不下派任务指标——不能说"本月必须完成 X 万",只能设"参考目标";③ 不强制参加任何会议——线上答疑会一律"自愿参加,不参加不影响佣金"。这三条任一破防,整个合作性质就可能被认定为劳动关系。
1. 上岗第一天:1 小时办完的六件事
1
签协议(15 分钟)
签《推广合作协议》(纯佣金·平等商业合作版)。协议里绝不出现"底薪、时薪、工资、考勤、上下班、员工"等字样。同时签《保密与竞业承诺书》(客户信息保密)。两份都签完,才可以进入下一步。
2
身份核验与建档(10 分钟)
收身份证复印件(正反面)+ 银行卡信息(用于佣金代发)+ 联系电话与常用微信。填《推广人员登记表》,录入台账(姓名/电话/微信号/带教人/上岗日/协议编号)。
3
开通工具与账号(15 分钟)
按本页第 4 节《工具账号开通清单》逐项开通并当场让他登录验证一遍。当场登录不成功 = 不算开通。
4
移交资料包(10 分钟)
按本页第 2 节《资料交接清单》逐项交付,每交一项打一个勾,最后双方签字。纸质资料给一份,电子资料发到他的企微/微信。
5
指定带教师父(5 分钟)
从老销售里指定一位做带教人(建议一带一,最多一带二)。明确三件事:带教人负责什么、新人遇到问题找谁、每天固定什么时候对接。
6
建群与首日约定(5 分钟)
建一个三人小群(你+新人+带教人)。群里只发一条约定:"每天任意时间,把今天做了什么事、遇到什么卡点发在群里,晚上 8-9 点我集中回复。"(关键:不规定具体几点发,避免考勤性质)
2. 📦 资料交接清单(逐项打勾 · 双方签字)
💡 打印后一人一份,交完一项勾一项。客户信息类资料,必须签完协议后再交付,未签约不得提前给。

A. 协议与制度类(签字确认)

✓资料名称形式说明
□《推广合作协议》纸质·签字纯佣金·平等商业合作版,一式两份
□《保密与竞业承诺书》纸质·签字客户信息不外泄、不飞单
□《佣金结算规则说明》纸质+电子提成比例、结算周期、发放方式
□《推广人员行为规范》(红线清单)纸质+电子不得做的事:飞单、私收定金、承诺产品没有的功能

B. 产品与销售资料类(学习资料)

✓资料名称形式说明
□《产品知识讲义》(WorkBuddy 企业版)电子+纸质能讲清"是什么、给谁用、解决什么问题"
□《产品知识讲义》(讯灵 AI · GEO 获客)电子+纸质核心卖点:"让 AI 推荐你"
□《产品报价单》(含各档套餐)电子底价与对外报价要分开标注,防止报错价
□《销售话术手册》电子+纸质开场白、需求提问、异议处理、逼单
□《产品演示视频/录屏》电子链接新人自己先看熟,再练着讲给别人
□《客户常见问题 FAQ》(30 问)电子客户问什么、怎么答,背熟
□《成功案例集》(可用素材)电子能对外讲的案例,含截图/数据

C. 营销素材类(可直接用)

✓资料名称形式说明
□朋友圈文案素材包(10 条可直接发)电子图文配好,改改就能发
□产品海报/单页(可打印/可转发)电子含二维码,客户扫码可看详情
□短视频/演示素材电子链接可直接转发给客户看
□《客户拜访工具包》(名片/资料袋建议)纸质上门时带什么

D. 工作工具与权限类(配合第 4 节开通)

✓资料名称形式说明
□企业微信(加入公司外部联系人体系)账号客户沟通主渠道,便于统一管理
□产品体验账号(演示用)账号能给客户现场演示
□素材库/云盘访问权限权限随时取用最新资料
□《客户报备表》模板电子开发客户前先报备,避免撞单
□《每日工作日志》模板电子记录今天做了什么(不作为考勤依据)
交接人签字:________________ 接收人(新人)签字:________________ 日期:______年____月____日
3. 📅 首周带教计划表(Day 1 - Day 7,打印贴墙每天打勾)
💡 带教人的定位不是"管",是"陪":每天至少一次主动问候,新人提问 2 小时内回复。不要用"检查、考核、必须"这类词,用"看看""要不要一起试试"。
天重点新人要做什么带教人做什么完成
Day 1
认识
搞清产品是什么 ① 看《产品知识讲义》(1 小时)
② 自己当客户,把产品完整体验一遍(30 分钟)
③ 用自己的话写下"这个产品是给谁解决什么问题的"(3 句话)
陪他一起体验产品一次;看他写的 3 句话,纠正偏差 □
Day 2
会讲
能讲明白(最重要) ① 背熟 3 分钟产品介绍
② 对着手机录音讲一遍,自己听
③ 讲给带教人听,直到能"说人话"
听他讲 3 遍以上,重点纠"背课文"的毛病 □
Day 3
会找
知道客户在哪 ① 学《客户开发实操手册》(本页第 5 节)
② 列出自己身边可触达的潜在客户 20 个(名单)
③ 学发朋友圈第一条(用素材包)
帮他一起过名单,圈出"最容易开口的 5 个" □
Day 4
开口
发出第一条消息 ① 发朋友圈 1 条
② 给 5 个熟人发第一条产品消息(用话术模板)
③ 记录对方反应(谁回了、问了什么)
提前帮他把第一条消息改好;收到回复后一起讨论怎么接 □
Day 5
能接
能应对基本异议 ① 背熟 FAQ 常见 10 问
② 和带教人做 3 轮角色扮演("太贵了""没兴趣""再看看")
③ 再联系 10 个潜在客户
扮演刁钻客户;每次演练后给一条具体改进建议 □
Day 6
会约
能把客户约出来/约线上 ① 对有兴趣的客户提出见面或视频演示邀约
② 至少约到 1 个愿意听演示的客户
③ 准备演示流程(对着镜子练一遍)
陪他做一次完整演示预演,指出卡壳的地方 □
Day 7
总结
复盘 + 定下阶段节奏 ① 自己复盘这一周:学会了什么、卡在哪
② 写出下周自己的行动计划(不设强制指标)
③ 参加通关小测(口试 5 题)
和他一起定下周节奏;把复盘结论发你 □
首周达标线(参考,不作为强制指标):能独立讲清产品 ✅ | 已触达 20+ 潜在客户 ✅ | 至少 3 个客户有实质对话 ✅ | 敢于主动发消息不拖延 ✅。四条都达到 → 进入正常推广节奏;个别没达到 → 延长带教,不淘汰。
4. 🔧 工具账号与权限开通清单(当场验证)
✓项目怎么开验证方式(必须当场做)
□企业微信加入扫码加入公司企微外部联系人体系让他用企微给你发一条消息
□产品体验账号分配一个演示账号(或用公司统一演示号)让他自己登录一次并打开一个功能
□素材库访问权限开通云盘/素材库目录权限让他下载一张海报到手机
□报价单获取发最新版报价单到企微让他口头复述一遍主要套餐价格
□客户报备表发模板文件并说明填写规则让他现场填一条示例
□日报模板发模板并说明只记录、不考核让他填一次今天的
□带教群建三人小群让他在群里发一句自我介绍
常见卡点:① 企微加不上 → 检查外部联系人权限是否放开;② 演示账号登录失败 → 确认账号未过期、密码是否已重置;③ 素材库看不到目录 → 检查是否只给了"只读"却需要下载权限。
5. 🧭 客户开发实操手册(新人从 0 开始怎么做)
先记住一句话:公司不派单、不承诺客源。新人的第一单,80% 来自自己已有的关系(亲友、前同事、老客户、常去的店)。所以第一周不是"找陌生客户",而是"把身边的关系盘一遍"。

5.1 客户从哪来(四条渠道,按见效快慢排序)

渠道见效速度具体怎么做
① 熟人盘
(最快)
3-7 天把微信通讯录翻一遍,凡是自己开店/开厂/在公司管事的都列出来。先从"关系最近"的开始,不是从"最像客户的"开始。目的不是成交,是练手 + 拿反馈
② 朋友圈经营1-3 周每天 1 条,不发广告发"有用信息":行业小技巧、AI 应用案例、客户问过的问题。连续发 7 天,会有人主动来问
③ 到店/上门2-4 周从自己常去的店开始(理发店、餐馆、汽修、母婴店)。先当客户混个脸熟,第二次再去聊。不要第一次就推销
④ 转介绍1-2 月服务好第一个客户后,主动问一句:"您身边有没有做____的朋友,也可能会用得上?"——一个满意客户能带来 2-3 个新客户

5.2 每日工作节奏(建议,非强制)

时段做什么说明
上午(30 分钟)发朋友圈 1 条 + 回复昨天的客户消息保持存在感,不刷屏
下午(1-2 小时)联系 5-10 个潜在客户(微信/电话)重点:不要群发,一人一条,提到对方的具体情况
晚上(20 分钟)记录今天:联系了谁、谁回了、卡在哪写日志发带教群(自由时间发,不规定几点)
每周 1 次和带教人复盘分析哪句话有效、哪句话被拒绝,下周改进

5.3 客户沟通四步法

步环节关键动作与话术要点
1破冰不推销,先给价值。"王哥,最近看到一个东西挺适合你们店的,我发你看看,不一定要用。"目的:让他愿意看,不是让他买
2探需求问 3 个问题:① 现在靠什么方式找客户?② 最头疼的是什么?③ 一个月大概花多少钱在这上面?听到痛点再往下走,没痛点就换人
3讲方案对着他的痛点讲,不讲产品功能。"你刚说客户都是靠老客介绍对吧?AI 这个正好是做'别人搜的时候能搜到你'……"用他的原话回给他
4约下一步永远不留开放式结尾。不说"您考虑考虑",说"那我周四下午给您演示一下,15 分钟就行?"没有下一步的沟通 = 白聊

5.4 新人最常遇到的 6 个拒绝(提前背好)

客户说不要这样答建议这样答
"我不需要""这个很有用的,您再想想""理解,那我不打扰您。方便问一下,您现在是完全不缺客户,还是暂时没想过这个渠道?"
"太贵了""可以给您打折""这个价格确实不便宜。不过您看,它一个月帮您多来 3 个客户,就回本了。要不我先给您演示一下效果?"
"我不懂 AI""很简单的,一学就会""不用懂,就跟用微信一样。我演示一遍您就知道了,不用您操作。"
"再考虑考虑""好的,您考虑好联系我""行,那我下周二再跟您通个话?到时候您有什么想法咱们再聊。"
"我朋友在做类似的""我们比他家的好""那挺好,说明您认可这个方向。方便问下您朋友给您做的是哪块?我看看有没有能互补的地方。"
"你是卖东西的吧""不是不是,我就是……""对,我是做这个的,光明正大。不过今天不是来卖您东西,是想请您帮我看个事——您觉得这个对您这行有用吗?"
6. 📊 前 30 天节奏表(不设硬指标,只定节奏)
💡 再次强调:以下全部是"参考节奏",不是考核指标。页面上写清楚是"建议",避免被认定为主从管理关系。
阶段重点参考动作带教支持
第 1 周
认识期
学产品、练开口学完讲义;产品能讲 3 分钟;触达 20 个身边的潜在客户带教人每天一次主动问候 + 答疑
第 2 周
练手期
敢约、会接异议约到 2-3 个愿意听演示的客户;完成 3 次完整沟通陪他做 2 次演示预演;帮他改话术
第 3 周
冲刺期
争取首个成交跟进意向客户;尝试上门或视频演示;开始请老客户转介绍带教人可陪同拜访 1 次(仅观察,不代劳)
第 4 周
稳定期
复盘、找方法复盘前 3 周哪些做法有效;形成自己的话术版本;定下个月的自主节奏一起做月度复盘;评估是否适合长期合作
30 天后的评估(双向选择,不作淘汰依据):
① 有成交 → 进入正常推广节奏,可讨论升级为渠道经理(商业合作条款,另签);
② 无成交但很努力 → 延长带教期,调整方法(多半是客户选择或话术问题);
③ 无成交且不投入 → 平静收尾,按已产生的佣金结清,协议自然终止,不做"辞退"表述(本来就不是雇佣关系)。
7. 🧩 新人上岗必读:5 条红线(违反即终止合作)
#红线说明
1不得飞单/私单不得把公司客户转给第三方合作方,或私下与客户交易获取个人利益
2不得私收客户款项所有款项必须走公司账户,不得以个人微信/支付宝代收
3不得向客户承诺产品没有的功能超出产品能力范围的承诺,后续客户投诉由承诺人承担相应责任
4不得泄露客户信息客户名单、联系方式、成交信息属于公司商业信息,离场后同样不得使用
5不得以公司名义从事其他业务不得借公司名义做别的生意、发展下级、收取任何形式费用
违反处理:立即终止合作协议、未结算佣金暂停发放、情节严重的追究法律责任。但注意:用"终止合作""暂停结算"表述,不用"开除、辞退、处罚"——因为双方是平等商业合作关系。
8. 📋 上岗办理全流程速查(打印后贴在你办公室)
序环节耗时要点
1签协议 + 承诺书15 分钟签完才谈客户资源
2身份核验与建档10 分钟身份证 + 银行卡 + 联系方式
3工具账号开通15 分钟当场验证登录,不成功不算开通
4资料交接10 分钟逐项打勾,双方签字
5指定带教人5 分钟一带一,最多一带二
6建群 + 首日约定5 分钟不规定具体时间点
77 天带教启动—照第 3 节计划表执行
830 天双向评估—照第 6 节节奏表执行
全程只需 1 小时完成前 6 步。之后进入带教期。关键提醒:整条流程中,凡涉及"要求、必须、考勤、指标"的表述,一律改成"建议、可以、参考"——这一步做到位,合作性质就稳了。

🏢 十五、公司介绍(招聘版 + 客户版 · 一键复制)

面试时要介绍公司、BOSS 上要填「公司简介」框、给客户要递资料——都在这页。招聘版(A/B/C 三版)给求职者看;客户版(A/B/C 三版)给企业老板看。两套六版都带独立复制按钮,点一下整段复制,直接粘到 BOSS 或发给客户。
📍 招聘版用在哪:BOSS 企业主页「公司简介」框、面试开场介绍公司、岗位发布文案。
📍 客户版用在哪:报价单 / 方案首页、官网「关于我们」、公司简介 PDF、投标文件、名片背面。
⚠️ 招聘版简介框不留任何联系方式(BOSS 规则原文:公司介绍主页不得上传涉及联系方式的内容);客户版可以留品牌热线 400-0371-299。
✍️ 「一句话介绍」(BOSS 限 20 字,非必填但建议填)——主推:「行业数字化与 AI 一站式落地服务」(15 字,关键词全、说人话);怕同行按"AI"搜索骚扰就填「企业数字化一站式落地服务」(12 字,不带 AI);要突出本地就用「企业信息化与 AI 落地,服务豫北全省」(17 字)。别用"数智化""解决方案产品及落地服务"这类报告腔——超字数还看不懂。

一、招聘版 · 给求职者看(BOSS「公司简介」框 · 直贴)

BOSS 企业主页的「公司简介」框,求职者扫的是三件事:你是干什么的(第一句必须说清)、公司稳不稳(看成立年份 + 战绩 + 资质)、我来了能得到什么。下面三版都用真实履历写,没有任何编造的资质和合作方,按发布位置挑一版:

版本字数用在哪
A 精简约 270 字BOSS「公司简介」框字数不够时用;或填在「公司标签/一句话介绍」
B 标准 ★推荐约 520 字BOSS 公司简介框主用——信息量和长度最平衡
C 完整约 710 字公司官网、公众号「关于我们」、纸质资料;BOSS 框超字数就别硬塞
A 版 · 精简(约 270 字)
新乡市智峰电子科技有限公司成立于 2011 年,主要服务新乡及豫北地区;关联公司河南灵慧信息技术有限公司 2021 年成立,团队在郑州,服务河南全省。

我们做企业信息化与 AI 产品的落地实施:2015 年起与河南工学院开展校企合作;2019 年到 2023 年专注企业微信服务,累计服务约 2000 所学校;现在主做 AI 一站式落地,覆盖 AI 办公、企业搜索优化、智慧校园、酒店客控、数字门店与智能门锁。

公司为已入库的科技型中小企业,拥有自主软件著作权,是腾讯云服务商;多年来与多家科研机构、生产型企业保持了长期稳定的合作关系。目前招聘兼职销售与兼职技术支持岗位。
B 版 · 标准(约 520 字)★BOSS 公司简介框推荐
新乡市智峰电子科技有限公司成立于 2011 年,主要服务新乡及豫北地区;2021 年成立关联公司河南灵慧信息技术有限公司,团队在郑州,服务覆盖河南全省。两家公司业务打通、人员协同,对外是两个主体,对内是同一套班底。

我们做的事,是把信息化和 AI 工具真正落到客户的业务里,不是卖完一套软件就走。2011 年起步,最早做监控、网络、收银软件等信息化产品与技术实施;2015 年与河南工学院建立校企合作;2019 年到 2023 年专注企业微信服务,累计服务约 2000 所学校,这是团队最扎实的一段积累;现在转向 AI 一站式落地,产品线包括 WorkBuddy 企业版(AI 办公助手)、讯灵 GEO(企业搜索优化服务,按年订阅)、亲小禾 AI 校园(智慧校徽)、酒店 AI 客控、数字门店 AI 无人值守、豪力士智能门锁。

客户覆盖企事业单位、教育机构、政府部门、金融机构、医院、社区与个体商户。公司为已入库的科技型中小企业,拥有自主软件著作权,是腾讯云服务商;多年来与多家科研机构、生产型企业保持了长期稳定的合作关系。

目前招聘两类兼职岗位:销售负责找客户、聊需求、跟单;技术支持负责系统部署、现场实施与售后。我们更看重你能不能把事跟到底——做得稳,可以往全职和项目负责人的方向走。
C 版 · 完整(约 710 字)· 官网 / 公众号用
【两家公司,一套班底】
新乡市智峰电子科技有限公司成立于 2011 年,主要服务新乡及豫北地区;2021 年成立关联公司河南灵慧信息技术有限公司,团队在郑州,服务范围覆盖河南全省。两家公司业务打通、人员协同。

【我们做什么】
把信息化和 AI 工具落到客户的业务里,而不是卖完一套软件就走。
2011 年起步,最早做监控、网络、收银软件等信息化产品与技术实施;2015 年与河南工学院建立校企合作;2019 年到 2023 年专注企业微信服务,累计服务约 2000 所学校——这段经历让我们摸清了教育行业客户的真实需求;现在主做 AI 一站式落地:WorkBuddy 企业版(AI 办公助手)、讯灵 GEO(企业搜索优化,按年订阅)、亲小禾 AI 校园(智慧校徽)、酒店 AI 客控、数字门店 AI 无人值守、豪力士智能门锁。

【我们的客户】
企事业单位、教育机构、政府部门、金融机构、医院、社区与个体商户。客户分散、需求各不相同,这份工作不枯燥,但要求你愿意跟人打交道、愿意弄懂对方的业务。

【我们的底子】
已入库的科技型中小企业,拥有自主软件著作权,是腾讯云服务商;多年来与多家科研机构、生产型企业保持了长期稳定的合作关系。不靠讲故事拿单,靠方案能落地、售后能找到人。

【你来做什么】
在招兼职销售与兼职技术支持。销售负责找客户、聊需求、跟单,把产品讲清楚比能说会道更重要;技术支持负责系统部署、现场实施、做售后,需要一点动手能力和耐心。做得稳,可以往全职和项目负责人方向走。

【我们怎么看人和做事】
要求不高,但有几条底线:答应客户的事要交付,出问题先解决再复盘,不夸大产品能力,也不给客户画饼。团队精干、没有层层汇报——你提的方案当天就能有回复;人少项目杂,做事踏实的人在这里不会被埋没。
⚠️ 公司简介框 5 条红线(写之前先看这条):
① 不留任何联系方式——BOSS 规则明写「公司介绍主页不得上传涉及联系方式的内容」,正文里出现电话 / 微信 / QQ / 官网链接,轻则驳回限流、重则封号;要联系就让对方点「立即沟通」。
② 不写"质量体系认证 / 国家级认证 / 信得过产品"——没有证书就是虚假宣传(《广告法》第 28 条),罚的是公司。
③ "与多家科研机构、生产型企业合作"可以写,但必须去掉"有影响力 / 知名 / 顶尖"这类无法举证的定语——写成「与多家科研机构、生产型企业建立了长期稳定的合作关系」是事实陈述,保留 1 份合作合同 / 授权书备查即可;严禁写成「与国内外有影响力机构合作」(举证不能=虚假宣传)。
④ 不写绝对化用语——"行业领先 / 国内一流 / 最佳 / 广泛认可"全部删掉,换成"累计服务约 2000 所学校"这类能查的事实。
⑤ 纯佣金岗的介绍里不出现"薪资优越 / 五险一金 / 高底薪"——与商业合作事实不符,属误导,把候选人引进来也留不住。
可写的资质清单(有据可查,直接抄):
· 已入库的科技型中小企业(举证:入库编号 / 公示页截图)
· 自主软件著作权(举证:软著登记证书)
· 腾讯云服务商(举证:服务商资质页 / 后台截图)
· 2015 年与河南工学院建立校企合作(举证:合作协议 / 共建文件)
· 2019—2023 年累计服务约 2000 所学校(举证:服务合同 / 交付记录 / 脱敏客户清单)
✅ 已确认(2026-10-11):① 公司无 ISO 等质量体系认证证书 → 简介统一不写"质量体系认证",规避《广告法》第 28 条虚假宣传;② 早年"科研机构 / 生产型企业合作"确有其事、但不点具体单位(商业保密)→ 三版已写入「与多家科研机构、生产型企业建立了长期稳定的合作关系」;请务必留存至少 1 份合作合同 / 授权书 / 往来文件备查,万一被质疑可自证。

二、客户版 · 给企业老板看(官网 / 投标 / 名片 / 报价单用)

上面三版是招聘版(给求职者看)。这里是客户版(给企业老板/决策人看)——重点完全不同:不写"我来了干什么",而是回答客户四个问题:你是做什么的 → 做过类似的吗 → 怎么保证落地 → 出问题找谁。客户版可以留品牌热线(400-0371-299)——BOSS 那条"简介框不留联系方式"的规则只管平台内的招聘主页,客户版(方案/标书/官网/名片)不受限。

版本字数用在哪
客户版 A约 290 字名片背面、微信自我介绍、邮件签名档
客户版 B ★推荐约 560 字报价单 / 方案首页、官网「关于我们」、销讲开场
客户版 C约 870 字公司简介 PDF、投标文件、公众号
客户版 A · 一句话(约 290 字)
新乡智峰科技、河南灵慧信息,一支班底、两地协同:2011 年起专注企业信息化与 AI 落地,服务新乡、豫北及河南全省。

我们为企事业单位、教育机构、政府、金融、医院、社区等客户提供数字化服务:2019—2023 年专注企业微信服务,累计服务约 2000 所学校。

现有六条产品线——WorkBuddy 企业版 AI 办公、讯灵 GEO(企业搜索优化,按年订阅)、亲小禾 AI 校园、酒店 AI 客控、数字门店 AI 无人值守、豪力士智能门锁,全部由自有团队交付与售后:售后云端化、需求集成化、产品可定制化、实施一站式。

已入库科技型中小企业,有自主软件著作权,为腾讯云服务商。合作热线 400-0371-299。
客户版 B · 标准(约 560 字)★报价单 / 官网推荐
新乡市智峰电子科技有限公司成立于 2011 年,河南灵慧信息技术有限公司成立于 2021 年。两家公司对外两个主体、对内一套班底,业务打通、人员协同,共同服务新乡、豫北及河南全省的企事业单位、教育机构、政府部门、金融机构、医院、社区和个体商户。

【我们做什么】
围绕企业与机构的数字化、AI 落地,我们形成六条产品线:WorkBuddy 企业版(AI 办公助手)、讯灵 GEO(企业搜索优化服务,按年订阅)、亲小禾 AI 校园(智慧校徽)、酒店 AI 客控、数字门店 AI 无人值守、豪力士智能门锁(河南灵慧为省级代理,智峰在新乡直营)。六条线全部由自有团队负责交付与售后。

【我们做过类似的】
公司自 2011 年起做行业信息化产品与技术实施,早期覆盖监控、网络、收银软件等;2015 年与河南工学院建立校企合作;2019 至 2023 年专注企业微信服务,累计服务约 2000 所学校;现主做 AI 一站式落地,并与多家科研机构、生产型企业建立了长期稳定的合作关系。

【怎么保证落地、出问题找谁】
服务优势就四条:售后服务云端化、需求集成化、产品可定制化、方案设计和技术实施一站式。项目由同一支班底跟进,从方案、实施到售后一条线到底,出问题直接对接实施与售后人员,不用层层转述。公司已入库科技型中小企业,拥有自主软件著作权,为腾讯云服务商。

合作热线:400-0371-299
客户版 C · 完整(约 870 字)· 标书 / 公众号用
【一、我们是谁】
新乡市智峰电子科技有限公司成立于 2011 年,扎根新乡、服务豫北;河南灵慧信息技术有限公司成立于 2021 年,立足郑州、服务河南全省。两家公司对外是两个主体,对内是一套班底——业务打通、人员协同。您对接的是一个团队,背后是覆盖豫北与全省的交付与售后能力。

【二、我们能做什么】
围绕企业和机构的数字化、AI 落地,我们已形成六条产品线,全部由自有团队负责交付与售后:
1. WorkBuddy 企业版:企业级 AI 办公助手,把日常办公与业务问答交给 AI;
2. 讯灵 GEO:企业搜索优化服务,按年订阅,帮助企业在搜索与问答场景里被客户找到;
3. 亲小禾 AI 校园:以智慧校徽为载体的校园 AI 方案;
4. 酒店 AI 客控:面向酒店的客房智能控制;
5. 数字门店 AI 无人值守:面向门店的无人化运营方案;
6. 豪力士智能门锁:河南灵慧为省级代理,智峰在新乡直营。
从办公、获客到门店与硬件,您可以在一家服务商这里配套,不必多头对接。

【三、我们做过类似的】
公司自 2011 年起从事行业信息化产品与技术实施,早期业务覆盖监控、网络、收银软件等;2015 年与河南工学院建立校企合作;2019 至 2023 年专注企业微信服务,累计服务约 2000 所学校;目前主做 AI 一站式落地。多年来,我们与多家科研机构、生产型企业建立了长期稳定的合作关系,客户覆盖企事业单位、教育机构、政府部门、金融机构、医院、社区和个体商户。公司已入库科技型中小企业,拥有自主软件著作权,为腾讯云服务商。

【四、我们怎么保证落地】
数字化和 AI 项目最怕两件事:方案漂亮、落地走样;出问题找不到人。我们的做法是把服务优势落在四条上——售后服务云端化、需求集成化、产品可定制化、方案设计和技术实施一站式。项目由同一支班底从方案、实施跟到售后,需求可以按您的实际情况调整集成,方案与技术实施由一家负责到底。

【五、出了问题找谁】
项目落地后,售后由原班人马持续跟进,问题直接对接实施与售后人员,不层层转述;售后走云端化,远程即可响应,减少您等待上门的时间。

合作热线 400-0371-299。欢迎来电,我们按您的场景给出可落地的方案。
客户版专属提醒(举证 + 口径):
① 客户版可以留品牌热线 400-0371-299——"不留联系方式"那条规则只约束 BOSS 平台内的招聘主页,客户版不受此限;
② 出现"省级代理""校企合作""服务约 2000 所学校"等表述,各留一份证明材料备查:豪力士省级代理授权书 / 河南工学院合作协议 / 企业微信服务期台账(口径带"约");
③ 一律不用"行业领先 / 国内一流 / 最佳 / 权威"等绝对化用语,用"累计服务约 2000 所学校""与河南工学院校企合作"这类可查事实代替;
④ 客户版讲能力与交付,不谈价格承诺;报价走《统一价目表》,不与公司简介混写。
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